云倉的前世今生：第三方倉儲(chǔ)承擔(dān)倉儲(chǔ)和配送的全過程。但與之前第三方物流不同的是，云倉是在原來第三方倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，與大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高新技術(shù)相結(jié)合形成的新型倉儲(chǔ)模式。到了今時(shí)，隨著電子商務(wù)和O2O的發(fā)展，前后段客戶體驗(yàn)成了評(píng)價(jià)物流服務(wù)的重要指標(biāo)，云倉已經(jīng)成為電商平臺(tái)及快遞公司不可或缺的重要組成部分。根據(jù)需求和搭建公司背景，云倉可以大致概括為三類：1.3PL多倉--單倉或少量倉；2.3PL多倉--規(guī)劃較大；3.全國云倉布局。進(jìn)一步加速進(jìn)口替代，向國家前端市場(chǎng)發(fā)力。醫(yī)療器械配件公司重點(diǎn)涉及三類企業(yè)：供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商積極...

前中國醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中...

在防疫風(fēng)險(xiǎn)疊加全球貿(mào)易摩擦的動(dòng)蕩環(huán)境下，畢馬威日前發(fā)布報(bào)告，提示醫(yī)療健康領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)該更加聚焦于供應(yīng)鏈的本土化。 “在醫(yī)療健康領(lǐng)域，供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，供應(yīng)安全問題將日益凸顯；此外，貿(mào)易摩擦導(dǎo)致供應(yīng)鏈采購成本上升，對(duì)于我國大部分制造企業(yè)，原材料成本占經(jīng)營成本的很大一部分，因此原材料采購價(jià)格對(duì)我國企業(yè)的供應(yīng)鏈成本影響巨大?！?畢馬威認(rèn)為，短期內(nèi)供應(yīng)鏈區(qū)域化布局是企業(yè)較為關(guān)鍵的選擇?！案咝录夹g(shù)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈主要要素相對(duì)來說更為復(fù)雜，企業(yè)除了考慮必要的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和運(yùn)輸效率、原材料質(zhì)量及成本影響因素外，產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)企業(yè)相對(duì)地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用?！贬t(yī)療器械物流競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，這也...

對(duì)于非供應(yīng)鏈專業(yè)管理人員來說，大部分人對(duì)供應(yīng)鏈的理解可能就如下：企業(yè)銷售人員拜訪客戶——客戶遞交訂單——商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理訂單——客服團(tuán)隊(duì)將訂單錄入系統(tǒng)——財(cái)務(wù)部基于客戶付款或者客戶賬期予以放單——物流部揀貨/包貨——物流部發(fā)貨/客戶自提——客戶收貨——**終用戶使用。大部分人的理解是企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈管理，無非**涵蓋了訂單管理、發(fā)貨、補(bǔ)貨的一個(gè)過程，其實(shí)這是一個(gè)非常狹義的理解，上圖所示的這個(gè)閉環(huán)只是體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理中的部分物流功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到供應(yīng)鏈管理的高度。未來醫(yī)療器械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)必將集中在技術(shù)創(chuàng)新等主要能力。杭州輸注類器械供應(yīng)鏈概況在云倉儲(chǔ)的環(huán)境下，所有的倉庫將掌握所有客戶的資源流通，貨...

藥品監(jiān)管部門還可以與其他部委，通過ＤＩ關(guān)聯(lián)更多醫(yī)療器械的監(jiān)管數(shù)據(jù)，推動(dòng)衛(wèi)健、醫(yī)保、海關(guān)、公安等多部門的數(shù)據(jù)協(xié)同共享，形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 從公眾角度看，隨著ＵＤＩ實(shí)施范圍的擴(kuò)大，國家藥監(jiān)局將開發(fā)移動(dòng)端識(shí)讀ＵＤＩ碼的功能，公眾可以隨時(shí)查閱醫(yī)療器械產(chǎn)品信息，通過信息公開和數(shù)據(jù)共享，讓消費(fèi)者放心使用、明白消費(fèi)，有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，逐步形成社會(huì)共治格局。 ＵＤＩ是提升醫(yī)療器械行業(yè)信息化程度的重要工具，也是藥監(jiān)部門推動(dòng)醫(yī)療器械智慧監(jiān)管的抓手，它可以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、責(zé)任鏈相關(guān)數(shù)據(jù)，為推動(dòng)醫(yī)療器械監(jiān)管社會(huì)共治奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈。杭州電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好針對(duì)醫(yī)療...

醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)，UDI在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了不同的作用，大幅度提升醫(yī)療器械供應(yīng)鏈效率。 提升企業(yè)信息管理水平。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中為每個(gè)產(chǎn)品和包裝級(jí)別分別創(chuàng)建UDI，并負(fù)責(zé)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 降低運(yùn)營管理成本。醫(yī)療器械企業(yè)利用醫(yī)鹿管家進(jìn)行數(shù)字化管理，包括客戶、產(chǎn)品、訂單、進(jìn)銷存、生產(chǎn)等來管理模塊以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金、信息一致性和協(xié)同化，降低溝通協(xié)作流程，減少工作流程周期，降低供應(yīng)鏈成本。配送服務(wù)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的運(yùn)輸規(guī)模和運(yùn)輸環(huán)境配備冷藏車、保溫車，或者冷藏箱、保溫箱等設(shè)備。南京一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)更智能的...

預(yù)見未來，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面： 規(guī)?；谡咭蟆①Y本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；?。小企業(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過渡，整體市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石，提升相應(yīng)的增值服務(wù)，會(huì)逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務(wù) 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強(qiáng)，另一方面是各地政策不同而帶來的行業(yè)壁壘。例如針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤降低的階段，...

隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用也愈發(fā)先進(jìn)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場(chǎng)容量會(huì)不斷擴(kuò)大。2017年-2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，2020受防疫影響生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大幅增長，從2019年的18070家增加至26465家。2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)28278家。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)18997家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13714家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2004家。此背景下，醫(yī)療器械物流方面發(fā)展還存在明顯的不足，專業(yè)醫(yī)療器械物流企業(yè)數(shù)量寥寥無幾，自動(dòng)化物流體系仍有待建設(shè)。 數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。江蘇齒科器械供應(yīng)鏈咨詢熱線加強(qiáng)技術(shù)資金投入推動(dòng)全球醫(yī)療...

多選擇的溯源識(shí)別碼：一維碼是只在一維方向上表示信息的條碼符號(hào)，應(yīng)用多年已經(jīng)很成熟，成本低，能很好兼容市面上現(xiàn)有的掃碼設(shè)備，但一維碼所占空間大，破損糾錯(cuò)能力差。 二維碼是在二維方向上都表示信息的條碼符號(hào)，相比于一維碼，相同空間能夠容納更多的數(shù)據(jù)，在醫(yī)療器械包裝尺寸受限的時(shí)候能發(fā)揮很好的作用，具備一定的糾錯(cuò)能力，但對(duì)識(shí)讀設(shè)備的要求相較于一維碼要高。 射頻標(biāo)簽具有信息存儲(chǔ)功能，能接收讀寫器的電磁調(diào)制信號(hào)，并返回相應(yīng)信號(hào)的數(shù)據(jù)載體。國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)也將持續(xù)積極地通過投資并購等多樣化方式加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升協(xié)同效率。醫(yī)療器械公司軟件射頻標(biāo)簽的載體成本和識(shí)讀設(shè)備成本相較于一維碼和二維碼要高，但射頻...

ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫的建立，有利于運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械在生產(chǎn)、經(jīng)營和使用各環(huán)節(jié)的快速、準(zhǔn)確識(shí)別，加強(qiáng)醫(yī)療器械全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)國家監(jiān)管與社會(huì)治理相結(jié)合，進(jìn)一步提升公眾用械安全保障水平。 從產(chǎn)業(yè)角度看，對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過實(shí)施ＵＤＩ，可以提高對(duì)產(chǎn)品精細(xì)化管理水平，建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為提升企業(yè)信息化管理水平，建立產(chǎn)品追溯體系，提升企業(yè)管理效能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下載ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫作為內(nèi)部管理主數(shù)據(jù)庫，在此基礎(chǔ)上改造相關(guān)信息化管理系統(tǒng)，是建立現(xiàn)代化的物流體系，提升院內(nèi)耗材管理水平的基礎(chǔ)，很大程度上降低醫(yī)療差錯(cuò)，保護(hù)患者用械安全，這也是ＵＤＩ的實(shí)施初心。醫(yī)療器...

可以預(yù)期，相關(guān)試劑產(chǎn)品將在未來常態(tài)化的防控工作中發(fā)揮越來越重要的作用，而這只是中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。在此基礎(chǔ)上，如何保障高效的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系是市場(chǎng)參與各方的關(guān)注焦點(diǎn)。但聚焦醫(yī)療器械領(lǐng)域，市場(chǎng)規(guī)模增速可觀。在前景樂觀的同時(shí)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈也發(fā)生著巨大的變化。 供應(yīng)鏈變化速度超過預(yù)期。從耗材兩票制的提出到執(zhí)行，再到取消醫(yī)用耗材加成，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不斷壓縮，去中間化程度之快超出很多人的預(yù)期。政策推行下，醫(yī)療器械行業(yè)集中度將會(huì)得到提升，隨之，中小型企業(yè)的生存壓力也將更加突出。數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。杭州齒科器械供應(yīng)鏈咨詢熱線供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)是需求預(yù)測(cè)，如果需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，可能...

重點(diǎn)涉及三類企業(yè)：供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商積極應(yīng)變，經(jīng)營環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶類型更廣，網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶訂單回復(fù)，72小時(shí)內(nèi)完成直達(dá)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷商不再承擔(dān)囤貨等功能，轉(zhuǎn)型為服務(wù)供應(yīng)商，提供物流配送，跟臺(tái)消毒等服務(wù)。收入模式由原來的買賣差價(jià)模式變?yōu)槭杖》?wù)費(fèi)的模式。在集中采購、醫(yī)保支付變化的大背景下，醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營單位亟需調(diào)整策略。天津醫(yī)療器械供應(yīng)鏈渠道隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展、醫(yī)療電商、醫(yī)藥新零售等模式的逐漸興起，醫(yī)藥流通正迎來重大變...

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)達(dá)26,465家，同比增輻達(dá)46%。器械銷售總收入約7,518億元，同比增長20.5%。而與此同期中國藥品銷售總額同比只增長2.0%，增速下降7.6個(gè)百分點(diǎn)。放眼全球，中國醫(yī)療器械銷售額過去五年年均增幅約20%，遠(yuǎn)高于全球5.0%的平均水平。然而從另一組數(shù)據(jù)來看，2020年中國藥械比（藥品/醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模）為1:0.35，而全球藥械比約為1:0.72，部分發(fā)達(dá)國家甚至接近1:1。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)為我們勾勒出一幅簡(jiǎn)單的中國醫(yī)療器械市場(chǎng)畫像，即發(fā)展周期晚于藥品行業(yè)，二三類醫(yī)療器械進(jìn)口替代尚不充分，后發(fā)優(yōu)勢(shì)和需求潛力大，行業(yè)天花板較高。如何使貨物走合理的路線...

聚焦醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，在全球防控常態(tài)化形勢(shì)下，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)測(cè)算。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?。全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化；四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。供應(yīng)鏈變革推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。南京皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈渠道從官方管理角度看，對(duì)于藥品監(jiān)管部門，ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫的建立，可以將監(jiān)管顆粒...

