附近企業(yè)管理咨詢內訓咨詢

身處百年未有之大變局，世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎？數(shù)據(jù)顯示：世界500強企業(yè)，平均壽命是40-42年，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。管理其實很簡單，就是要做好權力、責任和利益的分配。必須把權力、責任和利益等分，形成一個等邊三角形。附近企業(yè)管理咨詢內訓咨詢

這包括工作的低效率或無效率，沒有一次把事情做好就是比較大的浪費。應該正確完成的工作做錯，會出現(xiàn)返工、重做、糾正等浪費，甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯誤的工作，則損失更大。低效率是由什么原因造成的呢？管理者的能力水平不夠學習能力的不足，危機意識淡化，造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求。高能力的管理者能夠通過培訓指導，用人所長、人盡其才，有效地帶領員工完成任務。管理方法不當人員安排不得當，導致低效率。計劃安排不合理，工作難以按期完成。順序安排有問題，造成主次不分，重點工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經(jīng)驗、行之有效的方法，會使一些人沾沾自喜，沉湎于過去的輝煌之中，從而不思進取，固步自封，且一直使用原有的一套經(jīng)驗來面對千變萬化的內部和外部環(huán)境。這樣不僅導致了低效率，甚至會拖累整個組織的前進腳步，成為整個組織前進的絆腳石。只有不斷學習新知識，接受新思想，才有可能解決新問題。在線企業(yè)管理咨詢內訓預算組織精健化至關重要，旨在提升企業(yè)的組織競爭力，它包括治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機構精干化。

領導力是領導變革。那么情境領導力，則是需要根據(jù)員工變化，采取不同的領導風格。 原地維系現(xiàn)狀是管理，而帶領團隊走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領導力，而輕松上陣，以不同的領導風格帶領團隊走向未來的，則是情境領導力。震天下者必震于聲，導人心者必導之于言。領導力是行動，語言是凝合劑，溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理？如何在差異化的情境中，做出有效的選擇呢？ 實戰(zhàn)派管理咨詢行家、領導力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I導力——提升組織績效的高效領導藝術》，教您如何提升影響力

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導師：高長勇；導師簡介：教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務理事；企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人；實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家；曾任中國人民大學特聘教授，中國農(nóng)業(yè)大學特聘講師。長期受聘于中國人民大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學、暨南大學等國內多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益：收獲人生智慧，提升思想境界，練就博大胸懷；品位國學經(jīng)典，厚實思想積累，提高人文素養(yǎng)；汲取心靈營養(yǎng)，豐盈精神家園，尋回真實真我；領略哲學思維，感悟生命智慧，思辨時代律動；窮則獨善其身，達則兼濟天下，成就杰出人生。彼得·德魯克說：“管理就是原則?！?管理的本質是方的，其中本源的東西，就是標準化、流程化、格式化。

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。社會各界也應為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會、商會既要主動了解企業(yè)的實際困難，及時向有關部門反映并配合協(xié)調，也要重視交流平臺的搭建，促進企業(yè)之間的相互幫助。同時，供應鏈上的客戶與供應商，也應該對中小微企業(yè)提供切實、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會毛細管網(wǎng)，社區(qū)和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強信心，行政機構重民心，社會方面給關心，勠力同心、共克時艱，一定能讓中小微企業(yè)渡過難關、平穩(wěn)健康發(fā)展，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤、實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展注入更強勁動力。溝通需要換位思考，管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職，對本職負責非常關鍵。智能企業(yè)管理咨詢內訓管理系統(tǒng)

企業(yè)的資源是有限的。管理者應該把有限的資源聚焦到要重點解決的問題上。管理必須由經(jīng)營來決定。附近企業(yè)管理咨詢內訓咨詢

“專業(yè)技術能力”通過培訓學員，將所學知識轉化為專業(yè)技能，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務水平，解決遇到的專業(yè)技術難題，并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?！敖?jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實解決突出問題和矛盾，探索企業(yè)高速、高質量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理，結合不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程，讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平，持續(xù)增強核心競爭力。附近企業(yè)管理咨詢內訓咨詢

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