品牌為什么要選擇代工而不自己生產(chǎn)呢?所謂專業(yè)人做專業(yè)事嘛，品牌選擇OEM代工也是如此。很多品牌并沒有那么強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就得選擇OEM代工進(jìn)行產(chǎn)品制作，OEM代工有利于品牌的資源整合。另外，如果品牌自行生產(chǎn)，在研發(fā)、人力、物力、時(shí)間等各方面的成本和風(fēng)險(xiǎn)都很大，選擇OEM代工，有專門研發(fā)產(chǎn)品的廠家，不僅提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，而且更省時(shí)省心省力省錢，有效降低品牌的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，品牌才能把精力專注在營銷環(huán)節(jié)上呀。不過，市場上各式各樣的代工廠企業(yè)不盡其數(shù)，生產(chǎn)能力、研發(fā)技術(shù)也是良莠不齊，想找到靠譜的OEM、ODM廠家想必也是得費(fèi)點(diǎn)精力的。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，...

采用OEM方式進(jìn)入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計(jì)；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、補(bǔ)充產(chǎn)品生產(chǎn)線，對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時(shí)差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場空白，搶占市場。與此同時(shí)，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時(shí)廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主機(jī)見長的廠商顯示器...

為了避免爭議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當(dāng)事人在進(jìn)行OEM合同時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、簽定詳盡的合同（1）OEM合作雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法《合同法》的有關(guān)要求簽訂承攬合同。合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報(bào)酬、承攬方式，合同履行的期限、地點(diǎn)、方式，驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依。（2）委托方應(yīng)當(dāng)提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記證書等主題資格證明。提供復(fù)印件的，通過代理人簽訂OEM合同的還須提供合法有效的委托代理書。（3）OEM涉及使用注冊(cè)商標(biāo)的，委托方應(yīng)提供合法有效的商標(biāo)注冊(cè)證書；提供商標(biāo)注...

為了避免爭議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當(dāng)事人在進(jìn)行OEM合同時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：2、規(guī)范OEM中的商標(biāo)標(biāo)識(shí)的標(biāo)注行為。OEM中的商標(biāo)標(biāo)注應(yīng)嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得標(biāo)注引人誤解或虛假的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，不得假冒或冒充注冊(cè)商標(biāo)，不得偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。OEM產(chǎn)品及內(nèi)外包裝上標(biāo)注應(yīng)當(dāng)一致，不得互相矛盾。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)所使用的文字應(yīng)符合法律規(guī)定。在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格使用中文標(biāo)注，對(duì)出口的OEM產(chǎn)品可根據(jù)委托合同的約定使用相關(guān)文字進(jìn)行標(biāo)注。否則，違反法律有關(guān)的商標(biāo)標(biāo)注規(guī)定，將要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任、民事責(zé)任甚至是刑事責(zé)任。OEM是 社會(huì)化大生產(chǎn)、大...

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費(fèi)者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動(dòng)幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去，也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，讓您省時(shí)省錢更省心。OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。廣州材料OEM定做價(jià)格OEM外包軟件開發(fā)的常見操作之一是為每個(gè)軟件增量向供應(yīng)商付款。如果供應(yīng)...

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對(duì)于購買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個(gè)極具特色的優(yōu)勢，那就是買賣...

科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場響應(yīng)速...

我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實(shí)際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動(dòng)相對(duì)無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點(diǎn)啟示。1.進(jìn)入國際市場。在傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營體制下，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品由外貿(mào)企業(yè)買斷出口，因而，生產(chǎn)企業(yè)本身與國際市場幾乎完全是隔絕的，既不了解國際市場的發(fā)展趨勢，也沒有外在的競爭壓力。如果...

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。中國從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場的絕大部分在海外。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)，存在著幾個(gè)弊端。1. 規(guī)模擴(kuò)張———壯大背后的虛弱：部分加工出口型企業(yè)認(rèn)識(shí)到多元化發(fā)展的陷阱，明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展，不搞多元化。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題，這些企業(yè)的高層經(jīng)營者的回答幾乎都是“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?！薄５?，隨著國內(nèi)...

我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實(shí)際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動(dòng)相對(duì)無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點(diǎn)啟示。1.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營中要制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把對(duì)研究與開發(fā)的投入放到首要位置，而充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對(duì)市場態(tài)勢發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競...

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行取舍：1、專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)行總成本當(dāng)先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會(huì)分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識(shí)。2、培養(yǎng)差異化重點(diǎn)競爭力。對(duì)于OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。隨著我國加入WTO，我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際，著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的競爭力，從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位，賺取應(yīng)有的利潤。承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。北...

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對(duì)于購買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.進(jìn)入國際市場，參與國際競爭：國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡直實(shí)在是太普遍了，像OEM 光驅(qū)、OEM 顯示器、OEM 鼠標(biāo)。天津紙袋OEM聯(lián)系方式我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企...

