企業(yè)選擇拓展培訓(xùn):員工意愿性管理
為什么有的員工非常愿意接受拓展培訓(xùn)，把每-次拓展訓(xùn)練都當(dāng)做自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，而有的員工總是在被動(dòng)地接受培訓(xùn)，總認(rèn)為拓展訓(xùn)練是畫(huà)蛇添足，是企業(yè)給工人增添的額外的負(fù)擔(dān)?對(duì)任何企業(yè)，任何員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)本身是一件好事，而為什么總會(huì)有很多的員工不能理解?而要想解決這些問(wèn)題，我認(rèn)為我們培訓(xùn)管理人員的**主要任務(wù)不是培訓(xùn)，而是把“拓展培訓(xùn)”這件事宣傳好，也就是說(shuō)要把“什么是培訓(xùn)，為什么要培訓(xùn)，培訓(xùn)與員工有什么關(guān)系，應(yīng)該如何看待培訓(xùn)”等系列問(wèn)題宣傳好。
天涯教育訓(xùn)練提醒您:較高的員工意愿度，是拓展培訓(xùn)效果的有效保證，而員工意愿度的提升，不僅需要我們管理者的不斷強(qiáng)化，更需要廣大員工的正確認(rèn)識(shí)。
公司拓展培訓(xùn)聯(lián)系方式
為什么企業(yè)要花錢做培訓(xùn)?
培訓(xùn)是一種投資活動(dòng)，在培訓(xùn)上所進(jìn)行的投入會(huì)獲得更大的回報(bào)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健全和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營(yíng)。而學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇?？上驳氖?，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。從舉辦前幾屆培訓(xùn)的情況來(lái)看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓(xùn)的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來(lái)參加經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，起到了良好的培訓(xùn)效果。這種輪訓(xùn)方式相當(dāng)于把經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)作為了企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓(xùn)是不一樣的。我們可以舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這種不同。張先生是某企業(yè)的高級(jí)管理人員，在2007年參加了某高校的培訓(xùn)，學(xué)到了很多東西。當(dāng)他帶著這些新學(xué)到的東西回到公司準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。公司太龐大，他的新想法得不到共鳴，因此無(wú)法有效實(shí)施。雖然公司也有別人參加過(guò)培訓(xùn)，但由于內(nèi)容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就漸漸消亡。培訓(xùn)的作用也就大打折扣了。
公司拓展培訓(xùn)聯(lián)系方式
企業(yè)選擇拓展培訓(xùn):員工意愿性管理
企業(yè)員工參加拓展培訓(xùn)是企業(yè)推行“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)的重要手段，而拓展培訓(xùn)效果是我們長(zhǎng)期追求的重要目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，知識(shí)日新月異的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，拓展培訓(xùn)效果能不能實(shí)現(xiàn)，是直接關(guān)系到一個(gè)組織的能不能持續(xù)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)能不能成功的重要因素。那么，應(yīng)該如何提高培訓(xùn)效果呢?
天涯教育訓(xùn)練認(rèn)為:誠(chéng)然，能夠提高拓展培訓(xùn)效果的方式和手段很多，如:培訓(xùn)的針對(duì)性、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇、培訓(xùn)師的選擇、培訓(xùn)方式選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地布置、培訓(xùn)評(píng)估考核等等。但是，我們認(rèn)為無(wú)論我們想在培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)積極采取相關(guān)措施，其無(wú)一不是以“員工意愿性”為出發(fā)點(diǎn)的。因?yàn)?，員工意愿程度的高低直接決定著拓展培訓(xùn)的效果。員工意愿程度高，愿意接受拓展培訓(xùn)，對(duì)拓展培訓(xùn)內(nèi)容非常感興趣，對(duì)拓展培訓(xùn)老師非常仰慕，對(duì)拓展培訓(xùn)形式及培訓(xùn)的布置非常喜歡，拓展培訓(xùn)后對(duì)他非常有用，那么，拓展培訓(xùn)效果就非常好。反之，拓展培訓(xùn)就不會(huì)得到理想的效果?？梢?jiàn)，想提高培訓(xùn)效果，必須強(qiáng)化對(duì)員工意愿性的管理。
拓展訓(xùn)練的宗旨及目的
拓展訓(xùn)練的目的:
