專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓模板

經(jīng)濟學家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧，聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力，幫助新時代的企業(yè)領導系統(tǒng)化學習高效的企業(yè)經(jīng)營之道，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點，向榜樣學習，成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚，收獲來自不同領域的真知灼見，共同碰撞思維火花，凝智聚力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。只有將坐標指向未來，才會有更強的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我，成為能面向未來的好管理者。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓模板

為對接企業(yè)線下有關銷售內(nèi)訓需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢，開設有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學習需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《出色領導力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓培訓班不確定性市場環(huán)境下，企業(yè)老板肩負著帶領團隊穿越未知、實現(xiàn)逆境中增長的重任。

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動，有助于改善當前經(jīng)營環(huán)境，為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣，是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐，是保市場主體的重要對象，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。近年來，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復工達產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策，助力中小微企業(yè)渡過難關，充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟的重視和支持。

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào)，企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。管理其實很簡單，就是要做好權(quán)力、責任和利益的分配。必須把權(quán)力、責任和利益等分，形成一個等邊三角形。

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅，則得到一隅；戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的**，包括政界領導、經(jīng)濟學家、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**，幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心，為成員指明前進的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓大概價格

學習如何構(gòu)建和維護一個高效運作的團隊，增強團隊內(nèi)部的信任度。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓模板

身處百年未有之大變局，世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎？數(shù)據(jù)顯示：世界500強企業(yè)，平均壽命是40-42年，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓模板