使原本復雜冗長的業(yè)務操作過程變得合規(guī)、流程化，更使以前無從著手，漏洞百出的業(yè)務數(shù)據(jù)被精確的記錄，被醫(yī)療器械原廠及經(jīng)銷商所精細掌控。雙向物流井然有序、庫存管理及配送精細高效各類業(yè)務數(shù)據(jù)一手掌握，有了醫(yī)鹿管家供應鏈管理軟件，讓銷售業(yè)務都變得更加快捷、便利。下單方式簡單，便捷、業(yè)務開展更加高效、一部手機就能輕松做業(yè)務。醫(yī)鹿管家供應鏈管理軟件的各個業(yè)務節(jié)點，全程符合國家GSP等相關法律規(guī)范，業(yè)務全流程符合國家相關法規(guī)政策。同時隨著國家兩票制政策的落實推進，醫(yī)療器械領域生產(chǎn)、營銷的新商業(yè)模式逐漸成形。湖南線上醫(yī)療器械供應鏈通過基于商品的長寬高三維尺寸和重量設計的裝車方案，可以有效地滿足貨物承壓和堆疊等各...

聚焦醫(yī)療器械供應鏈，在全球防控常態(tài)化形勢下，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長趨勢。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應鏈分會不完全統(tǒng)計測算。隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識的逐漸增強，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，中國醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?。全球醫(yī)療器械供應鏈市場仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應鏈安全性和穩(wěn)定性有待進一步加強；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進一步深化；四是標準化程度有待進一步提升。目前輕量版“醫(yī)鹿管家”，包含“訂單管理、倉儲物流管理及報表查詢”三方面的主要業(yè)務。濟南醫(yī)療器械在危機的環(huán)境中，醫(yī)療行業(yè)有...

通過基于商品的長寬高三維尺寸和重量設計的裝車方案，可以有效地滿足貨物承壓和堆疊等各個特性，并實現(xiàn)更高的車輛裝載率。車輛的智能調(diào)度算法可以結(jié)合交通路網(wǎng)的歷史擁堵路況情況，形成基于預測行駛時長的行車時效控制邏輯。以正在應用相關技術在北京某藥械企業(yè)進行試點的情況看，通過智能算法實現(xiàn)同等業(yè)務情況下，派車數(shù)量能夠節(jié)約10%-15%。取得了一定的應用效果。 隨著藥械行業(yè)精益化管理需求的持續(xù)上升，通過人工智能等技術實現(xiàn)智慧物流系統(tǒng)賦能藥械行業(yè)的各個環(huán)節(jié)將成為大勢所趨。創(chuàng)新力是醫(yī)療器械行業(yè)“十四五”甚至將來長久的發(fā)展動力引擎。遼寧醫(yī)療器械市場供應鏈渠道 “醫(yī)鹿管家”有什么獨到之處？ 界面在基本保留原...

在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場，扎根本土。 在國際形勢多變的當下，面對國內(nèi)外醫(yī)療器械市場需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動醫(yī)療器械供應鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應鏈發(fā)展新環(huán)境！優(yōu)化引擎提取車輛、訂單、地點等信息，賦予企業(yè)車輛路徑優(yōu)化、智能訂單匹配、智能物流配送等能力。醫(yī)藥供應鏈系統(tǒng)醫(yī)鹿管家醫(yī)療器械耗材管理平臺，從研發(fā)之初...

射頻標簽的載體成本和識讀設備成本相較于一維碼和二維碼要高，但射頻標簽讀取速度快，可以實現(xiàn)批量讀取，在某些環(huán)節(jié)和領域能夠發(fā)揮作用。 注冊人/備案人可根據(jù)產(chǎn)品的特征、價值、主要應用場景等因素選擇適當?shù)尼t(yī)療器械標志數(shù)據(jù)載體。RFID射頻芯片輔助CSSD管理的優(yōu)勢有：CSSD院內(nèi)集中高效閉環(huán)管理、建設完備的運營規(guī)則。 《醫(yī)療器械標志系統(tǒng)規(guī)則》（以下簡稱《規(guī)則》）要求，標志系統(tǒng)建設應當積極借鑒國際標準，遵循官方引導、企業(yè)落實、統(tǒng)籌推進、分步實施的原則。幫助更多企業(yè)在運輸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)中實現(xiàn)標準化高質(zhì)量發(fā)展。供應鏈包括什么小企業(yè)、小平臺逐步向大企業(yè)、大平臺過渡，整體市場規(guī)模將持續(xù)擴大。 多元化商業(yè)...

ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫的建立，有利于運用信息化手段實現(xiàn)對醫(yī)療器械在生產(chǎn)、經(jīng)營和使用各環(huán)節(jié)的快速、準確識別，加強醫(yī)療器械全生命周期管理，實現(xiàn)國家監(jiān)管與社會治理相結(jié)合，進一步提升公眾用械安全保障水平。 從產(chǎn)業(yè)角度看，對于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過實施ＵＤＩ，可以提高對產(chǎn)品精細化管理水平，建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫，為提升企業(yè)信息化管理水平，建立產(chǎn)品追溯體系，提升企業(yè)管理效能打下堅實基礎。對于醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)，下載ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫作為內(nèi)部管理主數(shù)據(jù)庫，在此基礎上改造相關信息化管理系統(tǒng)，是建立現(xiàn)代化的物流體系，提升院內(nèi)耗材管理水平的基礎，很大程度上降低醫(yī)療差錯，保護患者用械安全，這也是ＵＤＩ的實施初心?！皟善?..

企業(yè)選擇自己的倉儲配送一體化有以下優(yōu)點：1.專業(yè)的倉儲物流可以更貼近于自身行業(yè)的標準化運維，更好的管理，更好的物流時效。2.精細化的操作，滿足細分行業(yè)需求，搭配物流，滿足個性化需求，節(jié)省成本。3.服務的靈活性，不在受行業(yè)淡旺季影響，倉儲業(yè)的服務可以滿足于“一個蘿卜一個坑”沒有蘿卜種土豆的概念，有效避免淡季成本高的影響，轉(zhuǎn)移風險。4.企業(yè)發(fā)展集中精力做市場，搞研發(fā)。5.倉儲物流的一體，使得貨品的流通更加便捷，對于庫存的把握更加精細。對于企業(yè)來說。如何提高倉儲工作效率，降低倉儲配送成本。從根本上提高物流管理水平，是每個企業(yè)都必須面對和解決的問題。隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展和我國市場經(jīng)濟的深化，現(xiàn)代倉儲和配...

在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場，扎根本土。 在國際形勢多變的當下，面對國內(nèi)外醫(yī)療器械市場需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動醫(yī)療器械供應鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應鏈發(fā)展新環(huán)境！數(shù)智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。福建 醫(yī)療器械醫(yī)鹿管家醫(yī)療器械耗材管理平臺，從研發(fā)之初，就緊密結(jié)合業(yè)務實際，以行業(yè)內(nèi)較復雜的骨科產(chǎn)品實際出產(chǎn)、銷售及...

加強技術資金投入推動全球醫(yī)療器械供應鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來全球各大企業(yè)對醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實現(xiàn)進口替代，從標準的參與者逐步轉(zhuǎn)為標準的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動全球醫(yī)療器械供應鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動全球醫(yī)療器械供應鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨。輕量版醫(yī)鹿管家，中小型醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的助力神器！天津一站式醫(yī)療器械供應鏈供應商上半年，醫(yī)療設備增長速度快，醫(yī)療設備行業(yè)上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入585.1億元，同比...

可以預期，相關試劑產(chǎn)品將在未來常態(tài)化的防控工作中發(fā)揮越來越重要的作用，而這只是中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。在此基礎上，如何保障高效的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)供應鏈體系是市場參與各方的關注焦點。但聚焦醫(yī)療器械領域，市場規(guī)模增速可觀。在前景樂觀的同時，醫(yī)療器械供應鏈也發(fā)生著巨大的變化。 供應鏈變化速度超過預期。從耗材兩票制的提出到執(zhí)行，再到取消醫(yī)用耗材加成，供應鏈環(huán)節(jié)不斷壓縮，去中間化程度之快超出很多人的預期。政策推行下，醫(yī)療器械行業(yè)集中度將會得到提升，隨之，中小型企業(yè)的生存壓力也將更加突出。生活水平提高、老齡化刺激醫(yī)療器械發(fā)展。輸注類器械供應鏈平臺重點涉及三類企業(yè)：供應鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供...

從規(guī)模看，2017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達3420億美元，合計市場規(guī)模占比為84.40%，預計2024年可達5017億美元。其中，市場規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國醫(yī)療器械市場結(jié)構(gòu)中，前四類合計占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長性呢？從全球市場來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國內(nèi)市場來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達到18%左右。做好線下第三方醫(yī)療器械貯存、配送服...

