智慧醫(yī)療是從顛覆醫(yī)療的“野蠻人”到擁抱醫(yī)療的“融合者”的轉(zhuǎn)變。 技術(shù)的轉(zhuǎn)變：歷經(jīng)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與新一代的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已進(jìn)入深度融合階段，實(shí)現(xiàn)了“設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)傳輸-信息處理-業(yè)務(wù)”閉環(huán)，逐步走向真正的智慧醫(yī)療。 政策的推進(jìn)：官方高度重視智慧醫(yī)療對(duì)整體醫(yī)改的推動(dòng)作用，2015年-2018年期間，衛(wèi)健委、工信部、各個(gè)省市官方機(jī)構(gòu)等紛紛出臺(tái)文件，進(jìn)行自上而下的政策部署。信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、人工智能等單一零散的概念，逐步統(tǒng)一為智慧醫(yī)療的整體理念和實(shí)踐。 市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變： 傳統(tǒng)醫(yī)療器械企業(yè)：業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)信息的提供者 醫(yī)療AI初創(chuàng)企業(yè)：多種實(shí)際應(yīng)用商業(yè)模式多樣但仍在探索階段 互聯(lián)網(wǎng)巨頭：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+海量流量對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域“全覆蓋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化更多的是醫(yī)療體系數(shù)字化的外延，而內(nèi)核是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)
未來智慧醫(yī)院的建設(shè)離不開新一代人工智能的支撐。這種新技術(shù)將在應(yīng)用層面、基礎(chǔ)層面、管理層面發(fā)揮重要作用，更會(huì)助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)院的智慧發(fā)展將促使醫(yī)學(xué)模式進(jìn)化，比如醫(yī)學(xué)、智能醫(yī)學(xué)；促使服務(wù)模式優(yōu)化，支撐醫(yī)院能夠全程連續(xù)為患者服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)自身學(xué)科的整合和?？频募?xì)分；還能促使醫(yī)院管理精益量化，從傳統(tǒng)管理走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、循證管理、精細(xì)管理、即時(shí)可視化的管理模式?？梢哉f，向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展是智慧醫(yī)院建設(shè)的管理目標(biāo)。上海綜合數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營醫(yī)療器械電商化趨勢(shì)明顯。
作為關(guān)系到人類生命健康的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在龐大而穩(wěn)定的市場(chǎng)需求下，全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2020年全球醫(yī)療器械規(guī)模突破5000億美元。 隨著我國醫(yī)療器械行業(yè)的技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)鏈成熟,市場(chǎng)容量將會(huì)不斷擴(kuò)大。2020年突然爆發(fā)的大規(guī)模防疫問題，更是使醫(yī)療器械行業(yè)成為全國焦點(diǎn)，在隨著防疫過后，國家加大對(duì)公共衛(wèi)生體系、疾控體系、基層醫(yī)療的建設(shè)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)容和能力提升的需求長(zhǎng)期釋放，這些要素都為國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)帶來了大量機(jī)會(huì)，現(xiàn)下醫(yī)療器械企業(yè)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存階段。
減少醫(yī)療設(shè)備的交易環(huán)節(jié)和采購成本，結(jié)合線上+線下的服務(wù)模式，為中小型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)銷商和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)、低成本的“一站式產(chǎn)品供應(yīng)”服務(wù)。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)，建立行業(yè)內(nèi)較為齊全、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫，為品牌廠家提供一個(gè)更加準(zhǔn)確的、高效的、全國性的、低成本的產(chǎn)品推廣和銷售渠道。 在政策利好，市場(chǎng)剛需的推動(dòng)下，發(fā)展速度極快，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的“胃口”，搶先造風(fēng)數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備“新基建”，搭上數(shù)字化醫(yī)療“新基建”的高速賽道，莫等藍(lán)海變紅海！數(shù)字化不但可以幫助他們實(shí)現(xiàn)內(nèi)部IT基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化，而且還能幫助他們更好地進(jìn)行醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析。
尤其是在防疫肆虐的年代，面臨大眾健康意識(shí)的提升，醫(yī)療器械廠商面臨著諸多挑戰(zhàn)。 從設(shè)備的管理訴求角度而言，設(shè)備的安裝位置、試劑/耗材使用情況、保養(yǎng)期限、品控都給器材廠商提出的挑戰(zhàn)；不僅如此，在整個(gè)供應(yīng)管理環(huán)節(jié)，如何能收集更多用戶體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況和物流安裝優(yōu)化建議，也是廠商面對(duì)改進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。而經(jīng)銷商們批發(fā)銷售、串貨及偽劣產(chǎn)品的使用，這些隱藏風(fēng)險(xiǎn)不僅使原廠利潤下降、更影響了聲譽(yù)。在售后環(huán)節(jié)中，差旅成本、下沉城市覆蓋困難、時(shí)間損耗均阻礙了醫(yī)療器械廠商發(fā)展。致力加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、體系建設(shè)及能力提升，優(yōu)化供應(yīng)鏈條。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)
對(duì)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及云化和智能化的底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而拉動(dòng)“上層建筑”發(fā)展。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)
傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)存在很深的“痼疾”，行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型： 1、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來越快，生命周期短，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。 2、銷售預(yù)測(cè)困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng)，很多時(shí)候產(chǎn)品未銷售到終端消費(fèi)者手里，產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié)，造成銷售預(yù)測(cè)困難。 3、采購管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多，很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。 適時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)申辦方在執(zhí)行中遇到的問題，正在從細(xì)微之處著手，推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)