如何選擇適合您企業(yè)的ERP系統(tǒng)？1.確定您的需求在選擇ERP系統(tǒng)之前，您需要確定您的需求。您需要考慮您的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)模和預(yù)算等因素。這將有助于您選擇適合您企業(yè)的ERP系統(tǒng)。2.選擇可靠的供應(yīng)商選擇可靠的供應(yīng)商非常重要。您需要選擇一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有信譽(yù)的供應(yīng)商。此外，您需要選擇一個(gè)能夠提供良好支持和服務(wù)的供應(yīng)商。3.考慮系統(tǒng)的易用性ERP系統(tǒng)應(yīng)該易于使用。您需要選擇一個(gè)易于使用的系統(tǒng)，以便您的員工可以快速上手。此外，您需要選擇一個(gè)系統(tǒng)可以自定義，以便您可以根據(jù)您的需求進(jìn)行調(diào)整。4.考慮系統(tǒng)的安全性ERP系統(tǒng)應(yīng)該是安全的。您需要選擇一個(gè)具有良好安全性的系統(tǒng)，以保護(hù)您的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。此外，您需要選...

云易云軟件模具ERP功能。一、訂單管理系統(tǒng)：1、變更與追加訂單產(chǎn)品，訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理；2、訂單自動產(chǎn)生項(xiàng)目與開模信息；3、按單價(jià)進(jìn)行成本分析，按客戶、年月報(bào)表等分析；二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)：1、項(xiàng)目狀態(tài)管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項(xiàng)目分類顯示；2、計(jì)劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；3、查詢采購進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度；4、設(shè)計(jì)任務(wù)：按交期顏色預(yù)警，延期消息提醒；任務(wù)排程：統(tǒng)計(jì)人員負(fù)荷，人員報(bào)工。中山適用的模具生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)流程圖。浙江杭州正規(guī)的模具ERP有哪些模具ERP系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間長嗎?工業(yè)管理軟件的發(fā)展是近年來才變得普遍和迅速的，當(dāng)下的時(shí)代是現(xiàn)代信息化管理的趨勢，企...

模具ERP系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用案例。某模具企業(yè)采用云易云軟件提供的模具ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，通過系統(tǒng)自動化實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。在項(xiàng)目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.任務(wù)分配。通過系統(tǒng)自動分配任務(wù)，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進(jìn)行分配，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的公平、合理和高效。2.進(jìn)度跟蹤。通過系統(tǒng)自動記錄進(jìn)度，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度跟蹤的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。3.成本控制。通過系統(tǒng)自動記錄成本，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。4.企業(yè)...

模具ERP銷售管理模塊：銷售系統(tǒng)適用不同銷售業(yè)務(wù)，具備完善的管理程序，對銷售過程中的訂單明細(xì)一目了然。能對資金的流向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，讓企業(yè)對收入有清晰的概念。通過登記客戶購買的產(chǎn)品及發(fā)貨日期等，便捷地制造銷售訂單，登記商品出庫情況。可隨時(shí)查看銷售業(yè)務(wù)的訂單及入庫賬目等。模具ERP模具設(shè)計(jì)模塊：實(shí)現(xiàn)各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，具有設(shè)計(jì)變更審批及提醒功能。設(shè)計(jì)BOM錄入可用EXCEL導(dǎo)入，也可復(fù)制其它相似的模具BOM進(jìn)行修改，以便快速方便的錄入。BOM錄入時(shí)，系統(tǒng)可根據(jù)事先設(shè)置的規(guī)則，自動生成零件編號。設(shè)計(jì)過程規(guī)范化、流程化，實(shí)時(shí)掌控設(shè)計(jì)進(jìn)度、變更、異常，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和共享...

生產(chǎn)管理即是對生產(chǎn)活動有關(guān)之計(jì)劃與控制所采取的各種手段,確立生產(chǎn)計(jì)劃并控制其生產(chǎn)活動依據(jù)計(jì)劃順利進(jìn)行，以達(dá)成生產(chǎn)之目的。 通過信息化的實(shí)施，利用科技手段，引進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，各部門就能夠進(jìn)行清楚了解模具的交期，適時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟催，履行對客戶的交期承諾，提升客戶滿意度。并實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提升工作效率。實(shí)現(xiàn)成本管控、排程管控、時(shí)程管控、經(jīng)驗(yàn)累積。達(dá)到流程標(biāo)準(zhǔn)化建立，窗體標(biāo)準(zhǔn)化建立，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立，料件標(biāo)準(zhǔn)化建立，工程標(biāo)準(zhǔn)化建立，成本標(biāo)準(zhǔn)化建立。ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段，有效地對企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合。昆山模具ERP安裝模具ERP銷售管理模塊：銷售系統(tǒng)適...

