這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤(rùn)日益微薄的壓力下，如何通過(guò)基于智能算法的配送裝車計(jì)劃和配送路線優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效成為越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。 部分以人工智能算法見長(zhǎng)的公司開始進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，助力行業(yè)發(fā)展，通過(guò)智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機(jī)對(duì)客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時(shí)間段限制、城市道路對(duì)車輛限行影響等多個(gè)因素，實(shí)現(xiàn)車輛和客戶訂單任務(wù)的匹配，形成車輛分配方案。針對(duì)配送業(yè)務(wù)特性、司機(jī)的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預(yù)期時(shí)間、客戶收貨預(yù)期時(shí)間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。醫(yī)療器械主要標(biāo)識(shí)系統(tǒng)由醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)載體和數(shù)據(jù)庫(kù)三部分組成。供應(yīng)鏈體系
基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù)，做供應(yīng)鏈計(jì)劃，包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)、運(yùn)輸優(yōu)化等等。 為不同渠道的客戶提供全渠道服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)姆?wù)，上游系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)與醫(yī)院、藥店系統(tǒng)之間的打通，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化管理，如工廠/倉(cāng)庫(kù)、配送中心、物流中心、ROC倉(cāng)、前置倉(cāng)等等。 滿足第三方物流的多重要求：支撐面向多渠道業(yè)務(wù)的服務(wù)能力、多貨主管理、藥監(jiān)安全合規(guī)、庫(kù)存協(xié)同管控、全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、支持面向終端的配送、信息化對(duì)接、全程可視化、可追溯管理等等。安徽品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈渠道隨著數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，以及企業(yè)的升級(jí)運(yùn)用，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)整體智能化的轉(zhuǎn)型。
原華供應(yīng)鏈公司以“數(shù)字化SAAS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過(guò)提供銷售管理、客戶管理、合規(guī)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、訂單管理等數(shù)字化管理工具幫助醫(yī)療器械經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析智能化、進(jìn)銷存大數(shù)據(jù)可視化、質(zhì)量合規(guī)化、降本增效體系化，努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。
公司借助良好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)良的的團(tuán)隊(duì)，能夠立足杭州覆蓋周邊輻射省級(jí)以下地區(qū)，為醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供更高效、更及時(shí)的配送服務(wù).
原華供應(yīng)鏈通過(guò)持續(xù)努力和創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和提升服務(wù)水平。我們致力于為客戶提供一站式的醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理解決方案。在線上方面，我們提供專業(yè)的線上軟件服務(wù)，包括訂單管理、庫(kù)存追蹤、供應(yīng)鏈協(xié)同等功能，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，客戶可以快速獲取產(chǎn)品信息、下單、跟蹤訂單狀態(tài)，并實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，提高供應(yīng)鏈的可視性和透明度。在線下方面，我們提供實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，確保產(chǎn)品的安全存儲(chǔ)和準(zhǔn)時(shí)交付。我們借助先進(jìn)的物流技術(shù)和配送網(wǎng)絡(luò)，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，使客戶能夠及時(shí)獲得所需的醫(yī)用耗材，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
我們堅(jiān)信，通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新，原華供應(yīng)鏈將持續(xù)發(fā)展壯大，成為中國(guó)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理行業(yè)的行者，為客戶提供高質(zhì)的服務(wù)和價(jià)值。 如何利用運(yùn)輸能力，提高運(yùn)輸效率？如何以較小的運(yùn)輸勞動(dòng)耗費(fèi)，及時(shí)滿足企業(yè)的運(yùn)輸需要？
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進(jìn)，耗材、器械流通領(lǐng)域的去中間化趨勢(shì)已成定局，如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈扁平化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，將成為未來(lái)醫(yī)療器械企業(yè)生存的關(guān)鍵。 于清明偉認(rèn)為，醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他進(jìn)一步解釋稱： “通過(guò)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈，醫(yī)療器械產(chǎn)品庫(kù)存有多少，產(chǎn)品到達(dá)哪個(gè)地方，產(chǎn)品完整信息等應(yīng)該一目了然?！边@不僅能夠提高從生產(chǎn)商到患者終端全過(guò)程的管理效率，還能全過(guò)程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。 為了推動(dòng)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈的數(shù)智化發(fā)展，行業(yè)也在加速創(chuàng)新實(shí)踐。杭州乃至浙江是華東地區(qū)醫(yī)療資源分布中濃墨重彩的一筆，原華供應(yīng)鏈選擇在這里建設(shè)自己戰(zhàn)略服務(wù)基地。浙江常規(guī)器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)
我國(guó)已邁進(jìn)5G時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程也處在靠前的水平，但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用。供應(yīng)鏈體系
供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)是需求預(yù)測(cè)，如果需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，可能帶來(lái)一系列“蝴蝶效應(yīng)”，比如補(bǔ)貨不及時(shí)、庫(kù)存不足或積壓、生產(chǎn)計(jì)劃跟不上市場(chǎng)需求等等。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想打破轉(zhuǎn)型屏障，企業(yè)必須了解一手的市場(chǎng)需求，需求計(jì)劃升級(jí)可以說(shuō)是一道關(guān)口 。傳統(tǒng)模式下，醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商流通到醫(yī)院，中間有多層經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠商無(wú)法逐層管理，只能粗略地了解對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨量，運(yùn)營(yíng)管理非常被動(dòng)。企業(yè)在做需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠人工統(tǒng)計(jì)，一般會(huì)根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、結(jié)合財(cái)務(wù)和市場(chǎng)情況來(lái)確定對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨計(jì)劃，無(wú)法從市場(chǎng)需求端進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到的需求計(jì)劃是片面和滯后的。而且，由于很多因素?zé)o法量化，導(dǎo)致預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率較低，通常只能預(yù)測(cè)到全國(guó)層面的數(shù)據(jù) 。供應(yīng)鏈體系
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司主營(yíng)品牌有醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。杭州原華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。杭州原華將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！