重點涉及三類企業(yè)：供應鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應鏈下游的醫(yī)療機構。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商積極應變，經(jīng)營環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶類型更廣，網(wǎng)絡更加縱深的多級物流配送體系，進而實現(xiàn)24小時內(nèi)客戶訂單回復，72小時內(nèi)完成直達縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷商不再承擔囤貨等功能，轉型為服務供應商，提供物流配送，跟臺消毒等服務。收入模式由原來的買賣差價模式變?yōu)槭杖》召M的模式。經(jīng)過多年的努力，在多方顧問的支持下，“醫(yī)鹿管家”輕量版即將上線投入使用。上海齒科產(chǎn)品供應鏈渠道
醫(yī)療器械其效用主要通過物理等方式獲得，而非通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得。 相較于發(fā)達國家的成熟市場，醫(yī)療器械臨床和家庭滲透率均達到較高水平，新增需求主要來自技術更新帶來的產(chǎn)品迭代、少數(shù)領域的創(chuàng)新產(chǎn)品，以及海外市場的需求增長。中國醫(yī)療器械市場仍然處于市場快速滲透階段，未來醫(yī)保覆蓋面擴大、商業(yè)醫(yī)療補充保險的不斷完善、各層級醫(yī)療機構的增長、進口替代加速、醫(yī)療創(chuàng)新技術、家用醫(yī)療器械普及都將成為我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展的重要驅動力。上海齒科產(chǎn)品供應鏈渠道醫(yī)療器械物流競爭日益激勵，這也將促進醫(yī)械物流專業(yè)服務能力的提升。
在龐大的市場規(guī)模背后，醫(yī)療器械供應鏈的管理模式相對比較粗放。大量分銷商、終端仍依賴人力進行篩選和管理，履約交付效率、商品質量水平都難以滿足行業(yè)發(fā)展需求。UDI可有助于減少不良事件發(fā)生：對產(chǎn)品使用者培訓不足是目前醫(yī)療器械行業(yè)普遍存在的問題。無論是需要接觸較為復雜的醫(yī)用器械的醫(yī)護人員，或者是使用家用器械的普通**，對產(chǎn)品的使用了解都存在不足，這會增加不良事件出現(xiàn)的風險。有了UDI編碼，使用者可以通過在數(shù)據(jù)庫查詢到產(chǎn)品的描述性信息，增進對產(chǎn)品的了解，從而減少不良事件的發(fā)生。
對于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國器械消費市場仍處于高速增長期。老年人口增長以及我國較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購快速鋪開，面向公立醫(yī)療機構銷售競爭加劇。對生產(chǎn)商盈利能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出更高要求。 對此，報告指出：“至于具體的應對策略，縱向來看，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應當積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構和健康體檢中心、康復醫(yī)療中心等民營專科醫(yī)療機構，以及以核酸檢測為主的第三方醫(yī)學機構。做好線下第三方醫(yī)療器械貯存、配送服務的整體體系建設。
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015-2020年，我國數(shù)字化醫(yī)療市場從500億元發(fā)展到2000億元，增長了4倍左右。在一系列政策加持以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倒逼下，醫(yī)療工業(yè)數(shù)字化轉型正加速發(fā)展。未來幾年醫(yī)藥數(shù)字化營銷市場增長率將保持逐年增長態(tài)勢，并高于整體數(shù)字化營銷行業(yè)的增長速度。在醫(yī)療器械整個供應鏈智能化轉型過程中，智能需求預測雖然只是一個支點，但基于這個支點帶來的改變卻是巨大的，它能夠讓企業(yè)運營管理更具效率和柔性，帶動生產(chǎn)、庫存、物流等多個場景實現(xiàn)效率和效果提升。就智能決策技術而言，除了需求預測，其在庫存優(yōu)化、物流優(yōu)化、生產(chǎn)排程等多個場景都表現(xiàn)出色，醫(yī)療器械廠商如果能夠將智能決策技術應用到更多相關場景中，疊加作用給企業(yè)供應鏈帶來的改變將更加可期。醫(yī)療器械供應鏈大變革，智能決策如何撬開新的增長點？上海齒科產(chǎn)品供應鏈渠道
如何利用運輸能力，提高運輸效率？如何以較小的運輸勞動耗費，及時滿足企業(yè)的運輸需要？上海齒科產(chǎn)品供應鏈渠道
ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫的建立，有利于運用信息化手段實現(xiàn)對醫(yī)療器械在生產(chǎn)、經(jīng)營和使用各環(huán)節(jié)的快速、準確識別，加強醫(yī)療器械全生命周期管理，實現(xiàn)國家監(jiān)管與社會治理相結合，進一步提升公眾用械安全保障水平。 從產(chǎn)業(yè)角度看，對于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過實施ＵＤＩ，可以提高對產(chǎn)品精細化管理水平，建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫，為提升企業(yè)信息化管理水平，建立產(chǎn)品追溯體系，提升企業(yè)管理效能打下堅實基礎。對于醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構，下載ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫作為內(nèi)部管理主數(shù)據(jù)庫，在此基礎上改造相關信息化管理系統(tǒng)，是建立現(xiàn)代化的物流體系，提升院內(nèi)耗材管理水平的基礎，很大程度上降低醫(yī)療差錯，保護患者用械安全，這也是ＵＤＩ的實施初心。上海齒科產(chǎn)品供應鏈渠道