二十一世紀(jì)將是- -個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代，沒(méi)有一家公司是安全的，達(dá)爾文進(jìn)化論曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“生存下來(lái)的不一定是**強(qiáng)壯的，也不一定是**聰明的，而是**能適應(yīng)變化的。”拓展培訓(xùn)就是通過(guò)一系列的富有挑戰(zhàn)性的個(gè)人項(xiàng)目和具有艱巨性困難性的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，讓學(xué)員全身心地投入，仿佛真的置身其中，通過(guò)這種培訓(xùn)方式，激發(fā)學(xué)員內(nèi)在的潛能，強(qiáng)化個(gè)人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認(rèn)識(shí)自我和超越自我，同時(shí)讓隊(duì)員感受到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)唇齒相依的關(guān)系，真真感覺(jué)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力里，已達(dá)到增全隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
傳統(tǒng)培訓(xùn)與體驗(yàn)式培訓(xùn)區(qū)別
傳統(tǒng)培訓(xùn)
訓(xùn)練形式:講授灌輸式，我講你聽(tīng)，理論一大堆，是否生動(dòng)有趣取決于講師的功底及講課技巧是否獨(dú)特，講課風(fēng)格是否幽默，效果取決于講師的訓(xùn)練資力及功力。效果: 接收力有限，枯燥、乏味、無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣， 會(huì)導(dǎo)致員工討厭學(xué)習(xí)，逃避學(xué)習(xí)，停止不前，思維不能突破，無(wú)法創(chuàng)新，實(shí)踐。
體驗(yàn)式培訓(xùn)
訓(xùn)練形式:體驗(yàn)式培訓(xùn)通過(guò)企業(yè)現(xiàn)狀，精心設(shè)計(jì)的相關(guān)“游戲活動(dòng)”，讓學(xué)員親自參與。訓(xùn)練為編劇及導(dǎo)演，學(xué)員扮演員角色。訓(xùn)練師根據(jù)設(shè)計(jì)的情節(jié)，由隊(duì)員參與演練，通過(guò)引導(dǎo)，讓參與者感悟所做的游戲和活動(dòng)，因?yàn)橛螒蛉珑R子，反映真實(shí)人生。讓參與者發(fā)現(xiàn)自身在工作、生活中的不足表現(xiàn)。從而洞悉自我，改變信念、改變行為，結(jié)果自然變。訓(xùn)練的目的是由被動(dòng)學(xué)習(xí)變主動(dòng)學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，形成自動(dòng)自發(fā)的工作。
效果:接受力快，不容易忘記，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的互信及溝通能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及責(zé)任感并通過(guò)參與練習(xí)、游戲、案例、故事、引導(dǎo)、討論、分享、總結(jié)、跟進(jìn)、運(yùn)用等方式達(dá)到比較好訓(xùn)練效果。 職業(yè)公司拓展培訓(xùn)公司
公司拓展培訓(xùn)聯(lián)系方式
隨著近年來(lái)蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)越來(lái)越成為家長(zhǎng)關(guān)注的重點(diǎn)，他們對(duì)***、素質(zhì)化、自然化蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的需求明顯上升。但另一方面，國(guó)內(nèi)教育還處于發(fā)展階段，無(wú)論是課程內(nèi)容還是配套產(chǎn)業(yè)鏈都需要發(fā)展完善。在這樣的背景下，如何更好的滿足孩子的個(gè)性化成長(zhǎng)需求？從業(yè)者們探討了銷售的多元化連接：模塊化深挖學(xué)習(xí)、同行密集溝通的教學(xué)相長(zhǎng)等行業(yè)前沿議題。交流分享銷售的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、大型研學(xué)的安全管理、教育機(jī)構(gòu)與教育系統(tǒng)資源對(duì)接等時(shí)下行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題。事實(shí)上，越來(lái)越多家長(zhǎng)意識(shí)到，從“散漫”的服務(wù)型到“學(xué)習(xí)導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)律化”的服務(wù)型之間，確實(shí)需要過(guò)渡期。不能讓孩子“零準(zhǔn)備入學(xué)”，已經(jīng)成為了家長(zhǎng)們的共識(shí)。并且隨著蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)與人工智能以及大數(shù)據(jù)的連接愈加緊密，將滲透到學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著對(duì)個(gè)性化發(fā)展和個(gè)性化教育的強(qiáng)調(diào)，學(xué)生和家長(zhǎng)一方面希望能夠從教育平臺(tái)上飛速獲取自己需求的課程。公司拓展培訓(xùn)聯(lián)系方式
蘇州天涯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。蘇州天涯企業(yè)管理憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。