在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展及帶量采購等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國門，同時更多跨國醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國市場，扎根本土。 在國際形勢多變的當(dāng)下，面對國內(nèi)外醫(yī)療器械市場需求的增長，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展新環(huán)境！國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。醫(yī)療器械店
這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤日益微薄的壓力下，如何通過基于智能算法的配送裝車計劃和配送路線優(yōu)化，實現(xiàn)降本增效成為越來越多企業(yè)的關(guān)注點。 部分以人工智能算法見長的公司開始進入相關(guān)領(lǐng)域，助力行業(yè)發(fā)展，通過智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機對客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時間段限制、城市道路對車輛限行影響等多個因素，實現(xiàn)車輛和客戶訂單任務(wù)的匹配，形成車輛分配方案。針對配送業(yè)務(wù)特性、司機的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預(yù)期時間、客戶收貨預(yù)期時間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。醫(yī)療器械店如何利用運輸能力，提高運輸效率？如何以較小的運輸勞動耗費，及時滿足企業(yè)的運輸需要？
加強技術(shù)資金投入推動全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來全球各大企業(yè)對醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實現(xiàn)進口替代，從標(biāo)準(zhǔn)的參與者逐步轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨。
跨界融合現(xiàn)象明顯，隨著華為終端新增銷售醫(yī)療器械（第二類醫(yī)療器械）等業(yè)務(wù)、百度增加銷售醫(yī)療器械二類、三類業(yè)務(wù)、騰訊和醫(yī)械巨頭飛利浦達(dá)成戰(zhàn)略合作。類似這樣的大型企業(yè)跨界醫(yī)療器械行業(yè)的情況增加，一方面可以看出醫(yī)療器械行業(yè)處于快速發(fā)展階段，另一方面也預(yù)示著行業(yè)競爭會更加激烈。 供應(yīng)鏈變革推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前，醫(yī)院面臨著很突出的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，商業(yè)企業(yè)、配送企業(yè)面臨著利潤驟降的巨大壓力，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。以國藥、上藥、華潤、九州通為主的大型商業(yè)企業(yè)，國藥器械正式納入國藥控股旗下，九州通與泰康之家共同探索和實踐藥品醫(yī)療耗材新模式。生活水平提高、老齡化刺激醫(yī)療器械發(fā)展。
隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用也愈發(fā)先進，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場容量會不斷擴大。2017年-2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長，2020受防疫影響生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量大幅增長，從2019年的18070家增加至26465家。2021年，全國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)28278家。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)18997家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13714家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2004家。此背景下，醫(yī)療器械物流方面發(fā)展還存在明顯的不足，專業(yè)醫(yī)療器械物流企業(yè)數(shù)量寥寥無幾，自動化物流體系仍有待建設(shè)。 “兩票制”、“帶量采購”助力醫(yī)療器械發(fā)展。一類醫(yī)療器械
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈不僅抗住了當(dāng)前情況的考驗，而且取得了亮眼的行業(yè)發(fā)展成績。醫(yī)療器械店
廣義供應(yīng)鏈所要涵蓋的所有環(huán)節(jié)：簡單的描述就是：當(dāng)企業(yè)接到各個客戶的訂單并錄入系統(tǒng)之后，供應(yīng)鏈團隊就會定期的去梳理系統(tǒng)訂單，并分析未來的需求預(yù)測、庫存狀態(tài)和供貨計劃，同時供應(yīng)鏈團隊也會將這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果傳遞給生產(chǎn)端；生產(chǎn)端會做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析、更新未來的生產(chǎn)計劃、調(diào)整未來的原材料采購計劃，隨后再反饋給供應(yīng)鏈團隊；供應(yīng)鏈團隊會整合生產(chǎn)端的信息，通過銷售及運營流程Sales&OperationProcess及時分享給企業(yè)的銷售、市場、以及財務(wù)團隊，確保信息的透明話，幫助管理層能夠看到清晰的藍(lán)圖，必要時可以調(diào)整未來的營銷策略，**終實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)療器械店
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司一直專注于一般項目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù))，社會經(jīng)濟咨詢服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；企業(yè)管理；項目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；普通貨物倉儲服務(wù) （不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目），翻譯服務(wù)，市場調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷售（不含危險化學(xué)品)；日用化學(xué)產(chǎn)品銷售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售；醫(yī)護人員防護用品零售；醫(yī)護人員防護用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。