模具ERP系統(tǒng)價(jià)格影響因素。關(guān)于模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)價(jià)位的問題，當(dāng)下并沒有確定答案，不同企業(yè)的不同發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、管理需求等并不相同，從而相對應(yīng)的型號也有所不同，報(bào)價(jià)自然也有所波動。其中是否開發(fā)定制、應(yīng)用場景、收費(fèi)方案等因素也會影響產(chǎn)品的價(jià)格。另外用戶還需要考察系統(tǒng)的適用性，供應(yīng)商技術(shù)儲備、系統(tǒng)的品質(zhì)、市場口碑等，公司客戶需知數(shù)據(jù)安全性、功能配置、系統(tǒng)的品牌等方面的差異，也會間接反映在系統(tǒng)的價(jià)格方面。有關(guān)價(jià)格問題存在很大的波動性，軟件的綜合性能、系統(tǒng)服務(wù)商的技術(shù)儲備和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是比較重要的因素。當(dāng)前模具ERP制造的重點(diǎn)發(fā)展方向是模具設(shè)計(jì)、分析及制造的三維化。溫州生產(chǎn)企業(yè)模具ERP零件加工進(jìn)度新...

模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化監(jiān)測，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)測，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化調(diào)整，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理...

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問題：1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；2、無法隨時(shí)了解模具設(shè)計(jì)及制造的進(jìn)度；3、設(shè)計(jì)時(shí)BOM表數(shù)據(jù)過多，調(diào)取時(shí)較容易出現(xiàn)狀況；4、設(shè)計(jì)過程中無法發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致完成審核時(shí)漏洞多，返工現(xiàn)象頻繁；5、制作計(jì)劃及修改進(jìn)度工作繁瑣，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6、如何及時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時(shí)處理，模具零件進(jìn)度無法跟蹤；8、如何實(shí)時(shí)掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度，并準(zhǔn)確地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1、市場管理：客戶管理、報(bào)價(jià)管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理；2、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3、委外管理：供應(yīng)商管理、...

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過...

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。模具ERP管理軟件與設(shè)備管理軟件不同,重在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模具的位置、壽命、狀態(tài)、維保以及模具履歷。臺州制造業(yè)模具ERP軟件...

模具ERP系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢：1.提高供應(yīng)鏈管理效率模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動化，包括采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過模具ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，提高了供應(yīng)鏈管理的效率。2.減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動化，包括采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過模具ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施，減少了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。3.提高決策水平模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和分析，包括銷售的數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。通過模具ERP系統(tǒng)，企業(yè)...

模具ERP系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用案例。某模具企業(yè)采用云易云軟件提供的模具ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，通過系統(tǒng)自動化實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。在項(xiàng)目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.任務(wù)分配。通過系統(tǒng)自動分配任務(wù)，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進(jìn)行分配，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的公平、合理和高效。2.進(jìn)度跟蹤。通過系統(tǒng)自動記錄進(jìn)度，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度跟蹤的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。3.成本控制。通過系統(tǒng)自動記錄成本，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠。4.企業(yè)...

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。什么是塑料業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件?昆山模具公司模具ERP軟件價(jià)格BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且...

模具ERP的優(yōu)勢。1.提高生產(chǎn)效率模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的自動化管理，通過對生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，可以有效地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。2.優(yōu)化物料采購模具ERP可以實(shí)現(xiàn)對物料采購的綜合管理，包括供應(yīng)商選擇、采購計(jì)劃制定、采購訂單管理等，可以幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，降低采購成本。3.精細(xì)化庫存管理模具ERP可以實(shí)現(xiàn)對庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，包括庫存數(shù)量、庫存成本、庫存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)的監(jiān)控和分析，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化庫存管理，降低庫存成本，提高資金利用率。4.提高質(zhì)量控制水平模具ERP可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的綜合監(jiān)控和質(zhì)量控制，包括生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量檢測、異常處理等，可以幫助企業(yè)提...