在危機的環(huán)境中，醫(yī)療行業(yè)有著使其供應鏈“更智能”的愿望。包括醫(yī)療技術公司在內(nèi)的大多數(shù)有關醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)都在患者的不同階段收集越來越多的數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)推動更好的結(jié)果。以糖尿病的管理為例-新技術正被用于監(jiān)測血糖水平，計算和跟蹤胰島素劑量數(shù)據(jù)，運行預測需求和行為的算法，并向供應商、看護人或患者發(fā)出警報以采取行動。到目前為止，醫(yī)療技術公司的重點一直是通過設備提供診療優(yōu)勢。從診療的角度來看，設備在技術上越來越先進?，F(xiàn)在，企業(yè)認識到現(xiàn)代醫(yī)療器械的數(shù)據(jù)能力可能帶來更大的供應鏈價值。醫(yī)療企業(yè)可以通過使用他們的產(chǎn)品繼續(xù)收集越來越多的數(shù)據(jù)，這為充分利用數(shù)字技術提高供應鏈價值創(chuàng)造了機會。醫(yī)療器械公司需要建立一...

對于非供應鏈專業(yè)管理人員來說，大部分人對供應鏈的理解可能就如下：企業(yè)銷售人員拜訪客戶——客戶遞交訂單——商務運營團隊管理訂單——客服團隊將訂單錄入系統(tǒng)——財務部基于客戶付款或者客戶賬期予以放單——物流部揀貨/包貨——物流部發(fā)貨/客戶自提——客戶收貨——**終用戶使用。大部分人的理解是企業(yè)內(nèi)的供應鏈管理，無非**涵蓋了訂單管理、發(fā)貨、補貨的一個過程，其實這是一個非常狹義的理解，上圖所示的這個閉環(huán)只是體現(xiàn)了供應鏈管理中的部分物流功能，遠遠沒有達到供應鏈管理的高度。醫(yī)療器械供應鏈不僅抗住了當前情況的考驗，而且取得了亮眼的行業(yè)發(fā)展成績。杭州輸注類器械供應鏈咨詢熱線在危機的環(huán)境中，醫(yī)療行業(yè)有著使其供應鏈...

為了切實滿足這些醫(yī)療器械中小企業(yè)簡便、易用的業(yè)務實操需求，原華供應鏈研發(fā)團隊，對“醫(yī)鹿管家”中略顯復雜且對他們沒有迫切需求的全局性業(yè)務邏輯及功能做了梳理、精簡。 同時，為了幫助這些企業(yè)前端銷售人員，從業(yè)務系統(tǒng)眾多冗余業(yè)務操作中解放出來，更好的聚焦本職崗位工作重點，進一步提高工作效率。降低他們在使用業(yè)務軟件之前的學習成本和使用門檻。 由此，“醫(yī)鹿管家輕量版”應運而生，精簡后的“醫(yī)鹿管家”滿足了醫(yī)療器械行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化供應鏈運營管理需求。 資源利用不足、效率不高。過去行業(yè)發(fā)展水平以及監(jiān)管力度有限。浙江一站式醫(yī)療器械供應鏈品牌排行榜在龐大的市場規(guī)模背后，醫(yī)療器械供應鏈的管理模式相...

供應鏈庫存還應該考慮：1.維護/維修/運營而需要的庫存（MRO庫存）。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè)，針對醫(yī)院設備的維修和維護需要，都必須設定相關零部件的安全庫存，一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護需求，企業(yè)的工程師團隊可以以**快的速度上門維修。供應鏈庫存管理團隊必須定期梳理和審核MRO庫存的合理性，確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護和維修的需要。2、在途庫存，就是上游供應商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫的成品。從財務角度來說，在途庫存也是庫存，雖然還未正式入庫，但是占用了現(xiàn)金流或者財務預算，所以財務部也是需要予以控制和管理的。而從供應鏈庫存管理的角度，在途庫存數(shù)量的管理和預計入庫時間的控制，可以提高庫存的...

在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場，扎根本土。 在國際形勢多變的當下，面對國內(nèi)外醫(yī)療器械市場需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動醫(yī)療器械供應鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應鏈發(fā)展新環(huán)境！國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。醫(yī)療器械店這些配置要求導致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器...

