拓展訓(xùn)練近年來(lái)相當(dāng)流行。一些公司在招募新人后，會(huì)進(jìn)行拓展訓(xùn)練，這樣新人就可以很快融入這個(gè)大家庭。同時(shí)，我們也應(yīng)該注意安全。拓展訓(xùn)練安全原則：1、監(jiān)護(hù)原則培訓(xùn)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消除在萌芽中。2、備份原則任何需要的器械保護(hù)之外，都必須安置備份器械。例如，跳躍沖擊性項(xiàng)目必須有兩套的繩索與主鎖保護(hù)。空中單杠在進(jìn)行保護(hù)的時(shí)候，需要在單杠的前后方各打一個(gè)保護(hù)點(diǎn)，兩條的保護(hù)繩各自連接一個(gè)主鎖，主鎖鎖門(mén)一側(cè)掛在連接點(diǎn)上，確保的任何一個(gè)都能起到保護(hù)的作用。3、復(fù)查原則所有的安全保護(hù)器械合理使用，完成后必須再?gòu)?fù)查一遍，操作中大部分保護(hù)要多次檢查，消除操作失誤的可能...

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，無(wú)論是初建團(tuán)隊(duì)，還是成型團(tuán)隊(duì)，想要打造戰(zhàn)無(wú)不勝的艦隊(duì)，一定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)！團(tuán)建的作用和意義1.增進(jìn)彼此了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建作用和意義其實(shí)就是增進(jìn)員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會(huì)和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，部門(mén)與部門(mén)之間平時(shí)交流少，合作不順利有矛盾時(shí)，可以做破冰和互動(dòng)游戲，在團(tuán)建的過(guò)程中了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)！當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)...

娛樂(lè)型團(tuán)建是組織員工通過(guò)吃、喝、玩、樂(lè)的方式進(jìn)行的團(tuán)建活動(dòng)。常見(jiàn)的形式有聚餐、卡拉OK、密室逃脫、晚會(huì)等。除了簡(jiǎn)單易行的會(huì)餐、競(jìng)技游戲、密室逃脫、保齡球、KTV、瑜伽等活動(dòng)以外，還可以組織一些戶外活動(dòng)，比如：游泳比賽、羽毛球比賽、射箭、登山等等。綜合型團(tuán)建是根據(jù)團(tuán)建的需要，將上述幾種團(tuán)建形式進(jìn)行組合的一種團(tuán)建類型。這種團(tuán)建主要有主題拓展團(tuán)建、主題旅游團(tuán)建、拓展旅游等等。主題拓展團(tuán)建是圍繞某個(gè)主題，以拓展的方式開(kāi)展的團(tuán)建活動(dòng)；主題旅游團(tuán)建，如紅色旅游，重走紅軍長(zhǎng)征路，開(kāi)展以緬懷、學(xué)習(xí)、參觀紅色旅游線路為主題的旅游團(tuán)建活動(dòng)；拓展娛樂(lè)團(tuán)建，是企業(yè)在進(jìn)行拓展項(xiàng)目的同時(shí)，組織成員聚餐、品嘗特...

信任成就團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是介于組織與團(tuán)體之間當(dāng)下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)人相互信任的，團(tuán)隊(duì)也會(huì)因此信任而變得繁華。企業(yè)拓展培訓(xùn)也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團(tuán)隊(duì)，在將工作分配給他們。拓展訓(xùn)練之信任小游戲一：項(xiàng)目名稱：云梯游戲需要準(zhǔn)備一組結(jié)實(shí)的木棍，按照人數(shù)，分成兩排面向站立。用木棍搭成梯子的樣子，即面向的兩個(gè)人手持木棍，一排排排列好。每個(gè)人都必須從云梯的一端爬到云梯的另一端。拓展訓(xùn)練之信任小游戲二：項(xiàng)目名稱：瞎子穿拖鞋將所有團(tuán)隊(duì)成員分成小組，每組輪流派出1人，把拖鞋放在起點(diǎn)前方5-6步的地方。參賽隊(duì)員在起點(diǎn)...

