其實，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營的思想單一。目前經(jīng)濟危機下，很多人更要創(chuàng)業(yè)。很多時候市場上根本沒有你想象的那樣專業(yè)。所以很多OEM企業(yè)能夠產(chǎn)出自己的好產(chǎn)品。他們也甚至給國際有名的品牌生產(chǎn)。而這些企業(yè)等訂單的思想形成習慣。還有就是這些企業(yè)沒有很多人知道。缺乏聲譽度。其實，OEM企業(yè)也要宣傳自己的品質(zhì)。很多地方的經(jīng)銷商還有退役的一些大企業(yè)的銷售經(jīng)理都在選擇新的產(chǎn)品。因為日常產(chǎn)品，大家都知道，做這樣的代理費用高，不賺錢。而且品質(zhì)也一般。所以，目前這些企業(yè)可以面向下游去合作。利潤連年持續(xù)下降是OEM廠商被迫改變生存策略的直接原因。佛山包裝OEM概念設計隨著科學技術的發(fā)展，計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)（...

隨著科學技術的發(fā)展，計算機集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被普遍地運用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設中去，也為企業(yè)提高市場反應速度提供了根本保障。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，讓您省時省錢更省心。隨著我國加入WTO，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機遇和挑戰(zhàn)。江門禮包OEM廠家批發(fā)價采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：...

在工業(yè)社會之中，OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進行OEM或ODM時，有聲譽度的品牌企業(yè)也要承擔不少責任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，輕則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進行嚴格的質(zhì)量控制。但代工結束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品的生產(chǎn)商時，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。除了滿足OEM 產(chǎn)品定單以外，條件成熟的企業(yè)也可以以...

其實，OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引申到IT領域的話，則表示那些進行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風扇，Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn)，它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機制造企業(yè)作風扇OEM生產(chǎn)。OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，現(xiàn)工廠擁有先進的生產(chǎn)設備和一支專業(yè)人才隊伍，是一家集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的專業(yè)紙品包裝綜合性企業(yè)，深得業(yè)界人士的認可及好評。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴大，不但增加了產(chǎn)品的銷...

采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點，決定開發(fā)設計方式：引進，委托或客座開發(fā)設計；3、以產(chǎn)品技術特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、完善企業(yè)價值鏈，利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡，擴大功能，為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務。有時，廠商的競爭優(yōu)勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。蘭色巨人IBM 幾乎不生產(chǎn)計算機的任何一部分，配件基本上從外部購買，然后憑著其遍布全球的銷售渠道和服務網(wǎng)絡，提供大型計算機方面的聲譽以贏得顧客。OE...

其實，OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM。如將之引申到IT領域的話，則表示那些進行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風扇，Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn)，它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機制造企業(yè)作風扇OEM生產(chǎn)。OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，現(xiàn)工廠擁有先進的生產(chǎn)設備和一支專業(yè)人才隊伍，是一家集產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的專業(yè)紙品包裝綜合性企業(yè)，深得業(yè)界人士的認可及好評。OEM是英文“原始設備制造商”的縮寫,是指為其他廠商制造...

隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。OEM代工主要流程有：如果是OEM一條龍服務加工的話。接洽業(yè)務，相互溝通確定產(chǎn)品需求；根據(jù)客戶需求制定投資方案，品牌構思設計；根據(jù)產(chǎn)品構架類別安排包材打樣，確定包材；下訂單，預付包材全款，原料加工費訂金50%；包材定制，包材驗收入庫，計劃生產(chǎn)，半成品生產(chǎn)并檢測、灌裝；加工完成后，對整個項目進行結算；結款完成后安排出庫發(fā)貨。OEM模式的特點是：我有研發(fā)能力，也有設計能力，就是懶得自己去生產(chǎn)。天津創(chuàng)意性OEM銷售價格采用OE...

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.進入國際市場，參與國際競爭：國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。找OEM生產(chǎn)廠商要注意找質(zhì)量有保證的工廠。浙江紙盒OEM哪里買OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工，基本含義為...

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務由中國提供。中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場的絕大部分在海外。勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時，存在著幾個弊端。1. 成本優(yōu)勢———成功背后的乏力： 中國加工出口型企業(yè)成功發(fā)展的關鍵，在于其明顯的成本優(yōu)勢。而成本優(yōu)勢又體現(xiàn)在勞動力價格上面。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，勞動力價格比較優(yōu)勢肯定日趨減弱。由于勞動力價格上升，很多企業(yè)已經(jīng)受到利潤率下降的困擾...