我國正處于加速老齡化社會，老齡化人口比例持續(xù)提高，預計到2023年，老年人口達到2.48億，老齡化水平達到17.17%，其中80歲以上老年人口將達到3067萬人。近年來，我國骨科植入材料及心臟支架植入物等醫(yī)療器械高值耗材消費市場規(guī)模持續(xù)擴大。從我國醫(yī)療器械高值耗材的市場格局來看。在以前很長一段時間，外國品牌依托較高的品牌出名度、較強的研發(fā)和資金實力,在國內(nèi)市場占據(jù)一定優(yōu)勢地位。但近年來，國家針對醫(yī)療器械行業(yè)推出一系列利好政策，在企業(yè)創(chuàng)新和高中端產(chǎn)品國產(chǎn)化兩方面對國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)提供了支持。國內(nèi)醫(yī)療器械高值耗材的生產(chǎn)廠商，在技術上逐步縮小與國外出名廠商的差距，目前已逐步實現(xiàn)國產(chǎn)的替代化。隨著全球...

“醫(yī)鹿管家”有什么獨到之處？ 界面在基本保留原有布局的基礎上，采用了新版菜單欄設計，使頁面上業(yè)務操作區(qū)域和數(shù)據(jù)展現(xiàn)的空間更大。全新的菜單欄設計，讓“醫(yī)鹿管家輕量版”給人以耳目一新，清爽干練 “醫(yī)鹿管家輕量版”,以“服務中小型醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常經(jīng)營為出發(fā)點”結(jié)合“醫(yī)械經(jīng)營企業(yè)GSP質(zhì)量管理的合規(guī)信息系統(tǒng)建設要求”，為系統(tǒng)方案的中心，較大限度刪減了對這些企業(yè)而言，冗余的業(yè)務邏輯及功能，提煉整合了中小企業(yè)日常經(jīng)營的業(yè)務模塊。用以迎合他們迫切的供應鏈數(shù)字化管理需求。輕量化的“醫(yī)鹿管家”，在“訂單、倉庫、質(zhì)量、報表”管理等基礎中心業(yè)務模塊外，重新整合出“基礎信息”新業(yè)務模塊。其包含了“...

醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)在當前的市場環(huán)境中，必須加強自身的信息化水平。這是因為，通過信息化技術的應用，物流企業(yè)可以實現(xiàn)可視化操作，滿足主管部門對其運作過程的監(jiān)管需求，同時確保整個供應鏈的安全性。一方面，加強信息化水平可以保障醫(yī)療器械在運輸、存儲和分發(fā)等環(huán)節(jié)的全流程安全。通過使用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，物流企業(yè)可以對貨物的動態(tài)監(jiān)控和追蹤，確保貨物的安全性和完整性。此外，監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險和問題，提高應對意外事件的能力。另一方面，物流企業(yè)在保證質(zhì)量安全和風險可控的基礎上，應該進行數(shù)字化管理。利用數(shù)字技術和物聯(lián)網(wǎng)技術，可以實現(xiàn)物流信息的自動化采集、傳輸和處理，提高業(yè)務處理的效率和準確性...

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，醫(yī)用耗材帶量采購之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進，耗材、器械流通領域的去中間化趨勢已成定局，如何應對供應鏈扁平化，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，將成為未來醫(yī)療器械企業(yè)生存的關鍵。 于清明偉認為，醫(yī)療器械智慧供應鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢。他進一步解釋稱： “通過醫(yī)療器械智慧供應鏈，醫(yī)療器械產(chǎn)品庫存有多少，產(chǎn)品到達哪個地方，產(chǎn)品完整信息等應該一目了然?！边@不僅能夠提高從生產(chǎn)商到患者終端全過程的管理效率，還能全過程實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。 為了推動醫(yī)療器械智慧供應鏈的數(shù)智化發(fā)展，行業(yè)也在加速創(chuàng)新實踐。未來更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市...

倉配一體化是目前物流企業(yè)共同的目標，但是，要做到倉配一體需要建造成本與時間成本都很高，而「倉+配」通過第三方配送，只需要把貨物從分倉拉到分撥中心進行配送，從而擴大分倉的覆蓋面積降低成本，所以提升時效的意義究竟是否值得大量資本的投入，未來依然需要實踐檢驗。物流資源的整合利用只是共享云倉的其中一端，另外一端是共享體系中的客戶，共享云倉平臺通過集成客戶，運用中臺系統(tǒng)進行統(tǒng)一分類、規(guī)劃，自動匹配物流解決方案。通過平臺服務供應鏈上下游，進行資源整合、提升、匹配，將共享資源落地于流量。全球藥品和醫(yī)療器械的消費比例約為1:0.65，發(fā)達國家基本達到1:1，而目前中國只有1:0.35。帶量采購醫(yī)療器械上半年，...

