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企典數(shù)智:幫助中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章
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差旅費(fèi)是行政事業(yè)單位一項(xiàng)經(jīng)常性支出項(xiàng)目,其數(shù)額較大,管理較有難度。在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位由于對(duì)差旅費(fèi)審核不嚴(yán),導(dǎo)致差旅費(fèi)報(bào)銷較為混亂。因此各部門單位要建立健全差旅費(fèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷內(nèi)控制度,嚴(yán)格控制公務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)模。審計(jì)可通過關(guān)注以下幾個(gè)方面,檢查被審計(jì)單位的差旅費(fèi)報(bào)銷是否存在多報(bào)、虛報(bào)等違規(guī)報(bào)銷差旅費(fèi)的情況:一是關(guān)注原始憑證及其附件、公務(wù)差旅費(fèi)審批表、派車單和考勤表查看所標(biāo)注的實(shí)際出差往返時(shí)間,是否與報(bào)銷單日期、人數(shù)、天數(shù)、出差事由一致;二是關(guān)注是否存在出差時(shí)間在正常上下班范圍內(nèi),仍予以報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)助費(fèi);三是關(guān)注是否存在實(shí)際出差時(shí)間為半天,仍予以報(bào)銷***伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)助費(fèi)等情況;四是通過差旅費(fèi)報(bào)銷原始憑證、考勤表的信息,關(guān)注是否存在***或法定節(jié)假日出差報(bào)銷差旅費(fèi)的情況;五是關(guān)注外出參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等差旅費(fèi)報(bào)銷憑證后,是否存在無會(huì)議通知或無任何培訓(xùn)相關(guān)文件的情況;六是關(guān)注否存在會(huì)議、培訓(xùn)文件中明確規(guī)定包食宿,仍然報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)等情況。 酒店、航空大客戶協(xié)議優(yōu)化整合; 助力差旅管理政策的嚴(yán)格執(zhí)行。南通服務(wù)安保企業(yè)差旅
以下是報(bào)告中引用的**們提出的主要觀點(diǎn):“到2030年,全球差旅業(yè)將被科技徹底顛覆,會(huì)使用無人駕駛車輛、區(qū)塊鏈等一切先進(jìn)科技”,SAPConcur歐洲、中東和非洲地區(qū)高級(jí)副總裁Pierre-EmmanuelTetaz表示?!半S著差旅管理公司更多地參與到費(fèi)用和總成本管理中,而非只是管理差旅,其也將更多地以數(shù)據(jù)和預(yù)測性分析手段為主要”,英國差旅管理公司協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官AdrianParkes表示?!澳壳拔覀円涯軌?qū)μ鞖膺M(jìn)行預(yù)測。而到2030年,技術(shù)還將更加先進(jìn),我們將能夠在預(yù)測到航班會(huì)取消的情況下為人們進(jìn)行重新預(yù)訂。2030年的企業(yè)差旅將極為個(gè)性化。企業(yè)不會(huì)只是期望差旅管理公司監(jiān)控員工是否遵守差旅政策,還希望我們能夠保障差旅人員的情緒健康”,嘉信力旅運(yùn)英國及愛爾蘭區(qū)高級(jí)銷售總監(jiān)JoDobson表示。連云港貿(mào)易廣交會(huì)企業(yè)差旅大飛機(jī)申燕企業(yè)差旅管理公司整合產(chǎn)品資提供機(jī)票、火車票、酒店、用車等產(chǎn)品,滿足企業(yè)用戶不同里程旅途需求。!
企業(yè)差旅,無論是搜索、預(yù)訂、變更預(yù)訂、取消(和退款)還是升級(jí)服務(wù)的流程,都必須讓旅客能夠自行完成。開具發(fā)票、出具退貨憑證、開具對(duì)賬單、結(jié)算和余額查詢等業(yè)務(wù)也應(yīng)如此。這些都必須有自助服務(wù)選項(xiàng)。資料管理、政策配置(價(jià)格、服務(wù)和可持續(xù)性)、供應(yīng)商優(yōu)化(即在Excel表格內(nèi)操作)和費(fèi)用報(bào)銷等企業(yè)差旅特制的功能,顯然也必須有自助服務(wù)選項(xiàng),且要高度自動(dòng)化。后面,支付流程也必須簡化和優(yōu)化,才能讓我們徹底告別費(fèi)用報(bào)銷這個(gè)環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,則很可能會(huì)認(rèn)為“這是不可能實(shí)現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的,因?yàn)椴捎门f有的、已運(yùn)行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案,是不可能達(dá)成這一目標(biāo)的。但是,下一代服務(wù)和解決方案在當(dāng)下這個(gè)比較好時(shí)機(jī)進(jìn)入了市場,讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時(shí)間,能夠與舊有世界脫鉤,進(jìn)入一個(gè)開放互連的技術(shù)架構(gòu)!??!