ERP對工廠生產(chǎn)計(jì)劃的管理.在沒有實(shí)施MES之前，模具廠ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)計(jì)劃的管理采用了從上到下一起管的思路，即在接到訂單以后就開始編制生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)完成以后根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行物料需求計(jì)劃運(yùn)算，生產(chǎn)車間按照調(diào)整后的計(jì)劃組織生產(chǎn)。此模式存在的比較大問題是，由于計(jì)劃部門直接編制了車間層的生產(chǎn)計(jì)劃，造成了兩個(gè)部門之間的計(jì)劃差異，而且由于計(jì)劃部門并沒有及時(shí)了解車間進(jìn)度，生產(chǎn)部門并不認(rèn)同計(jì)劃部門的計(jì)劃，造成了兩個(gè)部門的對立。鑒于此，我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作為工廠生產(chǎn)計(jì)劃，將其納入ERP管理，物料需求計(jì)劃的運(yùn)算以此計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、車間調(diào)度計(jì)劃全部按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃展開。模具制造過程...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面，滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精細(xì)追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn)；模具 ERP?能夠?yàn)槟＞咂髽I(yè)提供信息化解決方案。蘇州五金模具模具...

如何運(yùn)用好BOM表?6、在制品盤點(diǎn)。倉庫實(shí)物盤點(diǎn)相對來說比較簡單，只要做好了倉庫的“三定”管理，盤點(diǎn)過程只需要按照盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行便可。但在制品盤點(diǎn)比較困難，主要有幾個(gè)方面：A、在制品沒有編碼，無法當(dāng)成半成品或成品來盤點(diǎn)；B、在制品處理于中間狀態(tài)，其用料不確定，有的已耗用全部材料，有的只耗用部份材料。制造企業(yè)通過以BOM管理為核i心的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，有效支持企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)制造信息的集成，并優(yōu)化企業(yè)的資源配置，為降低企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行成本提供有效支持。模具ERP管理包括新開模具、模具出入庫、模具工作量工時(shí)統(tǒng)計(jì)、模具常規(guī)性維護(hù)及異常維護(hù)等管理工作。江門企業(yè)模具ERP倉庫管理系統(tǒng)...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面，滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點(diǎn)；企業(yè)使用模具ERP系統(tǒng)有什么好處？蘇州五金模具模具ERP倉庫...

模具的管理大致可以分為三個(gè)不同的部分，即模具開發(fā)、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效管理，可以從流程著手，改善每個(gè)部分的管理問題。首先，在模具開發(fā)方面，需要成立模具開發(fā)小組，委派項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進(jìn)程。召開模具開發(fā)會議，討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機(jī)械規(guī)格、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時(shí)間先等﹔通過以上這些管理手段，模具企業(yè)不僅可以獲得更準(zhǔn)確的評估，亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時(shí)，企業(yè)更要監(jiān)測項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形。如使用項(xiàng)目監(jiān)控工具，預(yù)計(jì)及計(jì)算實(shí)際進(jìn)度時(shí)間表，并將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度興計(jì)劃進(jìn)度對比較，糾正任何偏離計(jì)劃的錯(cuò)誤，及時(shí)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn)，如使用不同...

模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測：檢驗(yàn)來源于工藝，避免漏檢和錯(cuò)檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時(shí)自動獲取加工者，報(bào)廢重制零件自動生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲；4、品質(zhì)異常分析報(bào)表：對時(shí)間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設(shè)計(jì)BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進(jìn)行預(yù)警，對超期的零件進(jìn)行查詢；2、核價(jià)單：對物料進(jìn)行比價(jià)、定價(jià)，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計(jì)算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個(gè)、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，...

模具ERP銷售價(jià)格管理。在ERP環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理，包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢?？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時(shí)對存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制，如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制，在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時(shí)，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。該設(shè)置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量，限制業(yè)務(wù)人員的權(quán)限，降低出貨回款的風(fēng)險(xiǎn)?？捎昧繖z查在檢查時(shí)只按存貨進(jìn)行檢查提示，不強(qiáng)制控制，但不可超可用量發(fā)貨?，F(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進(jìn)行查詢相關(guān)存貨的現(xiàn)存量...

云易云ERP系統(tǒng)采用新的軟件技術(shù)，從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控，達(dá)到系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求，從而達(dá)到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的管理目標(biāo)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息化后盾!倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊。塑膠模具模具ERP項(xiàng)目模具ERP管理三大步驟：制訂好的模具倉庫管理流程，對提升模具的使用期限和維護(hù)...

模具ERP銷售價(jià)格管理。在ERP環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理，包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢?？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時(shí)對存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制，如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制，在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時(shí)，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。該設(shè)置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量，限制業(yè)務(wù)人員的權(quán)限，降低出貨回款的風(fēng)險(xiǎn)。可用量檢查在檢查時(shí)只按存貨進(jìn)行檢查提示，不強(qiáng)制控制，但不可超可用量發(fā)貨。現(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進(jìn)行查詢相關(guān)存貨的現(xiàn)存量...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡摹槭裁此麄儠绱恕懊Α蹦?？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題，每天必須花一半以上的時(shí)間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個(gè)：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時(shí)完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了...

