淮安部門團(tuán)建項(xiàng)目

    說到團(tuán)建的作用，可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來看。首先是老板想要通過團(tuán)建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡(luò)員工，讓員工覺得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力，提高工作效率，為公司利益達(dá)到比較高化；4、激發(fā)員工們的狼性；從員工個(gè)人的角度來說，團(tuán)建活動給員工和公司帶來的作用有：1.團(tuán)建活動對于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團(tuán)建活動大多以游戲的形式呈現(xiàn)，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團(tuán)建活動中，員工可以意識到自己與其他成員的差異性，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；4、對于新團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)建活動比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解；因此整體而言，團(tuán)建的作用，都是希望通過團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司。 團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團(tuán)建活動讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，解決跨部分協(xié)作溝通效率?；窗膊块T團(tuán)建項(xiàng)目

    所謂的團(tuán)建活動，也就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的簡稱，它也會被人們簡稱為“TB”。團(tuán)建活動是一個(gè)組織或者團(tuán)地日常的生活中必不可少的一部分，它主要包括的內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)成員一起通過外出游玩，外出學(xué)習(xí)的方式，增強(qiáng)彼此之間的凝聚力。在團(tuán)建活動中，參加的成員們沒有了平時(shí)上下級的關(guān)系存在，在這個(gè)時(shí)候，大家都只是彼此的朋友，因此能夠?qū)⑵綍r(shí)很多的隔閡或者是矛盾給消除。而對于沒有矛盾的，也會通過這樣的活動，讓他們之間的友誼更加的深厚，從而在日常的工作之中彼此都能夠更加的支持對方，讓對方產(chǎn)生更高的工作效率。常見的團(tuán)建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗(yàn)式團(tuán)建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運(yùn)動團(tuán)建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性和親歷性，能加強(qiáng)企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。 南通單位團(tuán)建哪家便宜對于企業(yè)來說，團(tuán)建活動是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)懷。

    談到團(tuán)建，一直是公司讓HR非常的問題，主要原因就是，一方面員工討厭團(tuán)建，另一方面老板卻樂此不疲。如何平衡老板和員工是一個(gè)大問題，還有就是現(xiàn)在的年輕人都反感團(tuán)建，小編就來給大家說說年輕人喜歡的團(tuán)建有哪些特點(diǎn)，HR們千萬不要錯(cuò)過喲！1、自愿參加：首先談到的一點(diǎn)，就是員工自愿參加團(tuán)建，如果是不情愿參加的話，再好的團(tuán)建也會大打折扣。如何讓員工自然參加，就是不占用休息時(shí)間，這一點(diǎn)說起來容易做起來是比較難的，很少有公司能夠做到這一點(diǎn)，對于這個(gè)問題，如果不能避免占用休息時(shí)間那就必須要在員工手上工作不那么繁忙的階段進(jìn)行團(tuán)建，可能會讓我們的員工自愿參加！2、休閑娛樂為主：現(xiàn)在大家喜歡的團(tuán)建，都是以娛樂型為主，不想要太累或者付出太多的體力。但有的公司總覺得團(tuán)建需要讓員工鍛煉意志，搞這種很累的團(tuán)建項(xiàng)目，結(jié)果不但團(tuán)建效果沒有達(dá)到，反而在團(tuán)建之后，會有一批員工受不了公司團(tuán)建而選擇離職，所以這種吃力不討好的團(tuán)建盡量不要有。3、炫酷刺激體驗(yàn)：年輕人喜歡的娛樂方式，一般情況下都是帶有刺激性的。比如沙灘車，真人CS，叢林穿越，皮劃艇等項(xiàng)目，炫酷刺激的項(xiàng)目體驗(yàn)會激起年輕人的興趣。

    其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績在每個(gè)階段的更大化。由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮比較大化。 雖然團(tuán)隊(duì)建設(shè)是情感管理的重要手段，但是企業(yè)的情感管理不能完全依賴團(tuán)建。

    處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓(xùn)練中讓員工參與適當(dāng)?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強(qiáng)項(xiàng)目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導(dǎo)、成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)性格;處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅(jiān)定執(zhí)行能力的項(xiàng)目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對能力、奉獻(xiàn)精神和執(zhí)著精神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細(xì)節(jié)、有責(zé)任感的沉穩(wěn)型員工;進(jìn)行危機(jī)管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的性格。從某種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運(yùn)。一次拓展訓(xùn)練可能拯救一個(gè)企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有了遠(yuǎn)大前途。拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被員工接受。但拓展培訓(xùn)的終目的，是讓員工將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次提煉和綜合補(bǔ)充。大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種講堂式的培訓(xùn)來掌握新的知識和技能。其實(shí)，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量。 組織者可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)及預(yù)算，選取貼合團(tuán)建主題的項(xiàng)目，讓大家在游戲中體會和領(lǐng)悟我們想傳遞的主題。揚(yáng)州部門團(tuán)建游戲

為什么團(tuán)建活動舉辦了很多次，效果都不理想，團(tuán)隊(duì)成員也不領(lǐng)情，究其原因是因?yàn)闆]有創(chuàng)意?；窗膊块T團(tuán)建項(xiàng)目

    春天來了，這意味著該是到戶外拓展訓(xùn)練的時(shí)候到了！在日?；顒又性黾右恍敉馔卣褂?xùn)練，無論是跑步，騎自行車還是在公園做瑜伽，都可以使您的身心都受益。盡管并非所有機(jī)制都被很好地理解，但多項(xiàng)研究表明，身心健康與戶外拓展訓(xùn)練之間有著明顯的聯(lián)系。在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時(shí)，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化活動。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊(duì)，則必須同時(shí)注意流程和團(tuán)建。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成功的80％來自團(tuán)隊(duì)建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過程中-知道該怎么做。 淮安部門團(tuán)建項(xiàng)目

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