預(yù)見未來，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢可以概括成以下幾個(gè)方面： 規(guī)模化在政策要求、資本注入、市場拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；Ｐ∑髽I(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過渡，整體市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石，提升相應(yīng)的增值服務(wù)，會(huì)逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務(wù) 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強(qiáng)，另一方面是各地政策不同而帶來的行業(yè)壁壘。例如針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤降低的階段，標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等，這些方面還有很多工作值得去做。醫(yī)療器械物流競爭日益激勵(lì)，這也將促進(jìn)醫(yī)械物流專業(yè)服務(wù)能力的提升。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況
云倉的前世今生：第三方倉儲(chǔ)承擔(dān)倉儲(chǔ)和配送的全過程。但與之前第三方物流不同的是，云倉是在原來第三方倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，與大數(shù)據(jù)云計(jì)算等高新技術(shù)相結(jié)合形成的新型倉儲(chǔ)模式。到了今時(shí)，隨著電子商務(wù)和O2O的發(fā)展，前后段客戶體驗(yàn)成了評(píng)價(jià)物流服務(wù)的重要指標(biāo)，云倉已經(jīng)成為電商平臺(tái)及快遞公司不可或缺的重要組成部分。根據(jù)需求和搭建公司背景，云倉可以大致概括為三類：1.3PL多倉--單倉或少量倉；2.3PL多倉--規(guī)劃較大；3.全國云倉布局。遼寧提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商可在國家藥監(jiān)局網(wǎng)站上，通過數(shù)據(jù)查詢、下載、數(shù)據(jù)對(duì)接等方式共享標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)。
前中國醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競爭力較弱；缺乏競爭力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械市場的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國際醫(yī)療器械市場中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場中，70%由外資占領(lǐng)，而我國醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中國的跨國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大約占其銷售額的10%左右。
“兩票制”和“帶量采購”促進(jìn)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升?！皟善敝啤笔侵杆幤飞a(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價(jià)的重要抓手，是凈化流通環(huán)境、打擊“過票洗錢”、強(qiáng)化醫(yī)藥市場監(jiān)督管理的有效手段，是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護(hù)人民健康的必然要求。帶量采購中對(duì)企業(yè)成本管控提出更高的要求，企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰，作為本、量、利分析的依據(jù)，作為報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。中標(biāo)后，在售價(jià)固定的情況下，企業(yè)需要通過成本控制，鎖定或者提升被帶量采購壓縮的毛利率。未中標(biāo)企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整，還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采，做更長遠(yuǎn)的計(jì)劃。 兩票制與帶量采購等政策導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的毛利空間的壓縮，反向推動(dòng)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新，深度挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值，將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和走向高質(zhì)量發(fā)展。帶量采購在壓低毛利空間和拉動(dòng)采購量的雙重舉措之下，將加速催生出高效運(yùn)營的大規(guī)模制造企業(yè)。在醫(yī)療器械的城市配送環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的相關(guān)政策往往要求配送服務(wù)的企業(yè)應(yīng)具有符合《醫(yī)療器械管理規(guī)范》要求。
通過基于商品的長寬高三維尺寸和重量設(shè)計(jì)的裝車方案，可以有效地滿足貨物承壓和堆疊等各個(gè)特性，并實(shí)現(xiàn)更高的車輛裝載率。車輛的智能調(diào)度算法可以結(jié)合交通路網(wǎng)的歷史擁堵路況情況，形成基于預(yù)測行駛時(shí)長的行車時(shí)效控制邏輯。以正在應(yīng)用相關(guān)技術(shù)在北京某藥械企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)的情況看，通過智能算法實(shí)現(xiàn)同等業(yè)務(wù)情況下，派車數(shù)量能夠節(jié)約10%-15%。取得了一定的應(yīng)用效果。 隨著藥械行業(yè)精益化管理需求的持續(xù)上升，通過人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧物流系統(tǒng)賦能藥械行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)將成為大勢所趨。“兩票制”、“帶量采購”助力醫(yī)療器械發(fā)展。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈不僅抗住了當(dāng)前情況的考驗(yàn)，而且取得了亮眼的行業(yè)發(fā)展成績。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況
1. 醫(yī)療器械經(jīng)銷渠道整合與簡化，二級(jí)及以下經(jīng)銷商被一級(jí)經(jīng)銷整合或被迫退出。整合后的一級(jí)經(jīng)銷商將擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。 2. 在集采和兩票制影響下，生產(chǎn)企業(yè)或其一級(jí)經(jīng)銷商需要直接對(duì)接眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因此過去單一總倉覆蓋全國的模式不可持續(xù)。一方面生產(chǎn)及代理企業(yè)需要橫向擴(kuò)展，在全國多地區(qū)建立分撥中心，建立更加直接的倉配覆蓋模式。 另一方面針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)院、第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)這一下沉市場，由于下沉市場貨品訂單相較公立醫(yī)院的集中采購更零散、批次更多。一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈概況
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司位于下朝暉路168號(hào)鈦合國際1號(hào)樓1901室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD深受客戶的喜愛。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。杭州原華秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。