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其實(shí),OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營(yíng)的思想單一。目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,很多人更要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。很多時(shí)候市場(chǎng)上根本沒(méi)有你想象的那樣專(zhuān)業(yè)。所以很多OEM企業(yè)能夠產(chǎn)出自己的好產(chǎn)品。他們也甚至給國(guó)際有名的品牌生產(chǎn)。而這些企業(yè)等訂單的思想形成習(xí)慣。還有就是這些企業(yè)沒(méi)有很多人知道。缺乏聲譽(yù)度。其實(shí),OEM企業(yè)也要宣傳自己的品質(zhì)。很多地方的經(jīng)銷(xiāo)商還有退役的一些大企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理都在選擇新的產(chǎn)品。因?yàn)槿粘.a(chǎn)品,大家都知道,做這樣的代理費(fèi)用高,不賺錢(qián)。而且品質(zhì)也一般。所以,目前這些企業(yè)可以面向下游去合作。利潤(rùn)連年持續(xù)下降是OEM廠商被迫改變生存策略的直接原因。佛山包裝OEM概念設(shè)計(jì)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)集成生產(chǎn)系統(tǒng)(CIMS)逐漸被普遍地運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量已逐漸成為了生產(chǎn)過(guò)程中的可控因素,這就使OEM廠商為消費(fèi)者生產(chǎn)的產(chǎn)品提供了物質(zhì)保證。這正是OEM方式在生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高的信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)中大行其道的原因之一,這也正像IBM,HP這樣的只有十多萬(wàn)員工的跨國(guó)企業(yè)卻推動(dòng)幾百億美元銷(xiāo)售額的原因之一。將有限的資源投入到渠道建設(shè)中去,也為企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度提供了根本保障。包裝類(lèi)OEM廠商,選擇廣州興以昌包裝品有限公司,讓您省時(shí)省錢(qián)更省心。江蘇電子OEM每一個(gè)得到成熟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)走向OEM的方向。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫(xiě),也稱(chēng)為定點(diǎn)生產(chǎn),俗稱(chēng)代工,基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中間領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售渠道。原始設(shè)備制造商具體的加工任務(wù)通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托同類(lèi)產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn),再將所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡(jiǎn)稱(chēng)OEM,承接加工任務(wù)的制造商被稱(chēng)為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱(chēng)為OEM產(chǎn)品??梢?jiàn),定點(diǎn)生產(chǎn)屬于加工貿(mào)易中的“代工生產(chǎn)”方式,在國(guó)際貿(mào)易中是以商品為載體的勞務(wù)出口。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,OEM已經(jīng)是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì),1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元,占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上,OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商,特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。OEM和ODM兩者比較大的區(qū)別不單單是名稱(chēng)而已。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)正成為全球制造基地,目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國(guó)提供。如果采用OEM方式經(jīng)營(yíng),不僅可以利用過(guò)剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國(guó)際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)方而言,供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有:1.產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力:如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,供給企業(yè)除滿足購(gòu)買(mǎi)方的需求外,還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷(xiāo)售?;蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度,推出新產(chǎn)品;或者加深產(chǎn)品線的深度,增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種,無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō)都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方而言,除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外,還具有一個(gè)極具特色的優(yōu)勢(shì),那就是買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買(mǎi)賣(mài)任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑,就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言,OEM市場(chǎng)是高度有效的。OEM廠商通常擁有充裕、廉價(jià)的勞動(dòng)力,提供市場(chǎng)所需的制造、組裝產(chǎn)品之委托服務(wù)。江蘇電子OEM
有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商O(píng)EM或ODM。佛山包裝OEM概念設(shè)計(jì)
采用OEM方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),可以帶來(lái)以下有利條件:1、根據(jù)國(guó)內(nèi),外市場(chǎng)的需求,決定產(chǎn)品的定位;2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),決定開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方式:引進(jìn),委托或客座開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格,選定生產(chǎn)廠家;4、產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)。這樣做的主要好處有:1、降低成熟期產(chǎn)品成本,對(duì)于即將由成熟期步入衰退期的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),降低成本是維持利潤(rùn)的關(guān)鍵。如果在國(guó)內(nèi)降低成本幾乎不可能,那就只有放眼海外,或者進(jìn)行海外投資,或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。如果能從海外廠商處采購(gòu),雖然在短期內(nèi)或許會(huì)高于自己的制造成本,但從長(zhǎng)期來(lái)看還是有利可圖的。以自己的品牌行銷(xiāo),仍然不影響產(chǎn)品的價(jià)格。佛山包裝OEM概念設(shè)計(jì)
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