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關鍵的中間領域技術負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。原始設備制造商具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)，再將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品?？梢?，定點生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式，在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務出口。OEM是 社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路。浙江包裝OEM哪里...

隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。利用試錯機會減少損失，市場是無時無刻都在變化的，有些日化清潔用品品牌商經(jīng)常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給日化清潔用品OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場以觀察市場的反應，如果反應良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機會，減少自身所...

以國內(nèi)企業(yè)集團為依托，以國際市場為依據(jù)，以企業(yè)本身的生產(chǎn)基地或“OEM”方式經(jīng)營的產(chǎn)品為基礎，以設在某些發(fā)達國家的組裝廠提供產(chǎn)品中勞動密集型零，部件，在當?shù)夭少応P鍵件，完成配套組裝，驗測，包裝等工序，實現(xiàn)在當?shù)卦鲋狄匀〉煤戏óa(chǎn)地證，就地銷售和向第三國出口。這樣做的主要優(yōu)點是：由于取得發(fā)達國家產(chǎn)地證，一般產(chǎn)品售價可提高50%，甚至成倍增長；由于工廠設在國外，可以消除某些貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘；組裝廠的產(chǎn)品可享受駐在國與其他相關國家的各種互惠待遇；由于勞動密集型零部件已在國內(nèi)完成，國外只用很少員工，試生產(chǎn)成本可極大降低；在國外設廠可同時起到售后服務中心，時常反饋中心和人員培訓的綜合作用。包裝類OEM廠商...

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關鍵的中間領域技術負責設計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道。原始設備制造商具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)，再將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。可見，定點生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式，在國際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務出口。在國際業(yè)務中，OEM是指代工生產(chǎn)方式。東莞禮品OEM怎么樣隨著社會分工...

采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點，決定開發(fā)設計方式：引進，委托或客座開發(fā)設計；3、以產(chǎn)品技術特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、降低成熟期產(chǎn)品成本，對于即將由成熟期步入衰退期的產(chǎn)品來說，降低成本是維持利潤的關鍵。如果在國內(nèi)降低成本幾乎不可能，那就只有放眼海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接成本可能遠遠高于預期收益。如果能從海外廠商處采購，雖然在短期內(nèi)或許會高于自己的制造成本，但從長期來看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷，仍然不影響產(chǎn)品的價格。在國際業(yè)務中...

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.節(jié)約銷售投資：當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習慣不同，很難建立完全的單獨流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉時的摩擦，消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應在海外經(jīng)營。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品...

科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術應用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術層出不窮的電子信息時代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業(yè)將關鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場響應速...

企業(yè)應該根據(jù)自身實際和發(fā)展規(guī)劃進行取舍：1、專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應，實行總成本當先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務的認識。2、培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言，實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉變。隨著我國加入WTO，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機遇和挑戰(zhàn)，OEM企業(yè)應該立足于自身實際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的競爭力，從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位，賺取應有的利潤。OEM企業(yè)應該立足于自身實際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的關鍵競爭力。河南如何O...

OEM是極多見的品牌方法，在傳統(tǒng)市場的培養(yǎng)進程比較遲緩。而電子商務的出現(xiàn)，為非常多具有生產(chǎn)加工才能或者創(chuàng)業(yè)熱情的團隊，翻開了OEM產(chǎn)品疾速成功的大門。產(chǎn)品經(jīng)過電商渠道進入營銷層面后，經(jīng)過普遍的發(fā)賣渠道以低本錢價錢，直接疾速推向目的群體，其市場推動速度和盈利才能，遠遠越超線下渠道。不管是食物、飲料、服裝、化裝品、鞋帽、箱包、保健品、包裝盒等等，都出現(xiàn)了大量由廠家或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造的OEM品牌。固然，方才進入電子商務環(huán)節(jié)，OEM的產(chǎn)品還不能稱之為“電商品牌”，異樣必須系統(tǒng)的營銷籌劃包裝。采用OEM方式進行生產(chǎn)，能極大降低成本。中山品質(zhì)OEM怎么樣在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造...

隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。OEM代工主要流程有：如果是OEM一條龍服務加工的話。接洽業(yè)務，相互溝通確定產(chǎn)品需求；根據(jù)客戶需求制定投資方案，品牌構思設計；根據(jù)產(chǎn)品構架類別安排包材打樣，確定包材；下訂單，預付包材全款，原料加工費訂金50%；包材定制，包材驗收入庫，計劃生產(chǎn)，半成品生產(chǎn)并檢測、灌裝；加工完成后，對整個項目進行結算；結款完成后安排出庫發(fā)貨。ODM和OEM很相似，但含義不同。東莞什么是OEM聯(lián)系方式我國企業(yè)進入國際市場的渠道大致有三種：1、...

采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點，決定開發(fā)設計方式：引進，委托或客座開發(fā)設計；3、以產(chǎn)品技術特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、檢測市場機會，有時購買企業(yè)也會采用OEM方式來檢測進入市場的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場反應平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進入該產(chǎn)品市場的打算。這樣，廠商所承受的風險比自己上馬新項目所承受的風險要小得多。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，讓您省時省錢更...

采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點，決定開發(fā)設計方式：引進，委托或客座開發(fā)設計；3、以產(chǎn)品技術特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、降低成熟期產(chǎn)品成本，對于即將由成熟期步入衰退期的產(chǎn)品來說，降低成本是維持利潤的關鍵。如果在國內(nèi)降低成本幾乎不可能，那就只有放眼海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接成本可能遠遠高于預期收益。如果能從海外廠商處采購，雖然在短期內(nèi)或許會高于自己的制造成本，但從長期來看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷，仍然不影響產(chǎn)品的價格。OEM方式在...

我國企業(yè)進入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動相對無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點啟示。1.提供品牌經(jīng)營。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場開拓費用大部分都轉化為品牌價值。外貿(mào)經(jīng)營權放開以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷，完全可以繞...

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務由中國提供。中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場的絕大部分在海外。勞動力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時，存在著幾個弊端。1. 規(guī)模擴張———壯大背后的虛弱：部分加工出口型企業(yè)認識到多元化發(fā)展的陷阱，明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展，不搞多元化。關于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題，這些企業(yè)的高層經(jīng)營者的回答幾乎都是“擴大生產(chǎn)規(guī)?！薄５?，隨著國內(nèi)...

隨著社會的不斷發(fā)展，OEM已經(jīng)是現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達到3500億歐元，占歐洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的進一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉移。OEM是英文“原始設備制造商”的縮寫,是指為其他廠商制造設備但不貼自己品牌的廠商。南沙區(qū)禮品盒OEM哪里買采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)...

在信息經(jīng)濟時代，行業(yè)分工越來越細，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高，導致消費者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的周密的服務?，F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供解決方案的能力，單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是如何滿足越來越復雜，越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動了企業(yè)自身技術的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力，又使客戶從解決方案中得到了更及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的...

隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。OEM代工主要流程有：如果是OEM一條龍服務加工的話。接洽業(yè)務，相互溝通確定產(chǎn)品需求；根據(jù)客戶需求制定投資方案，品牌構思設計；根據(jù)產(chǎn)品構架類別安排包材打樣，確定包材；下訂單，預付包材全款，原料加工費訂金50%；包材定制，包材驗收入庫，計劃生產(chǎn)，半成品生產(chǎn)并檢測、灌裝；加工完成后，對整個項目進行結算；結款完成后安排出庫發(fā)貨。找OEM生產(chǎn)廠商要注意找質(zhì)量有保證的工廠。河南紙盒OEM廠家直銷采用OEM方式進入國際市場，可以帶來...

企業(yè)應該根據(jù)自身實際和發(fā)展規(guī)劃進行取舍：1、專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應，實行總成本當先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務的認識。2、培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言，實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉變。隨著我國加入WTO，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機遇和挑戰(zhàn)，OEM企業(yè)應該立足于自身實際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的競爭力，從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位，賺取應有的利潤。利潤連年持續(xù)下降是OEM廠商被迫改變生存策略的直接原因。韶關包裝OEM...

在工業(yè)社會之中，OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進行OEM或ODM時，有聲譽度的品牌企業(yè)也要承擔不少責任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，輕則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進行嚴格的質(zhì)量控制。但代工結束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品的生產(chǎn)商時，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。使用競爭對手的OEM產(chǎn)品能使自己的優(yōu)勢更突出。浙江定...

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.學習經(jīng)驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。ODM...

我國企業(yè)進入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動相對無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點啟示。1.提供品牌經(jīng)營。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場開拓費用大部分都轉化為品牌價值。外貿(mào)經(jīng)營權放開以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷，完全可以繞...