杭州五金沖壓模具ERP工程管理

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-27

在模具的使用方面,要注意提取、裝模試模、制造、回收當(dāng)中常遇到的困難,如找不到模子或模子已損壞不能使用﹔裝模試模后發(fā)現(xiàn)模具需要維修﹔制造時(shí)沒有留意模具壽命已過,從而影響了產(chǎn)品質(zhì)量﹔使用完的模具沒有記錄其狀態(tài),導(dǎo)致日后再使用時(shí)延誤了生產(chǎn)期限等。對于這些問題,要記錄模具每次的使用狀況及數(shù)據(jù),因?yàn)?,記錄模具的沖壓次數(shù)對評估模具的壽命有很大幫助。同時(shí),實(shí)踐定期或定額維護(hù)處理,看狀況決定是否需要維修,提供模具已經(jīng)使用數(shù)據(jù),讓客戶評估模具對產(chǎn)質(zhì)量素的影響,決定是否需要建新模具。另外,要統(tǒng)一模具進(jìn)出倉庫聽管理,借還模具需要有專人負(fù)責(zé),一切進(jìn)出均作記錄、簽收等。在模具的維修方面,對每個(gè)模具均作獨(dú)自的記錄,模具還要有獨(dú)有的檔夾(真實(shí)或電子的文件夾),記錄所有曾做出的改動和狀態(tài),例如模具的壽命、模具的狀態(tài),包括異常損耗的情形﹔還要將模具進(jìn)行清晰的分類,如五金、壓鑄、塑料等。此外,還要制定一個(gè)檢修計(jì)劃,對模具進(jìn)行定期的維護(hù)管理,從而降低損壞的危險(xiǎn),并能減低維修的費(fèi)用。模具ERP管理包括新開模具、模具出入庫、模具工作量工時(shí)統(tǒng)計(jì)、模具常規(guī)性維護(hù)及異常維護(hù)等管理工作。杭州五金沖壓模具ERP工程管理

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成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么?嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論,進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制,做好項(xiàng)目計(jì)劃、變更和風(fēng)險(xiǎn)管理,做好這些,就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方,也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施多年,與企業(yè)界認(rèn)識交流相當(dāng)多,認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的,但只有這些方法不能解決項(xiàng)目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦?遇到不顧實(shí)際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解?在關(guān)鍵時(shí)刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任。總會有不同的聲音在你周圍響起,這些問題總是阻撓著項(xiàng)目順利開展,怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂?對待這些問題不能一概的把問題升級到比較高領(lǐng)導(dǎo)層解決,作為顧問方,應(yīng)該具備改善這些問題的訣竅。杭州口碑好模具ERP供應(yīng)商當(dāng)前模具制造的重點(diǎn)發(fā)展方向是模具設(shè)計(jì)、分析及制造的三維化。

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模具管理軟件系統(tǒng)采購管理:主要包括供應(yīng)商管理,采購任務(wù)管理,采購定單管理,采購價(jià)格管理,采購付款管理,統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計(jì)劃或者生產(chǎn)計(jì)劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單,同時(shí),自動進(jìn)行庫存核對,把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細(xì)自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單,縮短采購周期。還可以對采購過程如供應(yīng)商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價(jià)格及付款等狀況進(jìn)行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購工作的隨機(jī)性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時(shí)供應(yīng)。模具管理軟件系統(tǒng)庫存管理:對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進(jìn)行入庫、出庫、報(bào)廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作,并實(shí)時(shí)自動形成日、月、某個(gè)時(shí)間段、某類物資等的統(tǒng)計(jì)報(bào)表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員和總經(jīng)理查詢決策。

模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實(shí)行問題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得不錯的流程在具體運(yùn)用過程中是不是可以取得有效的實(shí)行,關(guān)乎模具管理軟件的運(yùn)用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而,新流程能不能獲得有效的實(shí)行是上線后需要面對的一個(gè)至關(guān)重要的問題。首先,業(yè)務(wù)部門是不是充分了解新的業(yè)務(wù)流程是流程能不能得以實(shí)行的主要要素。在職責(zé)制的管理體制下,工作部門關(guān)注的是單位的產(chǎn)出率和單位的比較好控制;而在朝向流程的管理體制下,業(yè)務(wù)部門必須了解總體流程的產(chǎn)出率。這一意識的變化難度系數(shù)是非常大的。次之,業(yè)務(wù)部門對新流程的排斥會在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié),因?yàn)楣芾韺拥母叨戎匾暫透深A(yù),業(yè)務(wù)部門一般并不會對新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)明確提出過多的懷疑和明顯的排斥??墒?,上線以后,伴隨著咨詢顧問精英團(tuán)隊(duì)的退出及其管理層側(cè)重點(diǎn)的遷移,業(yè)務(wù)部門會用“客觀事實(shí)”告知高層住宅,新的流程有什么問題。再度,在執(zhí)行環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)流程時(shí),有一些不常用的業(yè)務(wù)場景很有可能沒有充分考慮,或是一些流程在制定的情況下過度想象。上線后,這種新提升的業(yè)務(wù)流程的制定和調(diào)節(jié)怎樣開展,也是一個(gè)必須關(guān)注的問題。ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段,有效地對企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合。

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模具ERP功能介紹。一、工藝管理:1、快速導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工藝庫;2、復(fù)制、粘貼、批量發(fā)送、批量打印工藝;3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打??;二、APS排程:1、工序排程:起始時(shí)間、工藝工時(shí)、等待工時(shí)預(yù)排;2、機(jī)臺排程:按工序排程進(jìn)行機(jī)臺排程;3、排程負(fù)荷:根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷提前外協(xié);4、項(xiàng)目查看:查看項(xiàng)目排程計(jì)劃,對關(guān)鍵零件預(yù)警、對裝配的零件計(jì)劃進(jìn)行同步管控;三、生產(chǎn)管理:1、加工清單:按工序?qū)砉ぷ髁?、待接收、接收未完成、異常、已完成分類顯示,對加工清單的工藝查看、分批、NG處理等管理;2、生產(chǎn)報(bào)工:零件與條碼惟一對應(yīng),提高效率和準(zhǔn)確度,零件狀態(tài)與進(jìn)度管控,降低溝通成本,多個(gè)零件批量開工,交接班處理;3、支持PC掃碼槍,手機(jī)APP,釘釘移動端,微信小程序等終端,降低采集成本;4、生產(chǎn)報(bào)表:零件加工進(jìn)度報(bào)表,加工報(bào)表、員工產(chǎn)值報(bào)表、設(shè)備稼動率報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)看板、電視看板;模具ERP實(shí)施中應(yīng)準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?浙江杭州正規(guī)的模具ERP開發(fā)

模具ERP制造管理軟件有哪些功能模塊?杭州五金沖壓模具ERP工程管理

商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務(wù)和社會資源,就可以進(jìn)行經(jīng)營活動。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?;?、平臺化的趨勢發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。銷售既可以把我們從書本上得來的知識學(xué)以致用,還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊,認(rèn)識你自己”,在旅途中看到自己的內(nèi)心,生命也因此而豐盛。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵,設(shè)計(jì)出別致的用戶體驗(yàn)。如此一來,既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承,又能讓每一位購買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無疑有提高了有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)型效率。杭州五金沖壓模具ERP工程管理

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