在模具的使用方面，要注意提取、裝模試模、制造、回收當(dāng)中常遇到的困難，如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修﹔制造時(shí)沒有留意模具壽命已過，從而影響了產(chǎn)品質(zhì)量﹔使用完的模具沒有記錄其狀態(tài)，導(dǎo)致日后再使用時(shí)延誤了生產(chǎn)期限等。對于這些問題，要記錄模具每次的使用狀況及數(shù)據(jù)，因?yàn)?，記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助。同時(shí)，實(shí)踐定期或定額維護(hù)處理，看狀況決定是否需要維修，提供模具已經(jīng)使用數(shù)據(jù)，讓客戶評估模具對產(chǎn)質(zhì)量素的影響，決定是否需要建新模具。另外，要統(tǒng)一模具進(jìn)出倉庫聽管理，借還模具需要有專人負(fù)責(zé)，一切進(jìn)出均作記錄、簽收等。在模具的維修方面，對每個(gè)模具均作獨(dú)自的記錄，模具還...

如何運(yùn)用好BOM表?6、在制品盤點(diǎn)。倉庫實(shí)物盤點(diǎn)相對來說比較簡單，只要做好了倉庫的“三定”管理，盤點(diǎn)過程只需要按照盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行便可。但在制品盤點(diǎn)比較困難，主要有幾個(gè)方面：A、在制品沒有編碼，無法當(dāng)成半成品或成品來盤點(diǎn)；B、在制品處理于中間狀態(tài)，其用料不確定，有的已耗用全部材料，有的只耗用部份材料。制造企業(yè)通過以BOM管理為核i心的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，有效支持企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)制造信息的集成，并優(yōu)化企業(yè)的資源配置，為降低企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)行成本提供有效支持。模具ERP軟件生產(chǎn)排程系統(tǒng)將上線實(shí)際的工作量和制造時(shí)間完成情況作為下線實(shí)時(shí)監(jiān)控檢測相關(guān)工作計(jì)劃的依據(jù)。余姚模具廠模具ERP軟件...

模具ERP覆蓋件模具設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀。覆蓋件模具的開發(fā)近幾年在技術(shù)上已取得較大進(jìn)步，大都已實(shí)現(xiàn)三維DL圖設(shè)計(jì)，工藝進(jìn)行全工序CAE分析，已開始模面補(bǔ)償設(shè)計(jì)，模面進(jìn)行不等間隙設(shè)計(jì)。模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維實(shí)體設(shè)計(jì)，進(jìn)行動態(tài)干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動線模擬等。模具制造上，已實(shí)行FMC三維加工，一次加工全程序化，二次加工自動化，模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火)，部分企業(yè)已開展激光淬火，推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個(gè)流”的制造模式。模具制造周期長的主要原因包括：部分零件裝夾困難，凸凹模間隙不合適、研配工作量大，部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試整改，計(jì)劃管理不當(dāng)以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等。模具 E...

模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）模具名字及模具識別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用：當(dāng)模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號；（b）產(chǎn)品編號；（c）舊模具名字及模具識別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識別碼；（e）領(lǐng)用時(shí)間；（f）領(lǐng)用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修，維修后交于模具管理員進(jìn)行登記：（a）維修緣故；（b）維修內(nèi)容；（c）修模后留意內(nèi)容；（d）維修工作人員簽...

模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請：來源設(shè)計(jì)BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進(jìn)行預(yù)警，對超期的零件進(jìn)行查詢；2、核價(jià)單：對物料進(jìn)行比價(jià)、定價(jià)，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計(jì)算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個(gè)、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財(cái)務(wù)應(yīng)收；支持與其他ERP進(jìn)行采購對賬后財(cái)務(wù)對接；八、倉庫管理詳細(xì)見倉庫管理系統(tǒng)九、財(cái)務(wù)管理1、庫存結(jié)轉(zhuǎn)：生成收發(fā)存報(bào)表，加權(quán)平均領(lǐng)料單價(jià)，結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫單據(jù)鎖定；2、月成本費(fèi)用：人工成本與制造費(fèi)用錄入系統(tǒng)；按生產(chǎn)的報(bào)工分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用；3、模具成本：系統(tǒng)會計(jì)算出材料成本、加工成本、...

在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價(jià)很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個(gè)企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時(shí)對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個(gè)較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具這類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工因使用場景的不同,也反映在工藝、設(shè)備、材料、工...