說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個(gè)部分平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)，一定會(huì)得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一...

其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的可以分為兩大類：一是通過(guò)各種各樣的團(tuán)建拓展活動(dòng)來(lái)豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。二是通過(guò)團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適...

當(dāng)企業(yè)選擇拓展類型的團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該選擇一家專業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類的培訓(xùn)公司較多，魚(yú)目混珠，只有專業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果，這需要備好功課，對(duì)所在城市的團(tuán)建行業(yè)有一個(gè)深入的了解，找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司，同時(shí)選擇拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目時(shí)，需要選擇創(chuàng)新的拓展項(xiàng)目，如果采用爛市的老一套，沒(méi)有新鮮感，團(tuán)建活動(dòng)容易變成招人反感的活動(dòng)。從事企業(yè)團(tuán)建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員，團(tuán)建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團(tuán)建是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，較有實(shí)力的公司會(huì)有專門(mén)的部門(mén)和專職人員從事此項(xiàng)工作，國(guó)企的團(tuán)建通常是由企業(yè)的工會(huì)組織負(fù)責(zé)。很多...

馬云曾說(shuō)，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動(dòng)可以改變企業(yè)的命運(yùn)。所以要論哪個(gè)企業(yè)喜歡團(tuán)建會(huì)團(tuán)建，那一定非阿里巴巴不可，簡(jiǎn)直是一言不合就團(tuán)建。因此，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織公司團(tuán)建活動(dòng)是一件的不容忽視的事情。團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國(guó)人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而合?，F(xiàn)代的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，以及是否是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。只有具備這些條件，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，并有長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大...

如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，但是不要有人會(huì)有一個(gè)這樣的疑問(wèn)：企業(yè)為什么要花費(fèi)財(cái)力物力和時(shí)間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢？企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點(diǎn)：1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開(kāi)工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。提升企業(yè)的凝聚力2建立良好的溝通，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團(tuán)隊(duì)的重要性，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，新的團(tuán)隊(duì)，建立一支有團(tuán)隊(duì)感、集體榮譽(yù)感、高效溝通的團(tuán)隊(duì)。組織員工團(tuán)建是必要的。而且公司的團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度，只有員工=參與了團(tuán)建活動(dòng)，才能使每位員工親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，...

團(tuán)建的意思隨著社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)繁榮。已經(jīng)由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團(tuán)建。這種團(tuán)建不像傳統(tǒng)團(tuán)建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂(lè)的方式來(lái)團(tuán)結(jié)員工。但是其缺點(diǎn)也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領(lǐng)導(dǎo)在桌的情況下。很難發(fā)揮原來(lái)的自己。傳統(tǒng)的拓展團(tuán)建也發(fā)生了改變，逐漸出現(xiàn)了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團(tuán)建，海邊團(tuán)建等等。這種類型的團(tuán)建也是在活動(dòng)中玩各種游戲，從而增強(qiáng)公司凝聚力，讓彼此認(rèn)識(shí)等作用，也對(duì)企業(yè)文化樹(shù)立起到建設(shè)作用。團(tuán)建;兩種不同類型的團(tuán)建其初衷也是讓員工彼此認(rèn)識(shí)，彼此熟悉。更好的工作。說(shuō)個(gè)題外話。個(gè)人總覺(jué)得如今團(tuán)建行業(yè)互相抄襲的現(xiàn)象太過(guò)嚴(yán)重，缺失“靈魂”很多人都把團(tuán)建當(dāng)做一場(chǎng)游...

說(shuō)到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來(lái)看。首先是老板想要通過(guò)團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺(jué)得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過(guò)團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來(lái)的作用有：1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動(dòng)中，員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰，...