寄售庫存，這是一種常用的供應鏈協(xié)作方式，指供應商將貨物(原料、半成品)存放在購買商的庫存中，在貨物沒有被購買方使用之前，貨物的所有權依舊歸供應商，購買方只有在使用貨物時才支付費用。在醫(yī)療器械和藥品成品銷售實際業(yè)務中，很多企業(yè)也采取寄售庫存的方式去拓展和管理業(yè)務。寄售庫存的業(yè)務模式對賣方的供應鏈庫存管理也是一個不小的挑戰(zhàn)，如何確保購買方庫存的透明度，如何提高需求預測的準確度，對于賣方供應鏈團隊提供合理的補貨計劃至關重要，需要賣方供應鏈團隊非常主動的同銷售團隊以及購買方保持緊密的溝通和聯(lián)絡。擁有眾多醫(yī)療器械原廠商、經(jīng)銷商的實施經(jīng)驗。哈爾濱 醫(yī)療器械對于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，...

《醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)集》規(guī)定了醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫所涉及的基本數(shù)據(jù)集的類別、數(shù)據(jù)子集等相關內(nèi)容，主要包括醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫基本信息相關數(shù)據(jù)子集、醫(yī)療器械標識發(fā)碼機構(gòu)信息相關數(shù)據(jù)子集兩個子集；其中，又以醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫基本信息數(shù)據(jù)子集為主，規(guī)定了42個主要字段，具體包含：產(chǎn)品標識基本信息、產(chǎn)品基本信息、包裝產(chǎn)品標識及其包裝層級關聯(lián)關系信息、臨床使用基本信息等內(nèi)容。該標準適用于規(guī)范醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫的建設。幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡，實現(xiàn)供應鏈全流程可視化。天津電子醫(yī)療器械供應鏈供應商隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家支持力度不斷加大，全球一體化進程加快，居民生活水平不斷...

對于非供應鏈專業(yè)管理人員來說，大部分人對供應鏈的理解可能就如下：企業(yè)銷售人員拜訪客戶——客戶遞交訂單——商務運營團隊管理訂單——客服團隊將訂單錄入系統(tǒng)——財務部基于客戶付款或者客戶賬期予以放單——物流部揀貨/包貨——物流部發(fā)貨/客戶自提——客戶收貨——**終用戶使用。大部分人的理解是企業(yè)內(nèi)的供應鏈管理，無非**涵蓋了訂單管理、發(fā)貨、補貨的一個過程，其實這是一個非常狹義的理解，上圖所示的這個閉環(huán)只是體現(xiàn)了供應鏈管理中的部分物流功能，遠遠沒有達到供應鏈管理的高度。醫(yī)療器械物流競爭日益激勵，這也將促進醫(yī)械物流專業(yè)服務能力的提升。安徽線上醫(yī)療器械供應鏈品牌排行榜廣義供應鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié)：簡單的描述...

這些配置要求導致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤日益微薄的壓力下，如何通過基于智能算法的配送裝車計劃和配送路線優(yōu)化，實現(xiàn)降本增效成為越來越多企業(yè)的關注點。 部分以人工智能算法見長的公司開始進入相關領域，助力行業(yè)發(fā)展，通過智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機對客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時間段限制、城市道路對車輛限行影響等多個因素，實現(xiàn)車輛和客戶訂單任務的匹配，形成車輛分配方案。針對配送業(yè)務特性、司機的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預期時間、客戶收貨預期時間、城市歷史交通擁堵情況等相關信息進行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。醫(yī)療器械主要...

為更好地促進國際交流和國際貿(mào)易，優(yōu)化營商環(huán)境，我國醫(yī)療器械標志UDI系統(tǒng)建設借鑒了國際通行的原則和標準。 建立標志系統(tǒng)，官方起引導作用，注冊人/備案人作為第一責任人負責落實，積極應用標志提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。 由于醫(yī)療器械的多樣性和復雜性，分步實施標志是國際通行做法。相較于美歐，我國實施醫(yī)療器械標志增加了試點環(huán)節(jié)，以部分高風險植/介入醫(yī)療器械為主，覆蓋范圍更小，確保規(guī)則穩(wěn)步推進。相比藥品，醫(yī)療器械產(chǎn)品迭代較快，研發(fā)周期短，原創(chuàng)技術更迭較慢，主要以改進型創(chuàng)新為主，更注重成熟技術的工程化、醫(yī)學化應用，懸崖現(xiàn)象也并不突出，因此醫(yī)療器械行業(yè)投資風險遠小于藥品。中國作為傳統(tǒng)制造大國，在工程化方面經(jīng)...

