信息化企業(yè)管理咨詢內訓哪家好

來源: 發(fā)布時間:2024-10-14

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財稅,亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,很多企業(yè)已付出巨大代價,甚至是人身自由!老板可以不管財稅,但一定要懂財稅!威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》,從金稅四期風險、頂層股權設計、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊,解決老板稅務困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風險!管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。信息化企業(yè)管理咨詢內訓哪家好

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老板必修財稅課:《老板財稅頂層設計》主講導師:常成;導師簡介:企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家;財稅系統(tǒng)建設落地行家;百余家大型民企財稅顧問;擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設計;擅長企業(yè)歷史原罪清洗。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領域工作經(jīng)驗,服務過大漢集團、海爾、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默,深受大家喜愛。適合聽課對象:老板(董事長、股東)、財務總,股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱:金稅四期風險、財稅頂層設計、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本。本地企業(yè)管理咨詢內訓培訓方案溝通需要換位思考,管理不是換位思考而是做好本職。每一個人做好本職,對本職負責非常關鍵。

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威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學習的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺,為構建學習型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內容解決方案,助力學習型社會創(chuàng)新建設,推動大眾教育、終身教育公平而有質量的發(fā)展,實現(xiàn)教育科技化、規(guī)?;⒐交叭ブR中介化。

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計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進度、完成情況及存在問題,而難以實施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不檢討反省,去客觀地分析存在差異的原因,而是一味強調理由,推卸責任,逃避考核。或者發(fā)現(xiàn)問題后,改進措施不到位,問題長期存在。投入產(chǎn)出不匹配目標指標雖然完成了,但是成本是否過高?投資回報率是多少?已經(jīng)知道要得不償失,但因為已經(jīng)向總公司提交了計劃,而硬著頭皮干到底,不愿意承認失敗,使企業(yè)繼續(xù)遭受損失,形成新的浪費。上下同欲就是目標激勵法,管理人員要激勵引導員工上下心往一處想、勁往一處使,為實現(xiàn)特定目標而不懈努力。企業(yè)管理咨詢內訓聯(lián)系方式

管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!信息化企業(yè)管理咨詢內訓哪家好

領導力是領導變革。那么情境領導力,則是需要根據(jù)員工變化,采取不同的領導風格。 原地維系現(xiàn)狀是管理,而帶領團隊走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領導力,而輕松上陣,以不同的領導風格帶領團隊走向未來的,則是情境領導力。震天下者必震于聲,導人心者必導之于言。領導力是行動,語言是凝合劑,溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理?如何在差異化的情境中,做出有效的選擇呢? 實戰(zhàn)派管理咨詢行家、領導力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I導力——提升組織績效的高效領導藝術》,教您如何提升影響力信息化企業(yè)管理咨詢內訓哪家好

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