為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》不確定性市場環(huán)境下,企業(yè)老板肩負著帶領(lǐng)團隊穿越未知、實現(xiàn)逆境中增長的重任。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠信合作
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)變革。那么情境領(lǐng)導(dǎo)力,則是需要根據(jù)員工變化,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 原地維系現(xiàn)狀是管理,而帶領(lǐng)團隊走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領(lǐng)導(dǎo)力,而輕松上陣,以不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團隊走向未來的,則是情境領(lǐng)導(dǎo)力。震天下者必震于聲,導(dǎo)人心者必導(dǎo)之于言。領(lǐng)導(dǎo)力是行動,語言是凝合劑,溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進行高效管理?如何在差異化的情境中,做出有效的選擇呢? 實戰(zhàn)派管理咨詢行家、領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,教您如何提升影響力有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些變不是重要的,變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,趨勢的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。
威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、家庭教育培訓(xùn)。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺、資源平臺和推廣平臺,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,助力學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)新建設(shè),推動大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,實現(xiàn)教育科技化、規(guī)?;?、公平化及去知識中介化。
良好的協(xié)調(diào),會形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,則會造成1+1<2的嚴重浪費!工作進程的協(xié)調(diào)不力兩個部門共同承擔的工作出現(xiàn)問題,雙方都不主動聯(lián)系,還需要由第三個部門協(xié)調(diào),工作進度當然會受到影響。某些工作應(yīng)由哪個部門負責,沒有明確界定,處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識,彼此都在觀望,認為應(yīng)該由對方部門負責,結(jié)果工作沒人管,原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹,協(xié)調(diào)不力對上級工作指示及相關(guān)會議布置的工作沒有傳達到位,或即使傳達了,卻沒有進行有效的協(xié)調(diào)來組織落實,形成口號接力,工作在本部門出現(xiàn)停滯,沒有得到有效貫徹,導(dǎo)致工作盲區(qū)。企業(yè)增強執(zhí)行力,關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。
格局晚課是相約思想格局的延續(xù),也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始。整合資源,提供價值,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺。課前企業(yè)分享,讓同學(xué)彼此更加了解,促進格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán)。一家好的企業(yè)一定是能夠用增長應(yīng)對變化,用價值創(chuàng)造擁抱變化,用符合規(guī)律的發(fā)展路徑獲取機遇。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)
組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,從這個意義上講,管理實際上是在激發(fā)和幫助人的價值釋放。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠信合作
對于銷售人員而言,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通,就無法得到客戶的認可;沒有良好的溝通,就無法了解客戶的需求;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎?你熟悉下面的場景嗎?面對客戶,銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,客戶卻選擇了競爭對手;面對同事,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四;面對上級,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認可;面對下屬,我們語重心長地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞……宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠信合作