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  • 智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢
    智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

    企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),完善組織文化,健全管理體系,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升營銷能力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)技能,建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng),提升員工的綜合能力,實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識(shí)和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英,提升企...

  • 靠譜的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議
    靠譜的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

    硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評(píng)。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。企業(yè)再造孫正幃導(dǎo)師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌、轉(zhuǎn)型成功、團(tuán)隊(duì)打造、提升利潤,讓越來越多的企業(yè)做大做強(qiáng),為廣大中小企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級(jí)做出積極貢獻(xiàn)。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務(wù)已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內(nèi)蒙、淄博等30多個(gè)省市,孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽(yù)為“企業(yè)經(jīng)營華佗”!只有將坐標(biāo)指向未來,才會(huì)有更強(qiáng)的意愿、更大的動(dòng)力培養(yǎng)自己、超越自我,成為能面...

  • 特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售
    特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售

    面對(duì)21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對(duì)這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實(shí)施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計(jì)劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預(yù)測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺,提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營銷計(jì)劃的能力,正確響應(yīng)市場需求。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任度。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)...

  • 在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)
    在線企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)

    決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn):1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題;2.解決賬外資金、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險(xiǎn)問題;3.解決財(cái)稅與老板個(gè)人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費(fèi)用無法出賬問題;6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險(xiǎn)與成本問題;7.解決陳年?duì)€賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進(jìn)項(xiàng)不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因?yàn)榻灰捉Y(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;6.解決因?yàn)閮?nèi)部流程缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計(jì)與操作;8.解決分紅、個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問...

  • 特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)
    特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)

    任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對(duì)標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。對(duì)企業(yè)來說,組織、管理和經(jīng)營三者缺一不可,它們是決定企業(yè)生死的三要素。特色服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)約會(huì)世界更好的思想...

  • 信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢
    信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢

    禮出于俗,俗化為禮。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧。 從個(gè)人的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進(jìn)社會(huì)交往,改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識(shí),或者缺乏商務(wù)接待、溝通、宴請(qǐng)以及談判等基本商務(wù)技能,導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。好的管理者特別懂得運(yùn)用贊美之道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵(lì)的方式表達(dá)自己對(duì)于該行為的欣賞。信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢面對(duì)21世紀(jì)市場環(huán)境越...