下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?江蘇壓鑄模具ERP設(shè)計管理云易云ER...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點(diǎn)；模具管理軟件實(shí)時掌控制模進(jìn)度。正規(guī)的模具ERP下載模具行業(yè)軟...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精細(xì)追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn)；當(dāng)前模具制造的重點(diǎn)發(fā)展方向是模具設(shè)計、分析及制造的三維化。中山五...

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力？3、資源配置方面通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實(shí)時狀態(tài)，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評估，協(xié)助計劃和調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡，并實(shí)現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時采集，為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計及質(zhì)量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測結(jié)果確定產(chǎn)品問題、提供相...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？實(shí)時跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢3、填寫好信息后回車即可。二訂單新增：1、點(diǎn)擊頁面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動生成訂單號、模號，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三訂單編輯：1、選中一條訂單信息，點(diǎn)擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù)3、如果沒問題，點(diǎn)擊保存即可。模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常“忙”的。為什么他們會如此“忙”呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了...

模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領(lǐng)用時間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用：當(dāng)模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）舊模具名字及模具識別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識別碼；（e）領(lǐng)用時間；（f）領(lǐng)用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修，維修后交于模具管理員進(jìn)行登記：（a）維修緣故；（b）維修內(nèi)容；（c）修模后留意內(nèi)容；（d）維修工作人員簽...

云易云ERP系統(tǒng)軟件技術(shù)，從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控，達(dá)到系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求，從而達(dá)到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平（及時交貨）的管理目標(biāo)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息化后盾!模具 ERP?能夠?yàn)槟＞咂髽I(yè)提供信息化解決方案。江蘇蘇州好的模具ERP服務(wù)商模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨...

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個階段的運(yùn)維，每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運(yùn)動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實(shí)現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)時間會少很多。3、...

在模具的使用方面，要注意提取、裝模試模、制造、回收當(dāng)中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修﹔制造時沒有留意模具壽命已過，從而影響了產(chǎn)品質(zhì)量﹔使用完的模具沒有記錄其狀態(tài)，導(dǎo)致日后再使用時延誤了生產(chǎn)期限等。對于這些問題，要記錄模具每次的使用狀況及數(shù)據(jù)，因?yàn)?，記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助。同時，實(shí)踐定期或定額維護(hù)處理，看狀況決定是否需要維修，提供模具已經(jīng)使用數(shù)據(jù)，讓客戶評估模具對產(chǎn)質(zhì)量素的影響，決定是否需要建新模具。另外，要統(tǒng)一模具進(jìn)出倉庫聽管理，借還模具需要有專人負(fù)責(zé)，一切進(jìn)出均作記錄、簽收等。在模具的維修方面，對每個模具均作獨(dú)自的記錄，模具還...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具ERP軟件生產(chǎn)排程系統(tǒng)將上線實(shí)際的工作量和制造時間完成情況作為下...

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項(xiàng)目，要委任一名良好的項(xiàng)目經(jīng)理，他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項(xiàng)目進(jìn)程；要管理好顧問，他的經(jīng)驗(yàn)和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項(xiàng)目的參與和重視程度直接影響項(xiàng)目成敗。可是，項(xiàng)目經(jīng)理不參與業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項(xiàng)目中那一堆一堆的業(yè)務(wù)上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誰做？測試誰做？維護(hù)誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項(xiàng)目經(jīng)理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項(xiàng)目組成員，即關(guān)鍵用戶組，我們通稱“甲方”。模具管理軟件實(shí)時掌控制模進(jìn)度。臺州塑...

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運(yùn)各個環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競爭加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求，結(jié)合模具制造管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務(wù)等，比如萬達(dá)寶模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業(yè)所采用。不同種類的企業(yè)用戶有不同的管理需求，從而適配業(yè)務(wù)模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?所謂ERP,是指用于計劃和管理組織的所有供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、服務(wù)、財務(wù)及其他流程的軟件和系統(tǒng)。公司江門口碑好模具ERP使用模具設(shè)計工藝。...

模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測：檢驗(yàn)來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲；4、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設(shè)計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進(jìn)行預(yù)警，對超期的零件進(jìn)行查詢；2、核價單：對物料進(jìn)行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，...

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。ERP（企業(yè)資源計劃）的一個目標(biāo)便是極盡所有的可能性降低庫存，實(shí)現(xiàn)資...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡?。為什么他們會如此“忙”呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了...

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場之間的競爭日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營運(yùn)各個環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競爭加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求，結(jié)合模具制造管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務(wù)等，比如萬達(dá)寶模具制造管理軟件，也被很多模具制造企業(yè)所采用。不同種類的企業(yè)用戶有不同的管理需求，從而適配業(yè)務(wù)模式的管理軟件也有所差異。常用模具制造管理軟件有哪些?模具 ERP?能夠?yàn)槟＞咂髽I(yè)提供信息化解決方案。江蘇蘇州靠譜的模具ERP服務(wù)商模具設(shè)計工藝。模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不...

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項(xiàng)目，要委任一名良好的項(xiàng)目經(jīng)理，他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項(xiàng)目進(jìn)程；要管理好顧問，他的經(jīng)驗(yàn)和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項(xiàng)目的參與和重視程度直接影響項(xiàng)目成敗?？墒?，項(xiàng)目經(jīng)理不參與業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項(xiàng)目中那一堆一堆的業(yè)務(wù)上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誰做？測試誰做？維護(hù)誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項(xiàng)目經(jīng)理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項(xiàng)目組成員，即關(guān)鍵用戶組，我們通稱“甲方”。在ERP系統(tǒng)中，物料主要的數(shù)據(jù)都存儲...

