南通有哪些NPDP機構

NPDP考試由美國產品開發(fā)與管理協會(PDMA)發(fā)起，考試原題為英文形式展示。國內的NPDP考試語言包括英文和中文，英文原題在上，對應的中文翻譯在下，考生看不懂英文時可以根據中文翻譯來理解考題內容。NPDP考試時長：3.5小時。NPDP考試形式：筆試。NPDP考試題型：單項選擇題。NPDP考試題量：200道題。NPDP考試語言：中英文對照，英文原題在上，中文翻譯在下的方式呈現。NPDP考試內容：主要來源于考試教材《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》中的新產品開發(fā)七大知識領域。七大知識領域：新產品開發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理。清暉NPDP培訓,中國專業(yè)品牌推薦!南通有哪些NPDP機構

NPDP是在2016年引進大陸的，也才幾年時間，所以大多數人對NPDP并不是很了解，換個稱呼，也就是產品經理的資格認證，很多人就了解了。NPDP引進時間雖然不是很長，但是發(fā)展前景還是不錯的?？梢詤⒖家幌翽MP，在開始引進的時候，了解的人也是很少的，到現在都有幾十萬的PMP持證人員產品經理這一職業(yè)現在是比較火熱的，有著不錯的薪資、較為舒適的辦公環(huán)境、并不高的入職門檻，而且實際上各類學校中并沒有產品經理這個專業(yè)的學科。于是PDMA（美國產品開發(fā)管理協會）將其整合為一套完整的產品開發(fā)管理知識體系。NPDP認證的價值在于整合產品開發(fā)管理的理論與實踐，包含新產品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等。湖州線下NPDP哪家好清暉NPDP培訓,準確把握重點,幫您真正提升!

產品經理的主要職責有什么？

（1）參與產品線規(guī)劃，負責每個產品的戰(zhàn)略定位；

（2）激發(fā)、管理和篩選新產品創(chuàng)意；

（3）組織進行市場研究，深入了解客戶需求；

（4）組織將客戶可續(xù)轉化為產品定義；

（5）組織跨職能團隊進行項目立項分析，提交決策評審文件；

（6）組織和領導跨職能團隊進行新產品開發(fā)的設計、開發(fā)和測試工作；

（7）組織和領導跨職能團隊進行新產品開發(fā)的全過程中持續(xù)管理客戶需求；

（8）組織和領導新產品上市工作；

（9）負責產品生命周期管理工作；

（10）負責產品退市管理工作。由此可見，產品經理對一個新產品的全生命周期負責，而不只是對某個階段負責。產品經理根本的職責是對新產品的績效負責，即收入、利潤及市場份額等指標負責。

NPDP產品經理認證報考條件有什么

NPDP產品經理認證報考條件包含兩個方面，分別為新產品開發(fā)培訓課程和新產品開發(fā)職業(yè)工作經驗。在正式提交NPDP產品經理認證考試報名申請前，考生需要完成40小時新產品開發(fā)培訓課程，并累積對應學歷背景下所要求的新產品開發(fā)職業(yè)工作經驗。NPDP產品經理認證報考條件：完成40小時新產品開發(fā)培訓課程。注意：只有經過PDMA授權過的培訓機構開具的NPDP培訓證明才會被認可，考生可以登錄中國國際人才交流基金會查詢所選機構是否已被授權。 哪個機構NPDP比較好,清暉專注NPDP培訓多年,NPDP培訓,考試,發(fā)證全流程服務;

NPDP考試滿分多少分

NPDP考試滿分是200分。NPDP考試總題量為200道題，考生答對75%的考題就算通過考試。每一題計一分，因此考生參加NPDP考試時，答對150道題(150分)就算通過考試。NPDP考試內容：主要來源于教材《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》中的新產品開發(fā)七大知識領域。新產品開發(fā)七大知識領域：新產品開發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理。

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NPDP認證|產品經理如何跨職能/跨團隊溝通?

溝通是產品經理基礎的必備技能，在產品團隊里，在各個組織之間溝通協調都是必須的，那產品經理該如何搞定跨職能/跨團隊溝通呢？其實，無論是哪種溝通，都免不了職能間、團隊間、部門間的銜接問題，大致難點在于以下3個方面：產品認知不統(tǒng)一、目標不同、職責不清相互推諉。產品經理針對這些問題，首先要做到以下三點：1、清晰定義職責，責任確定到人在項目開始的時候，首先就是清楚明白的定義每個部門在接下來工作中的職責，從產品層面到技術層面，盡量考慮周全，清楚定義到每項工作的接口人，以及響應機制，然后通過會議確定，并形成完整書面說明。一旦項目中，有需求變動或者人員變動，需要及時更新接口人，并正式告知各部門領導。2、出現問題，首先界定問題在產品推進過程中，難免遇到一些問題，或者是bug，或者是資源問題，作為產品經理，要做的是確定問題的根本原因，這個說起來容易，但是往往很難做到，需要很強的邏輯判斷能力和產品經驗。需要確定的是：1）這是不是問題？2）這個問題現階段要不要解決？3）要解決要找誰解決？ 南通有哪些NPDP機構

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