廣義供應(yīng)鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié)：簡(jiǎn)單的描述就是：當(dāng)企業(yè)接到各個(gè)客戶的訂單并錄入系統(tǒng)之后，供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)就會(huì)定期的去梳理系統(tǒng)訂單，并分析未來的需求預(yù)測(cè)、庫存狀態(tài)和供貨計(jì)劃，同時(shí)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)也會(huì)將這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果傳遞給生產(chǎn)端；生產(chǎn)端會(huì)做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、更新未來的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整未來的原材料采購計(jì)劃，隨后再反饋給供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)；供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)會(huì)整合生產(chǎn)端的信息，通過銷售及運(yùn)營流程Sales&OperationProcess及時(shí)分享給企業(yè)的銷售、市場(chǎng)、以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保信息的透明話，幫助管理層能夠看到清晰的藍(lán)圖，必要時(shí)可以調(diào)整未來的營銷策略，**終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。需重新找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，借勢(shì)升級(jí)，精細(xì)...

全球通脹疊加以及防疫的持續(xù)影響，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩加劇。但我國醫(yī)療器械外貿(mào)韌性強(qiáng)、潛力足、長期向好的基本面沒有改變。醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)搭建多口岸全品類進(jìn)出口平臺(tái)、深化“一站式”服務(wù)體系、加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)、緊抓國家對(duì)跨境電商政策性支持、緊跟“****”國家和區(qū)域戰(zhàn)略，積極探尋國內(nèi)外市場(chǎng)新常態(tài)下的高質(zhì)量發(fā)展道路。 全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的合規(guī)化、創(chuàng)新化、數(shù)字化、國際化發(fā)展將不斷推動(dòng)供應(yīng)鏈向高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。 “十四五”新時(shí)期，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新格局是我國長期發(fā)展的主線，也是我國醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展的重要方向。隨著集中帶量采購、DRG/DIP等新醫(yī)改深化，以及國家持續(xù)鼓勵(lì)創(chuàng)新政...

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國器械消費(fèi)市場(chǎng)仍處于高速增長期。老年人口增長以及我國較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購快速鋪開，面向公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)生產(chǎn)商盈利能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出更高要求。 對(duì)此，報(bào)告指出：“至于具體的應(yīng)對(duì)策略，縱向來看，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康體檢中心、康復(fù)醫(yī)療中心等民營專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及以核酸檢測(cè)為主的第三方醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)。幫助醫(yī)療器械企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。遼寧常規(guī)器械供應(yīng)鏈品牌排行榜可以預(yù)期，相關(guān)試劑產(chǎn)...

從規(guī)模看，2017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模占比為84.40%，預(yù)計(jì)2024年可達(dá)5017億美元。其中，市場(chǎng)規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國醫(yī)療器械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，前四類合計(jì)占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場(chǎng)較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對(duì)增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長性呢？從全球市場(chǎng)來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國內(nèi)市場(chǎng)來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達(dá)到18%左右。在車輛路徑優(yōu)化、裝箱優(yōu)化、庫存及網(wǎng)...

各部門在ＵＤＩ實(shí)施之初，都需要建立醫(yī)療器械產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，人工數(shù)據(jù)整理工作量大且缺乏數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性校驗(yàn)機(jī)制，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外，由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，各數(shù)據(jù)庫無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致大量重復(fù)性工作。 因此，我國推行ＵＤＩ工作首先需要建立統(tǒng)一要求、動(dòng)態(tài)更新的ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫，為醫(yī)療器械全供應(yīng)鏈提供主數(shù)據(jù)，供各方下載使用，保證全國ＤＩ數(shù)據(jù)同源、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 為保證數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)化，國家藥監(jiān)局信息中心組織制定了《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)集》《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫填報(bào)指南》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和使用，推動(dòng)標(biāo)識(shí)信息互通共享的重要支撐。如何利用運(yùn)輸能力，提高運(yùn)輸效率？如何以較小的運(yùn)輸勞動(dòng)...