當(dāng)您在戶外時(shí)，腳踩到巖石，樹(shù)根或其他物體上并不少見(jiàn)。這可能會(huì)使您的腳感到痛苦甚至危險(xiǎn)，尤其是如果您沒(méi)有穿正確的鞋。這是因?yàn)槟趹敉馐褂玫男有枰獜那皞?cè)和后側(cè)保護(hù)雙腳。這樣一來(lái)，您的腳趾和腳踝都將變得安全。這就是為什么我們總是建議您遠(yuǎn)足時(shí)穿封閉的鞋子的原因！在下一段中，我們將討論性，這是在考慮戶外活動(dòng)安全性時(shí)要考慮的另一重要事項(xiàng)。當(dāng)穿過(guò)荒野地區(qū)，你的登山鞋可以幫助你掌握這一挑戰(zhàn)沒(méi)有危險(xiǎn)跌倒或受傷。為此，鞋底的穩(wěn)定性和抓地力必須良好。嘗試找到舒適和穩(wěn)定的遠(yuǎn)足鞋。走路時(shí)，應(yīng)該感覺(jué)到它們可以減輕體重。由于經(jīng)常在遠(yuǎn)足時(shí)，您會(huì)背著沉重的背包，所以比較好在商店的靴子上穿一些背負(fù)重量的衣服。在不同...

團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。從現(xiàn)實(shí)角度講，一位員工在一個(gè)企業(yè)工作是直接基本的原因當(dāng)然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，如果還能夠在一個(gè)集體中找到志同道合的伙伴，產(chǎn)生一些歸屬感，那簡(jiǎn)直是一件不能再贊的事情了。回歸到團(tuán)建內(nèi)容上，合心力認(rèn)為大多數(shù)時(shí)候，團(tuán)建活動(dòng)的基調(diào)應(yīng)該輕松愉快的，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠從中獲得樂(lè)趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關(guān)愛(ài)的角度出發(fā)，多考慮員工的需求，...

很多公司為了不耽誤工作和影響公司運(yùn)行，會(huì)把團(tuán)建活動(dòng)安排在節(jié)假日，這樣的團(tuán)建往往會(huì)引起員工們的反感，團(tuán)建活動(dòng)成為員工的負(fù)擔(dān)。員工們常常會(huì)吐槽，每天工作很累很辛苦，好不容易等到了節(jié)假日休息一下，睡個(gè)懶覺(jué)、陪陪家人、約約好友、整理家務(wù)，調(diào)整工作的疲憊狀態(tài)，又要參加團(tuán)建活動(dòng)，累得一身臭汗，回家還要勉為其難地給公司組織的團(tuán)建活動(dòng)點(diǎn)贊，很不開(kāi)心，這樣會(huì)影響團(tuán)建的效果。有的公司24小時(shí)運(yùn)行，確實(shí)有員工需要堅(jiān)守崗位，為了大家都能參與其中，團(tuán)建活動(dòng)可以選擇分期分批組織開(kāi)展，這樣的團(tuán)建活動(dòng)即使遇到員工休息時(shí)間，也可獲得員工的理解。一些公司在選擇團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，會(huì)以老板的個(gè)人喜好為導(dǎo)向，比如老板喜歡打球...

公司團(tuán)建的意義就在于，在一個(gè)合適的地點(diǎn)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞?，讓員工得心情得以放輕松，并且可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，使得以后得工作更加順利。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。戶外拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努...

團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。我們可以通過(guò)團(tuán)建來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠(chéng)相對(duì)。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力。特別是當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，一定要組織團(tuán)建，一次解決不掉，就再來(lái)一次!團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類：第一種，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。第二種，團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然，前者的團(tuán)建是以員工的角...

