拓展總論 通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統(tǒng)思考來建立學習型組織。 拓展培訓除了針對個人的自我挑戰(zhàn)、轉變心態(tài)、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經(jīng)濟和現(xiàn)代化進程，有很多工作已經(jīng)是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。 我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現(xiàn)實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終...

培養(yǎng)安全意識 安全意識是拓展訓練中非常重要的部分，安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出的安全一小步就進入的不安全。將其融入到日常生活習慣之中，以此獲得訓練的附加價值,從意識深處認可拓展訓練的安全操作規(guī)范是對拓展訓練的尊重。 參訓者的安全與活動安排看似簡單的活動，有時也包含極強的風險。接受體驗中風險的存在，并將它拋在身后的感覺很愜意，在風險中獲得重新認識自己的機會，在平淡的生活中多一些全新的刺激，這是我們喜愛拓展訓練的原因之一，并且吸引著越來越多的人參與其中。當人們在艱難的挑戰(zhàn)項目面前，感到很脆弱或者感覺危險時，戰(zhàn)勝風險重歸安全的感覺是極其美妙的。過去十二年中，從社...

拓展總論 通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統(tǒng)思考來建立學習型組織。 拓展培訓除了針對個人的自我挑戰(zhàn)、轉變心態(tài)、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經(jīng)濟和現(xiàn)代化進程，有很多工作已經(jīng)是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。 我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現(xiàn)實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終...

為什么企業(yè)要花錢做培訓? 培訓是一種投資活動，在培訓上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發(fā)展，市場競爭日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營已不能適應環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內部提高員工素質，改善經(jīng)營。而學習和培訓是企業(yè)超越自我的必然選擇?？上驳氖?，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識到組織學習和培訓的重要性。從舉辦前幾屆培訓的情況來看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來參加經(jīng)理人領導力系列培訓的學習，起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經(jīng)理人領導力系列培訓作為了企業(yè)培訓的一個解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓是不一...

為什么企業(yè)要花錢做培訓? 培訓是一種投資活動，在培訓上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發(fā)展，市場競爭日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營已不能適應環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內部提高員工素質，改善經(jīng)營。而學習和培訓是企業(yè)超越自我的必然選擇。可喜的是，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識到組織學習和培訓的重要性。從舉辦前幾屆培訓的情況來看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來參加經(jīng)理人領導力系列培訓的學習，起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經(jīng)理人領導力系列培訓作為了企業(yè)培訓的一個解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓是不一...

拓展訓練一-一團隊歷練成長的“生活舞臺” 拓展訓練的意義 1、通過體驗式培訓讓每個隊員都能體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整心態(tài)，學會欣賞和贊美別人。 2、以深刻的行動體驗，充分肯定自我，提升自信心。 3、突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破生活各方面的瓶頸。 4、挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升生命整體素質。 5、培養(yǎng)責任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系。 6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升隊員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 7、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，領導、同...

拓展對青少年的教育意義 3.拓展訓練有助于增進青少年的團隊協(xié)作意識 在現(xiàn)代社會中靠一個人打天下的時代早已過去，成功需要合作，需要團隊中的每個成員積極默契的互相配合。拓展訓練中有很多需要團隊協(xié)作才能完成的項目，這些項目能讓青少年在參與中體會到團隊對協(xié)作的重要性。有些青少年一直認為團隊就是力量是一句空洞的話的口號，可當完成一-次拓展運動活動后，才真正知道什么是團隊，什么是團隊精神，看似不可能完成的任務經(jīng)過大家共同努力就能獲得成功。青少年參與的訓練將成為他們終生難忘的經(jīng)歷，讓青少年更深刻地體驗個人與團隊之間、下級與上級之間、成員與成員之間唇齒相依的關系，從而激發(fā)青少年拼搏創(chuàng)新...

拓展訓練的場地 場地的選擇對拓展訓練是至關重要的，不同的場地會有不同項目設置。同樣，合理地利用場地所制造的情境對于培訓效果也有幫助，進行拓展圳練在高山與水項目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對學員的態(tài)度也會有不同的影響。在這里我們關注的場地還是以模擬情景下的訓練場地為主，這些場地往往看似相同，其實每一個細節(jié)的變化都會有不同的培訓效果。拓展訓練根據(jù)場地的分類主要有自然環(huán)境的野外拓展訓練場地，自然環(huán)境與人造環(huán)境相結合的戶外拓展訓練場地，人工建造的拓展訓練場地等,按照我國拓展訓練現(xiàn)行的操作模式，人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地,都需要在不斷的實踐中進行改進，為...

為什么企業(yè)要花錢做培訓? 培訓是一種投資活動，在培訓上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發(fā)展，市場競爭日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營已不能適應環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內部提高員工素質，改善經(jīng)營。而學習和培訓是企業(yè)超越自我的必然選擇?？上驳氖牵壳耙呀?jīng)有很多企業(yè)意識到組織學習和培訓的重要性。從舉辦前幾屆培訓的情況來看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來參加經(jīng)理人領導力系列培訓的學習，起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經(jīng)理人領導力系列培訓作為了企業(yè)培訓的一個解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓是不一...

蘇州天涯企業(yè)管理顧問有限公司，是一家專業(yè)的體驗式培訓機構，業(yè)務范圍覆蓋整個華東地區(qū)，并已成功服務上千家國內外**企業(yè)。天涯教育訓練秉承“讓體驗式學習方式在中國普及化專業(yè)化”的使命，致力于體驗式培訓的研究和推廣，堅持“明確需求、企業(yè)診斷、方案設計、方案實施、效果評估、后續(xù)**”的六大服務原則，系統(tǒng)性的為企事業(yè)單位提供專業(yè)化培訓。天涯依托自身強大的研發(fā)團隊以及**顧問資源，目前已成功推出戶外拓展、室內體驗、團隊必修三大系列實戰(zhàn)管理培訓課程，并潛心研究開發(fā)其十幾種類的衍生產(chǎn)品，涉足多個行業(yè)。本地體驗式培訓費用是多少 拓展對青少年的教育意義 3.拓展訓練有助于增進青少年的團隊協(xié)作意識 ...

團隊的領導有兩類:先鋒型領導和赤字型領導。前者往往是身體力行，試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊成員同樣的品質，后者強調的是領導要善于根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)進行補差:團隊缺乏活力，他就提供活力，團隊缺少控制,他就提供控制;前者強調對現(xiàn)有資源進行激發(fā)，后者強調為團隊成員提供發(fā)揮才智的空間。前者突出領導對團隊要求些什么。進入21世紀以來，組織結構的扁平化、知識更新的加速化傾向日益凸現(xiàn)，赤字型領導應當成為一種優(yōu)先模式，注重去培養(yǎng)下屬，鼓勵和支持下屬承擔更為艱巨的任務。成為赤字型領導必須會要求不同層次的管理者進行適當?shù)慕巧D換。企業(yè)的基層管理者們必須實現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)營實踐者角色到充滿進取精神的企業(yè)家角色的轉變，中層...

拓展訓練一-一團隊歷練成長的“生活舞臺” 拓展訓練的意義 1、通過體驗式培訓讓每個隊員都能體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整心態(tài)，學會欣賞和贊美別人。 2、以深刻的行動體驗，充分肯定自我，提升自信心。 3、突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破生活各方面的瓶頸。 4、挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升生命整體素質。 5、培養(yǎng)責任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系。 6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升隊員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 7、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，領導、同...