第三步,就是做客戶分類,根據(jù)產(chǎn)品特點,按照應(yīng)用、場景對客戶進行分類,目的是看清楚客群有什么共性。這個群體和另外一個群體之間,比較大的差異是什么?比如把客戶分成頭部、腰部、腿部企業(yè)。通過三個層次,整個行業(yè)的客戶清單就呈現(xiàn)出來。之后,可以再做客戶分析,分析各類企業(yè)的特點。明確了客戶,我們就可以發(fā)現(xiàn)是誰在跟我們爭奪客戶。接下來,就進入了競爭分析,這里包括兩個層次:***層,市場泄露。為什么我輸給了競爭對手?什么原因輸?shù)??我們要知道丟掉訂單的原因是什么?第二層,兼職伙伴。你要把所有的兵力都變成企業(yè)員工,成本太高,所以要在社會上有些“眼線”,幫我們掌握很多精細(xì)的情報。選擇了頭部企業(yè)后,接著就要做過濾選擇,誰和我們關(guān)系比較好,誰**認(rèn)同我們,誰的需求和我們的產(chǎn)品**匹配。提升自己的智商和情商,同時也要加強日常的自我修養(yǎng)、自我訓(xùn)練,并且注重培養(yǎng)審美情趣和審美愛好。誠信企業(yè)管理培訓(xùn)管理
快就是慢,多就是少,熱就是冷。很多企業(yè)都陷入了“快點怪圈”,有人甚至說“快魚吃慢魚”。我經(jīng)常反駁這類觀點:請問烏龜跑的是快還是慢?為什么沒有被“快魚”吃掉?因為它有個堅硬的殼,它有防御措施,它有壁壘。所以說:決定勝負(fù)的不是快慢。只是這個社會太浮躁了,很多人一天到晚就想著快。就像人生,活的就是一個過程,終點都是一個去處,做企業(yè)同樣如此,要享受這個過程。因此,“快就是慢”,不要著急。市場營銷的規(guī)則,就是越聚焦,只為特定的群體服務(wù)就越容易成功。當(dāng)你在這個地方單點打穿之后,才有資格去打另外一個點,點多到一定程度就變成了面,而一開始不要貪多,所謂“多就是少”。另外,中小企業(yè)**忌諱的就是跟風(fēng),要知道“熱就是冷”。小時候父母就告訴我:出去一定不要去人多的地方,因為很危險。后來這也變成我的價值觀,換個方向就是***。***,社會上一談熱門的行業(yè)和產(chǎn)品,你一定要離他遠(yuǎn)點,道理很簡單,當(dāng)它成為熱門時,意味著成千上萬的人和企業(yè)在往里面鉆,意味著競爭非常激烈。大家一定不要跟風(fēng),一定要堅信你自己的選擇。放心選企業(yè)管理培訓(xùn)銷售電話注意運用一下這個規(guī)律,就可以讓現(xiàn)場效果更好。
一個小孩子認(rèn)知要成長,情緒情感要成長,意志品質(zhì)和價值觀要成長,在個性與人格的成長發(fā)育過程中,他不僅需要學(xué)習(xí)、需要考試做題,他還需要了解各方面的信息,需要接觸社會,需要學(xué)習(xí)一些生活技能,需要培養(yǎng)生活情趣,需要發(fā)展自己的興趣和愛好,這些對他的成長都是有好處的。正所謂“寫好詩,功夫在詩外”,走到廣闊的天地中去,擁抱生活,接觸社會,游覽名山大川,或者博覽群書,了解古往今來。做了這些事情之后,再回到書桌前面寫詩,那就能妙筆生花。如果把這些看起來無關(guān)的事情都取消了,一天到晚就枯坐在書桌前邊,絞盡腦汁找靈感寫東西,那即使寫出來也是干干巴巴的內(nèi)容。磨刀不誤砍柴工,光想著砍柴不去,磨刀肯定不行。
思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅;戰(zhàn)略于天下,則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?!八枷氲母窬帧币劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源,配置高質(zhì)量的**,既有具備堅實的理論功底、豐碩科研成果的大咖,又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展。經(jīng)濟學(xué)家解讀***經(jīng)濟趨勢與展望,從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與*****企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,**經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,幫助新時代的企業(yè)***系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,向**學(xué)習(xí),成為更強者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。“方向比方式重要,方式比方法重要”。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,企業(yè)想要脫穎而出,必須不斷提升自身的競爭力。而企業(yè)內(nèi)訓(xùn),正是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。 我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)提升員工的專業(yè)技能、知識水平和綜合素質(zhì),使員工能夠更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求。課程內(nèi)容豐富多樣,包括但不限于管理能力提升、銷售技巧培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)塑造等。 我們的培訓(xùn)講師均具有多年的行業(yè)經(jīng)驗和豐富的教學(xué)經(jīng)驗,他們能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合,深入淺出地講解課程內(nèi)容,讓員工易于理解和掌握。 此外,我們還提供培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)了解員工的培訓(xùn)效果和應(yīng)用情況,及時調(diào)整培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)能夠真正為企業(yè)帶來價值。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是企業(yè)發(fā)展的助推器,是提升企業(yè)競爭力的有力武器。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,讓您的企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地! 學(xué)習(xí)是沒錯的,但是關(guān)鍵點在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確!什么企業(yè)管理培訓(xùn)靠譜嗎
企業(yè)再造做大做強的系統(tǒng)性方案,3000多萬民營企業(yè)剛需,也是企業(yè)成長必需的一套系統(tǒng)性方案!誠信企業(yè)管理培訓(xùn)管理
帶隊伍的時候,管人的時候,我往往較早想到的就是考核、檢查、獎勵、懲罰,簡單講這些都可以統(tǒng)稱為制度模式。在這個模式之外,如果能啟動文化的、心理的和情感的手段去帶隊伍,那么這就屬于統(tǒng)御力了。前面講的榜樣示范、以身作則是一種典型的統(tǒng)御力。還有一個典型的例子大家想一想,幼兒園里面發(fā)現(xiàn)哪個小朋友上課不太守紀(jì)律,老師就請他來做紀(jì)律班長,讓他當(dāng)眾帶頭作出承諾,并且表現(xiàn)好的話,再給腦門上摁一朵小紅花,這個就屬于“當(dāng)眾承諾、榮譽鎖定”,這也是統(tǒng)御力的典型做法。誠信企業(yè)管理培訓(xùn)管理