在醫(yī)療器械的銷售方面，利用UDI全球的特性，鏈接相關(guān)管理部門、臨床、醫(yī)院和工廠的數(shù)據(jù)庫，可以改善器械采購、庫存管理和財(cái)務(wù)結(jié)算問題，有助于醫(yī)療和商業(yè)應(yīng)用以及兩者之間的協(xié)調(diào)。 物流公司在醫(yī)療器械驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)使用UDI信息對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行管理，做到庫存流轉(zhuǎn)和質(zhì)量控制，能夠確保生產(chǎn)廠家及時(shí)收到訂單信息，醫(yī)療器械及時(shí)送達(dá)患者醫(yī)院。 提升醫(yī)院物資管理效能。當(dāng)醫(yī)療器械運(yùn)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將產(chǎn)品的UDI錄入醫(yī)院的物資管理信息系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)人員就可以通過該系統(tǒng)快速查找醫(yī)療器械產(chǎn)品、快速追蹤患者及其已使用的醫(yī)療器械等信息。國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚...

全球經(jīng)濟(jì)尚處于防疫恢復(fù)期，地緣動(dòng)蕩加大全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。據(jù)世界銀行發(fā)布的新一期《全球經(jīng)濟(jì)展望》中指出，在全球經(jīng)濟(jì)遭受防疫重創(chuàng)及邊緣影響背景下，全球經(jīng)濟(jì)放緩，正進(jìn)入漫長的增長乏力、通脹高企時(shí)期。 聚焦醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，在全球防疫常態(tài)化形勢(shì)下，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)測(cè)算。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?。配送服?wù)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的運(yùn)輸規(guī)模和運(yùn)輸環(huán)境配備冷藏車、保溫車，或者冷藏箱、保溫箱等設(shè)備。電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈包括什么1. 醫(yī)...

從規(guī)?？矗?017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模占比為84.40%，預(yù)計(jì)2024年可達(dá)5017億美元。其中，市場(chǎng)規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國醫(yī)療器械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，前四類合計(jì)占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場(chǎng)較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對(duì)增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長性呢？從全球市場(chǎng)來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國內(nèi)市場(chǎng)來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達(dá)到18%左右?！皟善敝啤?、“帶量采購”助力醫(yī)療器...

加強(qiáng)技術(shù)資金投入推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來全球各大企業(yè)對(duì)醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強(qiáng)，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，從標(biāo)準(zhǔn)的參與者逐步轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨。幫助醫(yī)療器械企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)療器械公司在生產(chǎn)方面，眾成醫(yī)械大數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月底，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)...

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時(shí)更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場(chǎng)，扎根本土。 在國際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會(huì)議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展新環(huán)境！幫助更多企業(yè)在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等物流環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展。甘肅醫(yī)療器械公司基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù)，做供應(yīng)鏈計(jì)劃，包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)...

隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用也愈發(fā)先進(jìn)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場(chǎng)容量會(huì)不斷擴(kuò)大。2017年-2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，2020受防疫影響生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大幅增長，從2019年的18070家增加至26465家。2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)28278家。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)18997家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13714家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2004家。此背景下，醫(yī)療器械物流方面發(fā)展還存在明顯的不足，專業(yè)醫(yī)療器械物流企業(yè)數(shù)量寥寥無幾，自動(dòng)化物流體系仍有待建設(shè)。 未來醫(yī)療器械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)必將集中在技術(shù)創(chuàng)新等主要能力。樂山 醫(yī)療器械隨著我國經(jīng)濟(jì)不...

縱觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，無論是大到大型品牌，小到一個(gè)小作坊，一間辦公室，都存在長板，還有一定的短板，那就是在后端的倉儲(chǔ)和物流。倉儲(chǔ)和物流由于事物繁雜瑣碎，難成體系，往往占據(jù)著巨大的人力資源和資金成本。合作才會(huì)有共贏，把專業(yè)的事情交給專業(yè)人，專業(yè)的組織來做。比如倉儲(chǔ)和物流，我們國家內(nèi)的云倉體系以及非常健全，不光配備了專業(yè)的人才儲(chǔ)備，還集成數(shù)字化管理，讓貨物隨時(shí)可監(jiān)督，用時(shí)靈活調(diào)度，可傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)相比，云倉還可以根據(jù)不同的業(yè)態(tài)屬性提供定制生活水平提高、老齡化刺激醫(yī)療器械發(fā)展。江蘇齒科產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)用耗材帶量采購之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進(jìn)，耗材、器械流通領(lǐng)域的去中間化趨勢(shì)已成定局，...