企業(yè)差旅,無論是搜索、預(yù)訂、變更預(yù)訂、取消(和退款)還是升級(jí)服務(wù)的流程,都必須讓旅客能夠自行完成。開具發(fā)票、出具退貨憑證、開具對(duì)賬單、結(jié)算和余額查詢等業(yè)務(wù)也應(yīng)如此。這些都必須有自助服務(wù)選項(xiàng)。資料管理、政策配置(價(jià)格、服務(wù)和可持續(xù)性)、供應(yīng)商優(yōu)化(即在Excel表格內(nèi)操作)和費(fèi)用報(bào)銷等企業(yè)差旅特制的功能,顯然也必須有自助服務(wù)選項(xiàng),且要高度自動(dòng)化。后面,支付流程也必須簡化和優(yōu)化,才能讓我們徹底告別費(fèi)用報(bào)銷這個(gè)環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,則很可能會(huì)認(rèn)為“這是不可能實(shí)現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的,因?yàn)椴捎门f有的、已運(yùn)行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案,是不可能達(dá)成這一目標(biāo)的。但是,下一代服務(wù)和解決方案在當(dāng)下這個(gè)比較好時(shí)機(jī)進(jìn)入了市場,讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時(shí)間,能夠與舊有世界脫鉤,進(jìn)入一個(gè)開放互連的技術(shù)架構(gòu)。企業(yè)差旅,一方面是成本節(jié)約、合規(guī)透明的要求,另一方面是員工對(duì)出行服務(wù)的訴求的提高。
客票有效期是指旅客使用客票完成航空旅行的期限。旅客必須在該期限內(nèi)完成客票上列明的全部航程。國內(nèi)客票的有效期為一年,定妥坐位的客票自運(yùn)輸開始之次日零時(shí)起計(jì)算;未定妥坐位的客票自出票之次曰零時(shí)起計(jì)算。國際客票的有效期因客票的種類不同而有所區(qū)別,普通客票的有效期為一年,不論其為單程、來回程或環(huán)程,如果全部未使用,自出票之次日零時(shí)起計(jì)算;如果已經(jīng)開始使用,則從旅客開始旅行之次日零時(shí)起計(jì)算;特種客票和折扣客票的有效期,則應(yīng)根據(jù)各該票的規(guī)定計(jì)算;而季節(jié)性航線客票的有效期,就以該航線實(shí)施的季節(jié)期限為準(zhǔn)。為企業(yè)發(fā)展的多樣化需求,企業(yè)差旅為公司謀劃布局;搶占市場有利先機(jī),資源共贏贏在前面。家居裝飾企業(yè)差旅準(zhǔn)點(diǎn)率高
企業(yè)差旅是現(xiàn)代信息出行的專業(yè)化商旅,提升公司高效優(yōu)化資源管理的重要形式。南通服務(wù)安保企業(yè)差旅
TMC服務(wù)能力:企業(yè)差旅產(chǎn)品預(yù)訂的層面TMC為大中型企業(yè)差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)提供高質(zhì)量產(chǎn)品及高智能的技術(shù)。針對(duì)大中型企業(yè)客戶,TMC在差旅產(chǎn)品預(yù)訂層面,為差旅人士提供了包括產(chǎn)品資源、系統(tǒng)技術(shù)等多維度的高質(zhì)量服務(wù)。其中相較于其他差旅預(yù)訂及管理服務(wù)商,TMC在產(chǎn)品豐富度、流程便捷度、系統(tǒng)智能性及服務(wù)保障性方面擁有明顯高服務(wù)能力,在面對(duì)差旅人士時(shí),也是借助高質(zhì)量服務(wù)能力為差旅人士節(jié)省時(shí)間、提升效率、提高滿意度以及保證出差的安全性。南通服務(wù)安保企業(yè)差旅