企業(yè)選擇自己的倉儲配送一體化有以下優(yōu)點：1.專業(yè)的倉儲物流可以更貼近于自身行業(yè)的標準化運維，更好的管理，更好的物流時效。2.精細化的操作，滿足細分行業(yè)需求，搭配物流，滿足個性化需求，節(jié)省成本。3.服務的靈活性，不在受行業(yè)淡旺季影響，倉儲業(yè)的服務可以滿足于“一個蘿卜一個坑”沒有蘿卜種土豆的概念，有效避免淡季成本高的影響，轉(zhuǎn)移風險。4.企業(yè)發(fā)展集中精力做市場，搞研發(fā)。5.倉儲物流的一體，使得貨品的流通更加便捷，對于庫存的把握更加精細。對于企業(yè)來說。如何提高倉儲工作效率，降低倉儲配送成本。從根本上提高物流管理水平，是每個企業(yè)都必須面對和解決的問題。隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展和我國市場經(jīng)濟的深化，現(xiàn)代倉儲和配...

全球通脹疊加以及防疫的持續(xù)影響，全球經(jīng)濟動蕩加劇。但我國醫(yī)療器械外貿(mào)韌性強、潛力足、長期向好的基本面沒有改變。醫(yī)療器械企業(yè)應搭建多口岸全品類進出口平臺、深化“一站式”服務體系、加強創(chuàng)新研發(fā)、緊抓國家對跨境電商政策性支持、緊跟戰(zhàn)略，積極探尋國內(nèi)外市場新常態(tài)下的高質(zhì)量發(fā)展道路。 全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的合規(guī)化、創(chuàng)新化、數(shù)字化、國際化發(fā)展將不斷推動供應鏈向高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的價值鏈轉(zhuǎn)變。 “新時期，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新格局是我國長期發(fā)展的主線，也是我國醫(yī)療器械供應鏈發(fā)展的重要方向。隨著集中帶量采購、DRG/DIP等新醫(yī)改深化，以及國家持續(xù)鼓勵創(chuàng)新政策的推動，我國醫(yī)療器械海外市場發(fā)展快...

供應鏈庫存還應該考慮：1.維護/維修/運營而需要的庫存（MRO庫存）。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè)，針對醫(yī)院設備的維修和維護需要，都必須設定相關零部件的安全庫存，一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護需求，企業(yè)的工程師團隊可以以**快的速度上門維修。供應鏈庫存管理團隊必須定期梳理和審核MRO庫存的合理性，確保以盡量低的成本去比較大化的滿足企業(yè)維護和維修的需要。2、在途庫存，就是上游供應商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫的成品。從財務角度來說，在途庫存也是庫存，雖然還未正式入庫，但是占用了現(xiàn)金流或者財務預算，所以財務部也是需要予以控制和管理的。而從供應鏈庫存管理的角度，在途庫存數(shù)量的管理和預計入庫時間的控制，可以提高庫存的...

各部門在ＵＤＩ實施之初，都需要建立醫(yī)療器械產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫，人工數(shù)據(jù)整理工作量大且缺乏數(shù)據(jù)準確性校驗機制，導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外，由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，各數(shù)據(jù)庫無法進行數(shù)據(jù)共享，導致大量重復性工作。 因此，我國推行ＵＤＩ工作首先需要建立統(tǒng)一要求、動態(tài)更新的ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫，為醫(yī)療器械全供應鏈提供主數(shù)據(jù)，供各方下載使用，保證全國ＤＩ數(shù)據(jù)同源、標準統(tǒng)一。 為保證數(shù)據(jù)庫的標準化，國家藥監(jiān)局信息中心組織制定了《醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫基本數(shù)據(jù)集》《醫(yī)療器械標識數(shù)據(jù)庫填報指南》兩項標準，這兩項標準是規(guī)范指導數(shù)據(jù)庫建設和使用，推動標識信息互通共享的重要支撐。集采時，企業(yè)報價包含配送費。南京常規(guī)器械供應鏈供應商...