明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)致力于實現(xiàn)精細(xì)和安全的薪酬全流程智能化管理,為企業(yè)提供一站式的薪酬管理解決方案。首先,系統(tǒng)支持自定義多種薪酬方案,企業(yè)可以根據(jù)需求設(shè)定薪酬科目結(jié)構(gòu)和算薪公式,實現(xiàn)各種崗位薪酬管理的個性化定制,確保薪酬體系的合理性和透明度。其次,薪資計算方面,系統(tǒng)支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制,確保薪資計算的準(zhǔn)確性和靈活性,滿足企業(yè)多元化的薪資計算需求,提高管理效率。系統(tǒng)還提供員工個人薪資/部門薪資的自助查詢功能,薪資審批可視化展示,為管理層提供決策數(shù)據(jù)支持,使決策更加直觀,同時提升員工對薪資信息的了解和參與感。此外,系統(tǒng)支持靈活配置社保公積金,適用于各地的社保政策,確保社保管理的合規(guī)性。同時,系統(tǒng)可以按不同成本中心、不同支付法人進(jìn)行人力成本分?jǐn)偨y(tǒng)計,幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬的精細(xì)化管理,管理成本,提升效率。系統(tǒng)具有自定義薪資條發(fā)放范圍、發(fā)放模式(自動/手動)、發(fā)放時間(即刻/定時)、發(fā)放方式(釘釘/企業(yè)微信/APP移動端消息提醒)等功能,員工可以隨時隨地查看薪資條,及時簽收和反饋,提高了薪資信息的傳遞效率和員工體驗。 薪酬管理系統(tǒng)支持自定義多種薪酬方案,設(shè)定薪酬科目結(jié)構(gòu)及算薪公式,實現(xiàn)企業(yè)的各種崗位薪酬管理。服裝薪酬管理ehr
明基逐鹿的薪資系統(tǒng)擁有諸多優(yōu)勢,為企業(yè)提供了薪酬管理解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)薪酬數(shù)字化、智能化管理。首先,系統(tǒng)支持多種薪酬方案的自定義,企業(yè)可以靈活設(shè)定各種薪酬方案,包括薪酬科目結(jié)構(gòu)和算薪公式,滿足不同崗位的薪酬管理需求,確保薪酬體系的合理性和透明度。其次,系統(tǒng)具備多維度薪資計算功能,支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制,滿足企業(yè)多元化的薪資計算需求,確保薪資計算的準(zhǔn)確性和靈活性。此外,系統(tǒng)提供可視化數(shù)據(jù)功能,員工可以通過自助查詢個人薪資或部門薪資,薪資審批也可視化展示,為管理層提供直觀的決策數(shù)據(jù)支撐,提升管理效率和決策準(zhǔn)確性。系統(tǒng)還支持靈活配置社保公積金,適用于各地的社保政策,滿足不同地區(qū)的社保管理需求,確保企業(yè)社保管理的合規(guī)性和便捷性。系統(tǒng)可以按不同成本中心、不同支付法人進(jìn)行人力成本分?jǐn)偨y(tǒng)計,幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬成本的精細(xì)化管理,管理成本,提升效率,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力。這些優(yōu)勢使得我們的薪資系統(tǒng)成為企業(yè)薪酬管理的得力助手,助力企業(yè)實現(xiàn)薪酬管理的智能化。 服裝薪酬管理ehr包含職務(wù)工資、計時工資、計件工資、計時與計件結(jié)合工資、項目工資制、提成工資制。
薪酬管理流程是企業(yè)內(nèi)確保薪酬體系運作的關(guān)鍵步驟。首先是需求分析階段,這一階段的關(guān)鍵在于明確企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)和需求。通過深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、人才需求和市場競爭情況,可以為后續(xù)的薪酬設(shè)計提供重要參考。接下來是薪酬設(shè)計階段,這是制定薪酬體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個階段,需要設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)、績效獎金制度、福利待遇等內(nèi)容。明基逐鹿顧問認(rèn)為薪酬設(shè)計應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀相一致,同時考慮員工的激勵需求和市場薪酬水平,以確保薪酬體系的公平性和激勵性。薪酬實施是將設(shè)計方案付諸實施的階段。在這個階段,需要按照設(shè)計好的薪酬管理政策和程序來執(zhí)行薪酬管理工作,確保薪酬的發(fā)放和管理符合規(guī)定和流程。薪酬評估階段,這一階段是對薪酬體系進(jìn)行定期評估和調(diào)整的過程。通過評估薪酬體系和員工的滿意度,可以發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,以確保薪酬體系持續(xù)符合企業(yè)的需求和員工的期望。整個薪酬管理流程是一個循環(huán)往復(fù)的過程,通過不斷的需求分析、設(shè)計、實施和評估,企業(yè)可以建立起一個符合自身特點和發(fā)展需求的薪酬體系,從而激勵員工、提升企業(yè)績效,并實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