采用OEM方式進(jìn)入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計(jì)；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、檢測市場機(jī)會(huì)，有時(shí)購買企業(yè)也會(huì)采用OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場以觀察市場的反應(yīng)。如果市場反應(yīng)良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場反應(yīng)平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進(jìn)入該產(chǎn)品市場的打算。這樣，廠商所承受的風(fēng)險(xiǎn)比自己上馬新項(xiàng)目所承受的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，讓您省時(shí)省錢更...

為了避免爭議的出現(xiàn)，減少不必要的損失，雙方當(dāng)事人在進(jìn)行OEM合同時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1、簽定詳盡的合同（1）OEM合作雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法《合同法》的有關(guān)要求簽訂承攬合同。合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標(biāo)的，標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報(bào)酬、承攬方式，合同履行的期限、地點(diǎn)、方式，驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任等條款，使雙方的權(quán)利義務(wù)有據(jù)可依。（2）委托方應(yīng)當(dāng)提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記證書等主題資格證明。提供復(fù)印件的，通過代理人簽訂OEM合同的還須提供合法有效的委托代理書。（3）OEM涉及使用注冊(cè)商標(biāo)的，委托方應(yīng)提供合法有效的商標(biāo)注冊(cè)證書；提供商標(biāo)注...

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中，質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費(fèi)者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動(dòng)幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去，也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，讓您省時(shí)省錢更省心。使用競爭對(duì)手的OEM產(chǎn)品能使自己的優(yōu)勢更突出。浙江精品OEM值得推薦我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)...

盡管有工程合同，但要注重積極的聯(lián)合審查 。在實(shí)踐中，合同是OEM和供應(yīng)商的工程師組織協(xié)作的法律、道德和實(shí)踐框架。這種協(xié)作越系統(tǒng)化，項(xiàng)目進(jìn)行的就越無縫。這樣的合作主要通過聯(lián)合審查的方式進(jìn)行，雙方可以陳述他們的關(guān)注點(diǎn)、困難、需求、需要的支持、變更請(qǐng)求等。他們還會(huì)就合同范圍之外的小問題進(jìn)行談判，并慶祝進(jìn)展中的小成功。系統(tǒng)化和詳盡的聯(lián)合評(píng)審對(duì)產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。正是在這些審查過程中，看似業(yè)余的問題可能可以識(shí)別到關(guān)鍵的問題和風(fēng)險(xiǎn)。也正是在這些評(píng)審期間，工程師們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的有意義的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，并為長期合作建立前提。采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn)，能極大降低成本。天津紙箱OEM聯(lián)系方式為了避免爭議的出現(xiàn)，減少...

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對(duì)于購買方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有：1.產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個(gè)極具特色的優(yōu)勢，那就是買賣...

采用OEM方式進(jìn)入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計(jì)；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、補(bǔ)充產(chǎn)品生產(chǎn)線，對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時(shí)差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場空白，搶占市場。與此同時(shí)，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時(shí)廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主機(jī)見長的廠商顯示器...

隨著社會(huì)分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。增加商品多樣性。關(guān)于單一品牌商來說，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻?，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場空當(dāng)，搶占商場。例如：某品牌商生產(chǎn)洗衣液、廚房清潔類商品比較拿手，但在玻璃清潔方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家...

采用OEM方式進(jìn)入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國內(nèi)，外市場的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計(jì)；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、補(bǔ)充產(chǎn)品生產(chǎn)線，對(duì)于急于補(bǔ)充產(chǎn)品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時(shí)差，廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補(bǔ)市場空白，搶占市場。與此同時(shí)，進(jìn)行自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，一旦時(shí)機(jī)成熟，便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時(shí)廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計(jì)算機(jī)主機(jī)見長的廠商顯示器...

在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名的品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，少則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時(shí)，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你唯獨(dú)能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。找OEM生產(chǎn)廠商要注意找質(zhì)量有保證的工廠。天津好看的OEM哪里...

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，OEM已經(jīng)是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。代工合同，不管是OEM還是ODM，均需特別注意：技術(shù)成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。河南材料OEM批量定制隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)（CIMS）逐漸被普遍地運(yùn)用于...

科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而競相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場響應(yīng)速...

隨著社會(huì)分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。增加商品多樣性。關(guān)于單一品牌商來說，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻?，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場空當(dāng)，搶占商場。例如：某品牌商生產(chǎn)洗衣液、廚房清潔類商品比較拿手，但在玻璃清潔方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家...

我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種：1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口；2、企業(yè)自營出口；3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看，外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降，自營出口略有增加，而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展，迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，資源的有限性是擺在每個(gè)企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實(shí)際，利用有限的內(nèi)部資源去帶動(dòng)相對(duì)無限的外部資源，是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑，也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點(diǎn)啟示。1.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營中要制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把對(duì)研究與開發(fā)的投入放到首要位置，而充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對(duì)市場態(tài)勢發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競...

在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名的品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，少則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時(shí)，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你唯獨(dú)能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。有名氣的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。湖南定制O...