模具行業(yè)軟件定制開發(fā)是一方面，也是一方面。這里可以注意如下幾點(diǎn)：監(jiān)控后臺系統(tǒng)開展現(xiàn)場警示教育。提供資產(chǎn)請購功能、期末處理等功能。在日常過程中，常會涉及到物料的領(lǐng)取、模具報廢、活動的借用、一種排程、模具啤數(shù)統(tǒng)計等。為了確保連續(xù)的雙向通訊的準(zhǔn)確性，必須對其設(shè)備信息進(jìn)行合理分類，并在設(shè)備上層進(jìn)行具體的分析和評估。這樣一來，可以設(shè)備管理上對其文件的使用情況進(jìn)行考評。報價、設(shè)計、成本等一應(yīng)俱全，一應(yīng)俱全。這些庫存來源于相應(yīng)產(chǎn)品的工藝排程和需要的時間，這是系統(tǒng)考慮線上的工作能力。制定單位規(guī)范產(chǎn)品線上的知識點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)工藝。，開發(fā)出塑膠、電子行業(yè)管理軟件，五金行業(yè)管理軟件，開發(fā)從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)入手。模具管理軟件實(shí)...

模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測：檢驗(yàn)來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲；4、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設(shè)計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進(jìn)行預(yù)警，對超期的零件進(jìn)行查詢；2、核價單：對物料進(jìn)行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，...

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。二、系統(tǒng)調(diào)節(jié)的問題執(zhí)行模具管理軟件后，方案方式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)節(jié)，這個時候系統(tǒng)中設(shè)置的一些基本參數(shù)和數(shù)據(jù)資料不一定很精確(例如，方案期內(nèi)、安全庫存值、大批量等)，上線以后，伴隨著系統(tǒng)的應(yīng)用，這種基本參數(shù)的問題會泄露出去，執(zhí)行環(huán)節(jié)，這種主要參數(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定是咨詢顧問幫助進(jìn)行的。運(yùn)維服務(wù)環(huán)節(jié)，怎樣對這種主要參數(shù)做好調(diào)節(jié)使其符合公司的具體是一個十分關(guān)鍵的問題。還有，假如牽涉到一些非常大的調(diào)節(jié)，例如，一些業(yè)務(wù)流程的調(diào)節(jié)時，怎樣進(jìn)行調(diào)節(jié)是一個難度系數(shù)很大的問題。浮夸點(diǎn)說，系統(tǒng)運(yùn)維環(huán)節(jié)是一張白紙，你能按自身的構(gòu)思繪圖?？墒窍到y(tǒng)上線后，就只有在規(guī)范的范疇內(nèi)，在沒有...

MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力？3、資源配置方面通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實(shí)時狀態(tài)，與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào)，為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源，保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評估，協(xié)助計劃和調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡，并實(shí)現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質(zhì)量管理方面MES跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程，對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時采集，為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計及質(zhì)量控制提供依據(jù)；根據(jù)檢測結(jié)果確定產(chǎn)品問題、提供相...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。ERP軟件政策以及流程的制定和完善。杭州口碑好模具ERP價格模具制造...

模具設(shè)計工藝。模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)確和可靠的導(dǎo)向，對于減少模具工作零件的磨損，避免凸、凹?？袀绊憳O大，尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復(fù)合模和多工位級進(jìn)模則更為有效。為提高模具壽命，必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求，正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。云易云軟件主要有模具M(jìn)ES、模具ERP、零部件加工裝配系統(tǒng)。昆山橡膠模具...

成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么？嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論，進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制，做好項(xiàng)目計劃、變更和風(fēng)險管理，做好這些，就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方，也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施多年，與企業(yè)界認(rèn)識交流相當(dāng)多，認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的，但只有這些方法不能解決項(xiàng)目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦？遇到不顧實(shí)際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解？在關(guān)鍵時刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任?？倳胁煌穆曇粼谀阒車懫穑@些問題總是阻撓著項(xiàng)目順利開展，怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂？對待這...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：選型總會不太理想，關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進(jìn)行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性：確定進(jìn)行一項(xiàng)戰(zhàn)略性項(xiàng)目的重要業(yè)務(wù)需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力，有助于找出當(dāng)前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而判斷當(dāng)前與未來的區(qū)...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點(diǎn)；一般來說，都是結(jié)合模具行業(yè)的特點(diǎn)來進(jìn)行定制模具ERP管理軟件...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：選型總會不太理想，關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進(jìn)行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性：確定進(jìn)行一項(xiàng)戰(zhàn)略性項(xiàng)目的重要業(yè)務(wù)需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力，有助于找出當(dāng)前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而判斷當(dāng)前與未來的區(qū)...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，...

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細(xì)排產(chǎn)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)成本難以控制，工時定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進(jìn)行車間作業(yè)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；（2）車間無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進(jìn)度信息，不能及時向廠級計劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策；（3）對機(jī)床的使用情況不能進(jìn)行有效地監(jiān)控，如機(jī)床占用情況、機(jī)床停機(jī)情況、機(jī)床實(shí)際負(fù)荷、機(jī)床累計負(fù)荷；（4）派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性，不準(zhǔn)確且錄入時間滯后，廠級部門不能及時了解實(shí)際生產(chǎn)情況；（5）車間詳細(xì)排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式，編制效...