家推薦幾種團(tuán)建活動(dòng)形式：1、運(yùn)動(dòng)類型的團(tuán)建：推薦棒球、橄欖球、陸地冰壺、帆船等，新奇好玩并且富有團(tuán)隊(duì)精神。2、主題類型的團(tuán)建，通過(guò)某個(gè)主題情景的包裝，通過(guò)統(tǒng)一的COS的服裝，再配合好玩的游戲，讓整體的活動(dòng)，大家體驗(yàn)感更強(qiáng)，比如說(shuō)瘋狂原始人，比如說(shuō)主題劇本團(tuán)建，另外還有一種形式，比如說(shuō)油畫(huà)大師。3、音樂(lè)類型的團(tuán)建，偏輕一點(diǎn)的，比如說(shuō)公司主題曲的錄制，比如說(shuō)非洲鼓的體驗(yàn)之類的。團(tuán)建人數(shù)較多，火災(zāi)、停電等應(yīng)急方案都需要提前策劃好。如果是戶外團(tuán)建活動(dòng)，注意的問(wèn)題就更多了，比如交通問(wèn)題，是集體出行還是分散出行，再如住宿問(wèn)題等，這些都需要提前聯(lián)系好。夏季出行需要注意準(zhǔn)備好防暑降溫用品、冬季則需...

團(tuán)建是有意義的，但是總有一些組織者把團(tuán)建變成了員工的“離職儀式”。從參與者的角度來(lái)看，原則上是要參加的。團(tuán)建的意義無(wú)非有三個(gè)，團(tuán)隊(duì)破冰，比如新入職員工達(dá)到了團(tuán)隊(duì)人數(shù)一定的基數(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中新老人應(yīng)該進(jìn)一步相互熟悉一下，這就需要做一個(gè)團(tuán)建了。第二，鼓舞士氣，這個(gè)就不多說(shuō)了吧，有點(diǎn)類似于時(shí)期的戰(zhàn)前動(dòng)員，比如公司的下一個(gè)目標(biāo)是納斯達(dá)克敲鐘，接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)需要成員們加把勁，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)弄得漂亮一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候也適合做團(tuán)建。當(dāng)然了，另一種情況是公司遇到了重大挫折，比如說(shuō)上市失敗，這個(gè)時(shí)候員工們可能情緒低落，這個(gè)時(shí)候也可以考慮做一個(gè)團(tuán)建。第三，激發(fā)組織活力。這種情況下的團(tuán)建有點(diǎn)類似于“鲇魚(yú)”的作用...

如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，但是不要有人會(huì)有一個(gè)這樣的疑問(wèn)：企業(yè)為什么要花費(fèi)財(cái)力物力和時(shí)間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢？企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點(diǎn)：1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開(kāi)工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。提升企業(yè)的凝聚力2建立良好的溝通，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團(tuán)隊(duì)的重要性，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，新的團(tuán)隊(duì)，建立一支有團(tuán)隊(duì)感、集體榮譽(yù)感、高效溝通的團(tuán)隊(duì)。組織員工團(tuán)建是必要的。而且公司的團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度，只有員工=參與了團(tuán)建活動(dòng)，才能使每位員工親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，...

其實(shí)團(tuán)建的本質(zhì)是服從性測(cè)試。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果團(tuán)建不占用休息日和下班時(shí)間，那還是很好的。從公司角度來(lái)說(shuō)積極參與團(tuán)建人，一般說(shuō)明服從意愿度比較高。也有利于增進(jìn)員工之間情誼，以及中層領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、老板和中層員工之間的服從性。這種情況下，很多公司往往會(huì)有一些看起來(lái)非常傻的游戲。而對(duì)于團(tuán)建經(jīng)常請(qǐng)假的人，一般公司則會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，看看員工是不是有什么負(fù)面情緒。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)如果不占用休息日和下班時(shí)間，趁機(jī)會(huì)放松下心情，甚至是跨部門(mén)找同事解決單身問(wèn)題，也是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。不同部門(mén)的同事之間也能夠認(rèn)識(shí)和交流。只要沒(méi)有一些特別蠢的游戲，這種團(tuán)建其實(shí)還是可以接受的。尤其是對(duì)于一些需要經(jīng)常合作的部門(mén)的人，后...