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國器械消費(fèi)市場(chǎng)仍處于高速增長期。老年人口增長以及我國較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購快速鋪開，面向公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)生產(chǎn)商盈利能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出更高要求。 對(duì)此，報(bào)告指出：“至于具體的應(yīng)對(duì)策略，縱向來看，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康體檢中心、康復(fù)醫(yī)療中心等民營專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及以核酸檢測(cè)為主的第三方醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)。新一輪政策調(diào)整期，流通領(lǐng)域集中度進(jìn)一步大幅提高，配送商業(yè)將出現(xiàn)功能分化。杭州常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線隨著互聯(lián)網(wǎng)、...

基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù)，做供應(yīng)鏈計(jì)劃，包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)、庫存網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)、運(yùn)輸優(yōu)化等等。 為不同渠道的客戶提供全渠道服務(wù)，倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)姆?wù)，上游系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)與醫(yī)院、藥店系統(tǒng)之間的打通，實(shí)現(xiàn)倉配一體化管理，如工廠/倉庫、配送中心、物流中心、ROC倉、前置倉等等。 滿足第三方物流的多重要求：支撐面向多渠道業(yè)務(wù)的服務(wù)能力、多貨主管理、藥監(jiān)安全合規(guī)、庫存協(xié)同管控、全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、支持面向終端的配送、信息化對(duì)接、全程可視化、可追溯管理等等。進(jìn)一步加速進(jìn)口替代，向國家前端市場(chǎng)發(fā)力。醫(yī)療器械與管理系統(tǒng)《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)集》規(guī)定了醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫所涉及的基本數(shù)據(jù)集的類別、數(shù)據(jù)子集等相...

供應(yīng)鏈庫存還應(yīng)該考慮：1.維護(hù)/維修/運(yùn)營而需要的庫存（MRO庫存）。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè)，針對(duì)醫(yī)院設(shè)備的維修和維護(hù)需要，都必須設(shè)定相關(guān)零部件的安全庫存，一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護(hù)需求，企業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)可以以**快的速度上門維修。供應(yīng)鏈庫存管理團(tuán)隊(duì)必須定期梳理和審核MRO庫存的合理性，確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護(hù)和維修的需要。2、在途庫存，就是上游供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫的成品。從財(cái)務(wù)角度來說，在途庫存也是庫存，雖然還未正式入庫，但是占用了現(xiàn)金流或者財(cái)務(wù)預(yù)算，所以財(cái)務(wù)部也是需要予以控制和管理的。而從供應(yīng)鏈庫存管理的角度，在途庫存數(shù)量的管理和預(yù)計(jì)入庫時(shí)間的控制，可以提高庫存的...

供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)是需求預(yù)測(cè)，如果需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，可能帶來一系列“蝴蝶效應(yīng)”，比如補(bǔ)貨不及時(shí)、庫存不足或積壓、生產(chǎn)計(jì)劃跟不上市場(chǎng)需求等等。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想打破轉(zhuǎn)型屏障，企業(yè)必須了解一手的市場(chǎng)需求，需求計(jì)劃升級(jí)可以說是一道關(guān)口 。傳統(tǒng)模式下，醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商流通到醫(yī)院，中間有多層經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠商無法逐層管理，只能粗略地了解對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨量，運(yùn)營管理非常被動(dòng)。企業(yè)在做需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠人工統(tǒng)計(jì)，一般會(huì)根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、結(jié)合財(cái)務(wù)和市場(chǎng)情況來確定對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨計(jì)劃，無法從市場(chǎng)需求端進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到的需求計(jì)劃是片面和滯后的。而且，由于很多因素?zé)o法量化，導(dǎo)致預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率較低，通常只能預(yù)測(cè)到...