供應(yīng)鏈管理的起點是需求預(yù)測，如果需求預(yù)測不準(zhǔn)確，可能帶來一系列“蝴蝶效應(yīng)”，比如補貨不及時、庫存不足或積壓、生產(chǎn)計劃跟不上市場需求等等。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想打破轉(zhuǎn)型屏障，企業(yè)必須了解一手的市場需求，需求計劃升級可以說是一道關(guān)口 。傳統(tǒng)模式下，醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商流通到醫(yī)院，中間有多層經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠商無法逐層管理，只能粗略地了解對一級經(jīng)銷商的出貨量，運營管理非常被動。企業(yè)在做需求計劃時，主要依靠人工統(tǒng)計，一般會根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、結(jié)合財務(wù)和市場情況來確定對一級經(jīng)銷商的出貨計劃，無法從市場需求端進行預(yù)測，得到的需求計劃是片面和滯后的。而且，由于很多因素?zé)o法量化，導(dǎo)致預(yù)測準(zhǔn)確率較低，通常只能預(yù)測到全國層面的數(shù)據(jù) 。進口創(chuàng)新產(chǎn)品：美敦力是大贏家。杭州輸注類器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
對于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國器械消費市場仍處于高速增長期。老年人口增長以及我國較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購快速鋪開，面向公立醫(yī)療機構(gòu)銷售競爭加劇。對生產(chǎn)商盈利能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出更高要求。 對此，報告指出：“至于具體的應(yīng)對策略，縱向來看，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)和健康體檢中心、康復(fù)醫(yī)療中心等民營專科醫(yī)療機構(gòu)，以及以核酸檢測為主的第三方醫(yī)學(xué)機構(gòu)。南京輸注類器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商如何利用運輸能力，提高運輸效率？如何以較小的運輸勞動耗費，及時滿足企業(yè)的運輸需要？
全球經(jīng)濟尚處于防疫恢復(fù)期，地緣動蕩加大全球經(jīng)濟動蕩。據(jù)世界銀行發(fā)布的新一期《全球經(jīng)濟展望》中指出，在全球經(jīng)濟遭受防疫重創(chuàng)及邊緣影響背景下，全球經(jīng)濟放緩，正進入漫長的增長乏力、通脹高企時期。 聚焦醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，在全球防疫常態(tài)化形勢下，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長趨勢。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會不完全統(tǒng)計測算。隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識的逐漸增強，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
在危機的環(huán)境中，醫(yī)療行業(yè)有著使其供應(yīng)鏈“更智能”的愿望。包括醫(yī)療技術(shù)公司在內(nèi)的大多數(shù)有關(guān)醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)都在患者的不同階段收集越來越多的數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)推動更好的結(jié)果。以糖尿病的管理為例-新技術(shù)正被用于監(jiān)測血糖水平，計算和跟蹤胰島素劑量數(shù)據(jù)，運行預(yù)測需求和行為的算法，并向供應(yīng)商、看護人或患者發(fā)出警報以采取行動。到目前為止，醫(yī)療技術(shù)公司的重點一直是通過設(shè)備提供診療優(yōu)勢。從診療的角度來看，設(shè)備在技術(shù)上越來越先進?，F(xiàn)在，企業(yè)認(rèn)識到現(xiàn)代醫(yī)療器械的數(shù)據(jù)能力可能帶來更大的供應(yīng)鏈價值。醫(yī)療企業(yè)可以通過使用他們的產(chǎn)品繼續(xù)收集越來越多的數(shù)據(jù)，這為充分利用數(shù)字技術(shù)提高供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造了機會。醫(yī)療器械公司需要建立一個長期計劃，使智能供應(yīng)鏈計劃與其戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，從而收獲更可觀的收益。他們需要了解價值機會，并以靈活的方式工作，以確保迅速采取行動并擴展技術(shù)，使其供應(yīng)鏈更智能：設(shè)計更智能的供應(yīng)鏈，使供應(yīng)鏈與患者路徑同步，并豐富供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)。隨著行業(yè)集中度的進一步提升，行業(yè)競爭也將愈發(fā)激烈。
廣義供應(yīng)鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié)：簡單的描述就是：當(dāng)企業(yè)接到各個客戶的訂單并錄入系統(tǒng)之后，供應(yīng)鏈團隊就會定期的去梳理系統(tǒng)訂單，并分析未來的需求預(yù)測、庫存狀態(tài)和供貨計劃，同時供應(yīng)鏈團隊也會將這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果傳遞給生產(chǎn)端；生產(chǎn)端會做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、更新未來的生產(chǎn)計劃、調(diào)整未來的原材料采購計劃，隨后再反饋給供應(yīng)鏈團隊；供應(yīng)鏈團隊會整合生產(chǎn)端的信息，通過銷售及運營流程Sales&OperationProcess及時分享給企業(yè)的銷售、市場、以及財務(wù)團隊，確保信息的透明話，幫助管理層能夠看到清晰的藍(lán)圖，必要時可以調(diào)整未來的營銷策略，**終實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)鹿管家率先轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域積極探索與實踐，成為國內(nèi)較為靠前的供應(yīng)鏈解決方案提供商。杭州輸注類器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈形成醫(yī)療器械產(chǎn)品及物流設(shè)備智能化等，打造互聯(lián)互通互享的供應(yīng)鏈生態(tài)。杭州輸注類器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
在生產(chǎn)方面，眾成醫(yī)械大數(shù)據(jù)平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月底，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)25440家，較2019年底增長39.76%。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)15924家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13813家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2202家。（注：醫(yī)療器械產(chǎn)品分類參見表1）在流通方面，中國醫(yī)療器械流通的門檻相對比較低，醫(yī)療器械商業(yè)公司普遍存在規(guī)模小的特點，很多公司只為一家醫(yī)院供貨，甚至只經(jīng)營一種設(shè)備，公司多且分散。在之前，具備醫(yī)療器械經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)有59萬多家。防疫爆發(fā)到現(xiàn)在為止，這個數(shù)字已經(jīng)迅速漲到了89萬多家。與之相比，目前藥品流通行業(yè)的市場體量為醫(yī)療器械的3倍左右，而商業(yè)公司的數(shù)量卻只有13,500多家。醫(yī)療器械市場的分散程度可見一斑，缺少具有明顯優(yōu)勢的頭部規(guī)?；髽I(yè)杭州輸注類器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
杭州原華供應(yīng)鏈有限公司成立于2016年，注冊資金1000萬元，是一家專注醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理，向醫(yī)療機構(gòu)、器械生產(chǎn)商、代理商提供委托儲存、配送等專業(yè)第三方物流服務(wù)的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)平臺。目前公司已在杭州、寧波、溫州等地開設(shè)了多個實體倉庫，并與強生、3M等大型品牌建立了合作關(guān)系。我們始終堅持“讓客戶放心，讓監(jiān)管放心”的經(jīng)營理念，為更多客戶提供更好的服務(wù)！在這里，你不僅可以買到物美價廉的商品，還能享受到“一站式”倉配服務(wù)。