去場(chǎng)地容易嗎？如果您的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，那么距離您的住所步行距離是否合適？預(yù)訂酒店時(shí)，大多數(shù)酒店會(huì)提供折扣，這是您在尋找方便時(shí)需要記住的事情。否則，可以選擇過(guò)境嗎？附近是否有足夠的停車位或酒店內(nèi)可用，需要額外付費(fèi)嗎？有輪椅通道嗎？如果難以找到場(chǎng)地或進(jìn)入該場(chǎng)地，則可能會(huì)延遲您的活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間，并推遲當(dāng)天剩余時(shí)間的其他計(jì)劃。如果您打算長(zhǎng)時(shí)間在場(chǎng)地上用餐，則可能需要考慮餐飲服務(wù)。提供零食，飯菜和點(diǎn)心對(duì)于保持員工的精力充沛，不感到倦怠很重要！查看您的場(chǎng)地是否提供餐飲服務(wù)，或者您是否可以帶進(jìn)外部食物。如果您選擇使用其戶外餐飲服務(wù)，場(chǎng)地可能會(huì)打折或完全免收租金。折扣的水平取決于空間的成...

拋開(kāi)公司團(tuán)建的意義，不管是否強(qiáng)制，我的建議是盡量去。團(tuán)建是決定你對(duì)公司行為的響應(yīng)程度，即便是非強(qiáng)制的，如果每個(gè)人都不去，那是不是表示公司或領(lǐng)導(dǎo)完全沒(méi)有號(hào)召力呢？有些時(shí)候，因?yàn)槿サ娜松?，員工有了和領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的機(jī)會(huì)，還可能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，在工作中獲得額外的關(guān)注。公司為什么搞團(tuán)建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當(dāng)然團(tuán)建的形式、內(nèi)容和時(shí)間很重要。如果團(tuán)建就是一起喊個(gè)口號(hào)做什么培訓(xùn)，讓多年沒(méi)有運(yùn)動(dòng)的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時(shí)間，這樣的團(tuán)建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團(tuán)建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可...

團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。從現(xiàn)實(shí)角度講，一位員工在一個(gè)企業(yè)工作是直接基本的原因當(dāng)然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，如果還能夠在一個(gè)集體中找到志同道合的伙伴，產(chǎn)生一些歸屬感，那簡(jiǎn)直是一件不能再贊的事情了。回歸到團(tuán)建內(nèi)容上，合心力認(rèn)為大多數(shù)時(shí)候，團(tuán)建活動(dòng)的基調(diào)應(yīng)該輕松愉快的，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠從中獲得樂(lè)趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關(guān)愛(ài)的角度出發(fā)，多考慮員工的需求，...

企業(yè)團(tuán)建可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)?？梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“”...

如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，但是不要有人會(huì)有一個(gè)這樣的疑問(wèn)：企業(yè)為什么要花費(fèi)財(cái)力物力和時(shí)間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢？企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點(diǎn)：1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開(kāi)工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。提升企業(yè)的凝聚力2建立良好的溝通，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團(tuán)隊(duì)的重要性，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，新的團(tuán)隊(duì)，建立一支有團(tuán)隊(duì)感、集體榮譽(yù)感、高效溝通的團(tuán)隊(duì)。組織員工團(tuán)建是必要的。而且公司的團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度，只有員工=參與了團(tuán)建活動(dòng)，才能使每位員工親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，...

