湖南包裝OEM售價(jià)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國(guó)提供。中國(guó)從事加工生產(chǎn)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的，所以，其市場(chǎng)的絕大部分在海外。勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的下降、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這類企業(yè)都普遍面臨利潤(rùn)率下降、發(fā)展速度減緩等問題，許多企業(yè)正在作二次發(fā)展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在思考和嘗試戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)，存在著幾個(gè)弊端。1. 規(guī)模擴(kuò)張———壯大背后的虛弱：部分加工出口型企業(yè)認(rèn)識(shí)到多元化發(fā)展的陷阱，明確提出現(xiàn)階段仍然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)謀求發(fā)展，不搞多元化。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)謀求發(fā)展問題，這些企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者的回答幾乎都是“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?！薄５?，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，加工出口型企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)趨于下降，生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)地位也同時(shí)趨于下降；相反，市場(chǎng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)地位在相對(duì)上升———所有的行業(yè)發(fā)展到一定階段以后，都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模，雖然可以改善企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位，但由于并沒能提高在產(chǎn)業(yè)鏈里的地位，而且還會(huì)造成對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的進(jìn)一步依賴，地位可能會(huì)更加被動(dòng)。OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道。湖南包裝OEM售價(jià)

隨著社會(huì)分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。一些客戶就是對(duì)OEM理解為ODM，一般是準(zhǔn)備自己出來做化妝品的那種，會(huì)比較不太懂這方面的問題，就會(huì)以為成是用工廠的現(xiàn)貨去貼自己的品牌，然后對(duì)產(chǎn)品這些功效也沒有詳細(xì)定位，這種客戶如果遇到一些精明的業(yè)務(wù) ，很容易就被套進(jìn)去了，人家說什么你都覺得好像是對(duì)的，所以如果你準(zhǔn)備要做自己品牌的化妝品時(shí)，一定要多去了解，多問幾家工廠，可以上百度，知乎上看看 OEM流程和一些建議！南沙區(qū)創(chuàng)意性O(shè)EM售價(jià)OEM是英文“原始設(shè)備制造商”的縮寫,是指為其他廠商制造設(shè)備但不貼自己品牌的廠商。

其實(shí)，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營(yíng)的思想單一。目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，很多人更要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。很多時(shí)候市場(chǎng)上根本沒有你想象的那樣專業(yè)。所以很多OEM企業(yè)能夠產(chǎn)出自己的好產(chǎn)品。他們也甚至給國(guó)際有名的品牌生產(chǎn)。而這些企業(yè)等訂單的思想形成習(xí)慣。還有就是這些企業(yè)沒有很多人知道。缺乏聲譽(yù)度。其實(shí)，OEM企業(yè)也要宣傳自己的品質(zhì)。很多地方的經(jīng)銷商還有退役的一些大企業(yè)的銷售經(jīng)理都在選擇新的產(chǎn)品。因?yàn)槿粘．a(chǎn)品，大家都知道，做這樣的代理費(fèi)用高，不賺錢。而且品質(zhì)也一般。所以，目前這些企業(yè)可以面向下游去合作。

采用OEM方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，可以帶來以下有利條件：1、根據(jù)國(guó)內(nèi)，外市場(chǎng)的需求，決定產(chǎn)品的定位；2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，決定開發(fā)設(shè)計(jì)方式：引進(jìn)，委托或客座開發(fā)設(shè)計(jì)；3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格，選定生產(chǎn)廠家；4、產(chǎn)品專營(yíng)專銷。這樣做的主要好處有：1、完善企業(yè)價(jià)值鏈，利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大功能，為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務(wù)。有時(shí)，廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時(shí)，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。蘭色巨人IBM 幾乎不生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的任何一部分，配件基本上從外部購買，然后憑著其遍布全球的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供大型計(jì)算機(jī)方面的聲譽(yù)以贏得顧客。很多國(guó)際上的大企業(yè)都在采用OEM這種方式。

隨著社會(huì)分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多大品牌商都沒有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛于挑選日化產(chǎn)品OEM加工。OEM代工主要流程有：如果是客戶自己采購包材加工的話。接洽業(yè)務(wù)，相互溝通確定產(chǎn)品需求；按客戶要求提供樣品或者試用裝；確認(rèn)樣品，下訂單，預(yù)付原料加工費(fèi)訂金50%；包材入廠，工廠按計(jì)劃排單生產(chǎn)；進(jìn)行半成品生產(chǎn)、微檢、同時(shí)包材清洗消毒、打碼等生產(chǎn)工廠；打包裝箱入庫，結(jié)算余額，安排發(fā)貨。OEM廠商通常擁有充裕、廉價(jià)的勞動(dòng)力，提供市場(chǎng)所需的制造、組裝產(chǎn)品之委托服務(wù)。北京電子OEM客戶至上

OEM模式的特點(diǎn)是：我有研發(fā)能力，也有設(shè)計(jì)能力，就是懶得自己去生產(chǎn)。湖南包裝OEM售價(jià)

盡管有工程合同，但要注重積極的聯(lián)合審查 。在實(shí)踐中，合同是OEM和供應(yīng)商的工程師組織協(xié)作的法律、道德和實(shí)踐框架。這種協(xié)作越系統(tǒng)化，項(xiàng)目進(jìn)行的就越無縫。這樣的合作主要通過聯(lián)合審查的方式進(jìn)行，雙方可以陳述他們的關(guān)注點(diǎn)、困難、需求、需要的支持、變更請(qǐng)求等。他們還會(huì)就合同范圍之外的小問題進(jìn)行談判，并慶祝進(jìn)展中的小成功。系統(tǒng)化和詳盡的聯(lián)合評(píng)審對(duì)產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。正是在這些審查過程中，看似業(yè)余的問題可能可以識(shí)別到關(guān)鍵的問題和風(fēng)險(xiǎn)。也正是在這些評(píng)審期間，工程師們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的有意義的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，并為長(zhǎng)期合作建立前提。湖南包裝OEM售價(jià)

廣州興以昌包裝品有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。廣州興以昌包裝品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋化妝品盒，月餅盒，禮品盒，紙類包裝盒，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為化妝品盒，月餅盒，禮品盒，紙類包裝盒行業(yè)出名企業(yè)。