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《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版書籍已正式引入中國大陸地區(qū)，并將從2023年8月起，成為項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試等PMI認證的考試參考資料之一。也就是說2023年8月份舉行的PMP考試中就會出現(xiàn)PMBOK第七版相關的內(nèi)容了。 PMBOK第七版應該怎么學？ 既然PMP考試會出現(xiàn)PMBOK第七版的內(nèi)容，那么我們就需要對PMBOK第七版進行學習，以備在考試中遇到相關問題但是不會寫而失分；那么我們又應該怎么去學習PMBOK第七版呢？ 建議是報名一個PMP培訓班來學習，推薦清暉PMP培訓機構(gòu)的課程，清暉采用混合教學模式，第六版+第七版+敏捷知識培訓，課程融入pmbok第七版教材資料和新的項目管理知識體系，打牢基礎，高效備考。PMP考試備考可以由聽課、看書、做題、交流、實踐五個過程結(jié)合完成。清暉PMP培訓機構(gòu)為學員提供PMP遠程培訓課程，PMP網(wǎng)絡班，PMP線上培訓服務，了解更多詳情咨詢清暉。pmp是啥證書

想要判斷自己是否符合PMP考試的報名條件，PMP考試需要有一定的項目經(jīng)驗才能報名，擁有學士學位證書的人需要有申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。沒有學士學位證書的人在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。還有一個條件就是PMI授權(quán)的培訓機構(gòu)出具35小時培訓證明，這個只要報名PMP培訓都可以獲得。如果不了解自己是否符合條件的可以聯(lián)系清暉客服進行測評哦~pmp是啥證書PMBOK第七版有哪些變化？PMP考試教材有幾本？

目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際通用認證證書，pmp的教材《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”，是全世界項目管理的通用語言，那國際通用準則的證書那肯定香，進了外企也不用慌，也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作！北京已對持證者開放居住證辦理，其他城市也有望開放近期，北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄（3.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。并且pmp證書還能對應中級職稱。北京已經(jīng)有了這個政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時pmp就會更值錢。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。

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PMP考試相關信息

●考試形式：紙筆形式

●考試語言：中英文對照

●考試日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考試時間：230分鐘，9:00-12:50●試題組成：共180道題

●題型：單選題+多選題（多選題會說明需選擇幾個正確選項）

●指定教材：《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考試重要變化：8月份考試開始使用PMBOK第七版作為重要參考資料）

●成績判定：PassorFail 推薦靠譜的PMP考試培訓機構(gòu)！清暉具有雙重授權(quán)資質(zhì)，PMP實戰(zhàn)講師，歡迎報名試聽PMP課程。

給大家說說備考PMP的方法技巧：規(guī)定學習時間，如果覺得以天為單位變動太大，那就以周為單位，比如15h/周；與愛學習的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達到要求就發(fā)給對方100元/次。完成學習計劃不要妄圖給自己獎勵，這是你應該完成的；合理規(guī)劃時間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時間，許久不看這些東西，你自己都會失去興趣，時間自然而然就節(jié)約下來；可以和考友交流一下學習狀況，有時候自己想不明白的地方，別人一點就通了；（清暉PMP培訓機構(gòu)會給出學習計劃，并且全程有班主任督促學生進行學習，歡迎報名。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。上海pmp培訓機構(gòu)哪家好？pmp培訓課程怎么選？pmp怎么考證

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我們可以通過以下五個步驟學習pmp：1、聽課 通過老師的講解，可以幫你理清內(nèi)容的脈絡，構(gòu)建認知的框架，優(yōu)良的老師還會給你豐富的案例，讓你眼界開闊，茅塞頓開。 2、看書 加固項目管理知識的框架，彌補認知的短板。這里說的看書不光是看PMBOK指南，而是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取的可靠的資料以及其他相關書籍。 3、做題 他是可以檢驗自己的認知水平和學習效果的關鍵一環(huán)。 做題不應該從備考的過程當中孤立出來，而應該和其他四個過程融合在一起。 比如，如果在做題時感覺自己對答案哎呀一點把握都沒有.... 那就可以回看老師講過的視頻啊、聽上課的錄音啊、翻閱書籍啊、和同學交流啊，并結(jié)合自己的工作設身處地的去體會。 4、交流 與同學們探討、向講師請教，這個過程是對自己知識框架的打磨，有助于對項目管理認知的升華。 5、實踐 學以致用，既是我們學習的目的又是學習的手段。 百聞不如一見，百見不如一干。只有親測有效，才能把知識內(nèi)化成自己的能力； 備考的關鍵是在于點滴積累，貴在堅持。我們首先需要制定合理可行的備考進度計劃，每天按照計劃，日拱一卒的效果是假日突擊和臨時抱佛腳完全無法比擬的。 pmp是啥證書