在做戶外團(tuán)建安全管理之前，讓我們先來(lái)明確一下戶外運(yùn)動(dòng)的定義。戶外運(yùn)動(dòng)是一組以自然環(huán)境為場(chǎng)地的，帶有探險(xiǎn)性質(zhì)和體驗(yàn)探險(xiǎn)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目群。我們通常按運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)進(jìn)行分類，包括：◎山地項(xiàng)目：徒步、野營(yíng)、溯溪、登山、攀巖、攀冰、探洞、滑雪、山地自行車等；◎空中項(xiàng)目：滑翔傘（有動(dòng)力、無(wú)動(dòng)力）、熱氣球、跳傘等；◎水上項(xiàng)目：漂流、激流皮劃艇、潛水等；綜合項(xiàng)目：定向越野、野外生存、野外拓展、戶外（越野）挑戰(zhàn)賽等。不同的戶外項(xiàng)目面對(duì)的情況不一樣，需要準(zhǔn)備的東西也不一樣，但是有一個(gè)前提是一樣的，那就是安全?；谶@一點(diǎn)所有的戶外項(xiàng)目都應(yīng)該注意一下幾個(gè)板塊。一場(chǎng)安全的戶外團(tuán)建，考驗(yàn)著行政方方面面的組...

其實(shí)團(tuán)建的本質(zhì)是服從性測(cè)試。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果團(tuán)建不占用休息日和下班時(shí)間，那還是很好的。從公司角度來(lái)說(shuō)積極參與團(tuán)建人，一般說(shuō)明服從意愿度比較高。也有利于增進(jìn)員工之間情誼，以及中層領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、老板和中層員工之間的服從性。這種情況下，很多公司往往會(huì)有一些看起來(lái)非常傻的游戲。而對(duì)于團(tuán)建經(jīng)常請(qǐng)假的人，一般公司則會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，看看員工是不是有什么負(fù)面情緒。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)如果不占用休息日和下班時(shí)間，趁機(jī)會(huì)放松下心情，甚至是跨部門(mén)找同事解決單身問(wèn)題，也是不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。不同部門(mén)的同事之間也能夠認(rèn)識(shí)和交流。只要沒(méi)有一些特別蠢的游戲，這種團(tuán)建其實(shí)還是可以接受的。尤其是對(duì)于一些需要經(jīng)常合作的部門(mén)的人，后...

團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無(wú)意義。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂(lè)，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人意志的，理所當(dāng)然的，這類團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的一種載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)...

如果成員不相處，團(tuán)隊(duì)將無(wú)法正常運(yùn)作。鼓勵(lì)員工重視溝通和團(tuán)隊(duì)合作，有助于改善工作關(guān)系和工作質(zhì)量。南京團(tuán)建公司活動(dòng)旨在加強(qiáng)溝通和協(xié)作，從而幫助團(tuán)隊(duì)變得更加有效。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以通過(guò)使他們共同努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)來(lái)幫助縮小差距，這有助于他們將彼此視為同事，而不是老板和員工。保持員工積極性和相互配合的一種好方法是鼓勵(lì)客戶對(duì)他們與您和您的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)論。通過(guò)這種方式，他們可以查看客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的評(píng)價(jià)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)在各種規(guī)模的企業(yè)中都很重要。但是，許多企業(yè)專注于使客戶滿意，卻常常忽略員工的需求。他們忘記了員工是他們比較大的財(cái)富，這可能是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。取而代之的是，企業(yè)應(yīng)將團(tuán)建公司活...

如果成員不相處，團(tuán)隊(duì)將無(wú)法正常運(yùn)作。鼓勵(lì)員工重視溝通和團(tuán)隊(duì)合作，有助于改善工作關(guān)系和工作質(zhì)量。南京團(tuán)建公司活動(dòng)旨在加強(qiáng)溝通和協(xié)作，從而幫助團(tuán)隊(duì)變得更加有效。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以通過(guò)使他們共同努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)來(lái)幫助縮小差距，這有助于他們將彼此視為同事，而不是老板和員工。保持員工積極性和相互配合的一種好方法是鼓勵(lì)客戶對(duì)他們與您和您的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)論。通過(guò)這種方式，他們可以查看客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的評(píng)價(jià)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)在各種規(guī)模的企業(yè)中都很重要。但是，許多企業(yè)專注于使客戶滿意，卻常常忽略員工的需求。他們忘記了員工是他們比較大的財(cái)富，這可能是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。取而代之的是，企業(yè)應(yīng)將團(tuán)建公司活...