數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，即醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)推動醫(yī)療變革，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)涉及三大數(shù)據(jù)集：（1）醫(yī)療體系運作過程中產(chǎn)生的管理和運營類數(shù)據(jù)；（2）醫(yī)療設(shè)備數(shù)字化以后，患者診療過程中產(chǎn)生的診療類數(shù)據(jù)；（3）其他相關(guān)數(shù)據(jù)，如居民健康檔案、醫(yī)療保險商業(yè)保險信息和通信運營商數(shù)據(jù)等。這三大數(shù)據(jù)集構(gòu)成了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的主體。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，這兩個關(guān)鍵點中后者更為重要，因為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是智慧醫(yī)療的主要內(nèi)容，而數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字醫(yī)療的主要內(nèi)容，數(shù)字醫(yī)療是智慧醫(yī)療的升級。醫(yī)療器械市場需求居高不下，目前，醫(yī)療器械行業(yè)正跑步進(jìn)入黃金發(fā)展期。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
通過供應(yīng)鏈管理平臺可建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率，實現(xiàn)上游企業(yè)間的協(xié)同。 深入供應(yīng)鏈企業(yè)打通供應(yīng)鏈財務(wù)，平臺在線統(tǒng)一了人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范了醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，實現(xiàn)商務(wù)過程的全程貫通，更加真實準(zhǔn)確的反映企業(yè)運營成本狀況、更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營策略。實現(xiàn)操作過程目視管理，有利于問題發(fā)現(xiàn)和過程控制。 醫(yī)療企業(yè)要緊跟時代變局，加速企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，向智慧供應(yīng)鏈管理進(jìn)一步邁進(jìn)，實現(xiàn)行業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺加強(qiáng)耗材供應(yīng)鏈扁平化、柔性化應(yīng)急管理。
利用數(shù)字孿生、虛擬仿真、虛擬現(xiàn)實（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）等前沿技術(shù)推進(jìn)探索醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新方向，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同促進(jìn)雙方產(chǎn)品與服務(wù)的延伸和發(fā)展。 數(shù)字技術(shù)日新月異，應(yīng)用層出不窮，挑戰(zhàn)也接連不斷。只有不斷提升數(shù)字素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)數(shù)字社會新形態(tài)。成熟的數(shù)字化解決方案，不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)，以及對生物醫(yī)藥行業(yè)的深刻理解，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵點。 數(shù)字化解決方案將成為推動創(chuàng)新的“發(fā)動機(jī)”，為醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展注入發(fā)展新動能。未來，幫助更多企業(yè)加快創(chuàng)新步伐，釋放健康數(shù)據(jù)潛力。
尤其是在防疫肆虐的年代，面臨大眾健康意識的提升，醫(yī)療器械廠商面臨著諸多挑戰(zhàn)。 從設(shè)備的管理訴求角度而言，設(shè)備的安裝位置、試劑/耗材使用情況、保養(yǎng)期限、品控都給器材廠商提出的挑戰(zhàn)；不僅如此，在整個供應(yīng)管理環(huán)節(jié)，如何能收集更多用戶體驗、現(xiàn)場設(shè)備使用情況和物流安裝優(yōu)化建議，也是廠商面對改進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。而經(jīng)銷商們批發(fā)銷售、串貨及偽劣產(chǎn)品的使用，這些隱藏風(fēng)險不僅使原廠利潤下降、更影響了聲譽。在售后環(huán)節(jié)中，差旅成本、下沉城市覆蓋困難、時間損耗均阻礙了醫(yī)療器械廠商發(fā)展。提升醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的流通效率，實現(xiàn)“讓醫(yī)療設(shè)備采購更簡單”的目標(biāo)！
大數(shù)據(jù)采集能力、流數(shù)據(jù)處理能力、預(yù)測性分析能力為企業(yè)提供大量數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高度利用；可視化儀表盤和預(yù)配置的快速開發(fā)方案也提高了其實用性?！皵?shù)據(jù)源+適配+數(shù)據(jù)采集+數(shù)據(jù)處理+存儲+分發(fā)與展示”一站式運作，解決了諸多難題。高效的物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，讓企業(yè)實時掌握設(shè)備安裝位置，有效了解設(shè)備，正版試劑使用情況，并為每臺設(shè)備提供配套服務(wù)；可以及時了解各地區(qū)的實際使用情況，為優(yōu)化供應(yīng)鏈的參與方提供長期數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)診斷設(shè)備反饋的信息，提供配套性的維保計劃，遠(yuǎn)程的質(zhì)量控制，確保設(shè)備連續(xù)高效運轉(zhuǎn)并保障檢測的準(zhǔn)確性。數(shù)字?jǐn)?shù)字化解決方案還將進(jìn)一步賦能行業(yè)發(fā)展，重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈格局，實現(xiàn)要素、流程以及服務(wù)的數(shù)字化。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢必會進(jìn)一步扁平化發(fā)展，鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
智慧醫(yī)療是從顛覆醫(yī)療的“野蠻人”到擁抱醫(yī)療的“融合者”的轉(zhuǎn)變。 技術(shù)的轉(zhuǎn)變：歷經(jīng)醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與新一代的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已進(jìn)入深度融合階段，實現(xiàn)了“設(shè)備-網(wǎng)絡(luò)傳輸-信息處理-業(yè)務(wù)”閉環(huán)，逐步走向真正的智慧醫(yī)療。 政策的推進(jìn)：官方高度重視智慧醫(yī)療對整體醫(yī)改的推動作用，2015年-2018年期間，衛(wèi)健委、工信部、各個省市官方機(jī)構(gòu)等紛紛出臺文件，進(jìn)行自上而下的政策部署。信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、人工智能等單一零散的概念，逐步統(tǒng)一為智慧醫(yī)療的整體理念和實踐。 市場的轉(zhuǎn)變： 傳統(tǒng)醫(yī)療器械企業(yè)：業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)信息的提供者 醫(yī)療AI初創(chuàng)企業(yè)：多種實際應(yīng)用商業(yè)模式多樣但仍在探索階段 互聯(lián)網(wǎng)巨頭：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+海量流量對醫(yī)療健康領(lǐng)域“全覆蓋南京標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD。杭州原華自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。