明基逐鹿薪酬管理系統(tǒng)的功能特點:支持?jǐn)?shù)據(jù)加鎖:系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)加鎖功能,這有助于提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。通過數(shù)據(jù)加鎖,用戶可以確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被誤操作或篡改,從而保護(hù)薪酬計算的準(zhǔn)確性和可靠性。支持業(yè)務(wù)人員自行調(diào)整運算公式:系統(tǒng)允許業(yè)務(wù)人員自行調(diào)整運算公式,這種靈活性使用戶能夠根據(jù)實際需求和變化自主調(diào)整薪酬計算公式,滿足不同部門或員工的特定需求,提高系統(tǒng)的適用性和靈活性。定制開發(fā)平臺支持IT人員進(jìn)行深度定制:系統(tǒng)提供定制開發(fā)平臺,支持IT人員進(jìn)行深度定制數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換和計算。IT人員可以根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制開發(fā),實現(xiàn)更復(fù)雜、更個性化的數(shù)據(jù)處理和計算功能,滿足企業(yè)特定的薪酬管理需求。通過以上功能,明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)能夠提供更加靈活、安全和定制化的解決方案,滿足企業(yè)在數(shù)據(jù)管理、運算公式調(diào)整和定制開發(fā)方面的需求,進(jìn)一步提升薪酬管理的效率和準(zhǔn)確性。 通過標(biāo)準(zhǔn)接口與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,時時抓取相關(guān)薪酬數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的及時性,準(zhǔn)確性。
薪資科目體系在明基逐鹿薪資管理系統(tǒng)中起著重要作用,可以根據(jù)需要定義各種類型的薪資科目以及計算規(guī)則,以實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的靈活性。以下是關(guān)于薪資科目維護(hù)的一些操作指南和注意事項:一、薪資科目維護(hù)1.查詢-用戶可以通過條件查詢到需要的數(shù)據(jù),然后進(jìn)行維護(hù)。2.新增-點新增按鈕,填寫相關(guān)數(shù)據(jù),包括科目代碼、科目類別、是否拆分、是否轉(zhuǎn)賬、正負(fù)屬性、是否敘薪關(guān)聯(lián)、計算參照區(qū)間、重復(fù)限制類型等,然后點保存即可。注意事項:1.科目代碼:不允許重復(fù),用戶自定義,便于記憶和錄入。2.科目類別:系統(tǒng)固定的枚舉值,每個科目必須所屬薪資類別。3.是否拆分:表示是否涉及到月中調(diào)薪,影響月中調(diào)薪的因素有入職、離職、人事異動以及薪資架構(gòu)調(diào)整等。4.是否轉(zhuǎn)賬:標(biāo)識該科目在薪資計算結(jié)束后是否要進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬處理。5.正負(fù)屬性:用于社保參數(shù)中的計算參數(shù)維護(hù)。6.是否敘薪關(guān)聯(lián):只有架構(gòu)科目可以設(shè)置,用于薪資架構(gòu)體系的設(shè)置。7.計算參照區(qū)間:設(shè)置薪資計算中計算科目時使用的區(qū)間,如“出勤區(qū)間”和“計薪區(qū)間”。8.重復(fù)限制類型:維護(hù)薪資科目數(shù)據(jù)時的重復(fù)限制。9.所得稅格式代號:用于所得稅申報。10.除常規(guī)科目外,可新增“文字類型”的薪資科目。 可設(shè)置公司本位幣以及幣種匯率,支持靈活設(shè)置薪資科目。常見薪酬管理工作
聯(lián)動崗職位體系,落地多套薪酬體系,適用多種行業(yè)。服裝薪酬管理ehr
薪酬管理的原則是確保企業(yè)建立起一個公正、激勵和可持續(xù)的薪酬體系。首先,公平性原則是其中至關(guān)重要的一環(huán)。薪酬應(yīng)當(dāng)公平合理,避免歧視,確保同工同酬的原則得以貫徹。這意味著員工在相同工作條件下應(yīng)該獲得相同的薪酬待遇,不受到個人背景、性別、種族等因素的影響,從而建立起一個公平公正的工作環(huán)境。其次,激勵性原則在薪酬管理中扮演著關(guān)鍵角色。薪酬應(yīng)當(dāng)與員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)掛鉤,通過獎勵表現(xiàn)和成就來激勵員工積極工作。這種激勵性的薪酬體系可以幫助員工明確目標(biāo),激發(fā)工作動力,提高員工的工作積極性和效率,從而推動整個企業(yè)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。明基逐鹿顧問認(rèn)為可持續(xù)性原則是薪酬管理中不可或缺的一項原則。薪酬支出應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的財務(wù)承受能力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這意味著薪酬支出需要與企業(yè)的財務(wù)狀況相匹配,避免因為過高的薪酬支出而導(dǎo)致財務(wù)困難,從而影響企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定性。綜合來看,公平性、激勵性和可持續(xù)性是構(gòu)建一個健康的薪酬管理體系的關(guān)鍵原則。只有在這些原則的指導(dǎo)下,企業(yè)才能建立起一個公正、激勵并具有可持續(xù)性的薪酬體系,從而實現(xiàn)員工、企業(yè)和整個社會的共贏局面。服裝薪酬管理ehr