浙江精品OEM值得推薦

來源: 發(fā)布時間:2022-04-05

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過程中,質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過程中的可控因素,這就使OEM廠商為消費(fèi)者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一,這也正像IBM,HP這樣的只有十多萬員工的跨國企業(yè)卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去,也為企業(yè)提高市場反應(yīng)速度提供了根本保障。包裝類OEM廠商,選擇廣州興以昌包裝品有限公司,讓您省時省錢更省心。使用競爭對手的OEM產(chǎn)品能使自己的優(yōu)勢更突出。浙江精品OEM值得推薦

我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的渠道大致有三種:1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口;2、企業(yè)自營出口;3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看,外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降,自營出口略有增加,而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展,迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,資源的有限性是擺在每個企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實(shí)際,利用有限的內(nèi)部資源去帶動相對無限的外部資源,是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑,也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點(diǎn)啟示。1.積極參與代理。從OEM交易運(yùn)做程序來看,購買企業(yè)能找到合適交易是交易達(dá)成的前提條件。然而,在這一尋找過程中,雙方都要付出一定的搜尋成本,而且,由于國際范圍內(nèi)更加嚴(yán)重的信息不對稱問題,找到的伙伴也不一定是合適的。市場的不完善性給出口貿(mào)易企業(yè)留下了較大的活動空間。出口貿(mào)易企業(yè)即可以作為OEM進(jìn)口代理,也可以作為OEM出口代理,以賣方的身份與購買企業(yè)進(jìn)行談判、簽約。在以上兩種代理方式中,出口貿(mào)易企業(yè)純粹是以代理人的角色出現(xiàn)的,單單作為OEM交易的中介人收取代理費(fèi),而與交易雙方的交易風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。上海禮品盒OEM聯(lián)系方式OEM生產(chǎn),也成為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱代工生產(chǎn)。

經(jīng)濟(jì)競爭日益向全球范圍內(nèi)展開,品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品價(jià)值方面的重要作用,OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性,因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象,才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持,才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更廣大的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中,利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費(fèi)者,這又可稱之為“鑿壁偷光”之良策。

隨著社會分工越來越明細(xì),許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討,把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去,因此許多大品牌商都沒有自個的生產(chǎn)工廠,他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。一些客戶就是對OEM理解為ODM,一般是準(zhǔn)備自己出來做化妝品的那種,會比較不太懂這方面的問題,就會以為成是用工廠的現(xiàn)貨去貼自己的品牌,然后對產(chǎn)品這些功效也沒有詳細(xì)定位,這種客戶如果遇到一些精明的業(yè)務(wù) ,很容易就被套進(jìn)去了,人家說什么你都覺得好像是對的,所以如果你準(zhǔn)備要做自己品牌的化妝品時,一定要多去了解,多問幾家工廠,可以上百度,知乎上看看 OEM流程和一些建議!有名氣的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行取舍:1、專注于OEM生產(chǎn),發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),實(shí)行總成本當(dāng)先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率,更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識。2、培養(yǎng)差異化重點(diǎn)競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言,實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能,例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。隨著我國加入WTO,我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實(shí)際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨(dú)特的競爭力,從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位,賺取應(yīng)有的利潤。OEM一開始流行于歐美等發(fā)達(dá)國家。浙江精品OEM值得推薦

OEM供應(yīng)商慢慢向加工制造成本低廉的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。浙江精品OEM值得推薦

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國正成為全球制造基地,目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對于購買方而言,供給方處于相對被動的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有:1.規(guī)模生產(chǎn),降低成本:現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化,固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況,成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給,意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大,不但增加了產(chǎn)品的銷路,而且降低了成本。浙江精品OEM值得推薦

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