業(yè)務(wù)數(shù)字化—曝光引流—數(shù)字人 在線定制數(shù)字人形象。幫助企業(yè)定制化視頻內(nèi)容，解決無(wú)專(zhuān)業(yè)IP的問(wèn)題，幫助企業(yè)打造企業(yè)IP，解決企業(yè)無(wú)人處境、怕尷尬、怕出糗 業(yè)務(wù)數(shù)字化-促進(jìn)轉(zhuǎn)化：再營(yíng)銷(xiāo) 業(yè)務(wù)數(shù)字化-促進(jìn)轉(zhuǎn)化：移動(dòng)端再營(yíng)銷(xiāo)(口令營(yíng)銷(xiāo)） 將...

提升員工的工作效率營(yíng)銷(xiāo)SaaS能讓業(yè)內(nèi)工作者脫離傳統(tǒng)的溝通和協(xié)作方式，保障信息實(shí)時(shí)在線和共享，提升決策效率和工作效率。減少技術(shù)的資源消耗對(duì)于資金有限的企業(yè)而言，尋找營(yíng)銷(xiāo)SaaS服務(wù)商無(wú)疑是明智之舉。因?yàn)檫@一基于云端的軟件服務(wù)能讓它們免于各類(lèi)繁瑣流程的干擾，譬如...

SaaS是一種軟件布局模型，其應(yīng)用專(zhuān)為網(wǎng)絡(luò)交付而設(shè)計(jì)，便于用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)托管、部署及接入。 SaaS應(yīng)用軟件的價(jià)格通常為“全包”費(fèi)用，囊括了通常的應(yīng)用軟件許可證費(fèi)、軟件維護(hù)費(fèi)以及技術(shù)支持費(fèi)，將其統(tǒng)一為每個(gè)用戶的月度租用費(fèi)。1、可重復(fù)使用可重復(fù)使用 SaaS的優(yōu)...

一.盲目跟風(fēng)追求完美“1個(gè)流”生產(chǎn)制造“1個(gè)流”生產(chǎn)制造就是說(shuō)各工藝流程只能1個(gè)鋼件在流動(dòng)性，使工藝流程從毛坯到制成品的生產(chǎn)過(guò)程自始至終處在不停滯不前、不沉積、不跨越的流動(dòng)性情況，是這種工藝流程間在工藝品向零挑戰(zhàn)的企業(yè)生產(chǎn)管理方法。根據(jù)追求完美“1個(gè)流”，使各...

保障1：重實(shí)施、強(qiáng)技術(shù)：團(tuán)隊(duì)都是從事精益相關(guān)工作，幾乎都是大學(xué)畢業(yè)后從產(chǎn)線員工到技術(shù)員到經(jīng)理到副總再創(chuàng)業(yè)等經(jīng)歷，深刻理解老板及實(shí)操團(tuán)隊(duì)的具體需求。有自建改善模型及原創(chuàng)著作“GIEG”理論。保障2：打通精益化-數(shù)字化-智能化鏈路產(chǎn)品：不但有精益1.0，2.0，3...

1、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)針對(duì)性地解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題有一家中外合資企業(yè)，總經(jīng)理是美國(guó)人，麻省理工學(xué)院的MBA，具有幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)，其手下也是一批職業(yè)經(jīng)理人。照理說(shuō)企業(yè)碰到的各種管理問(wèn)題他們都有能力解決，但該公司每年都要花大量預(yù)算請(qǐng)咨詢師來(lái)公司進(jìn)行診斷、咨詢及培訓(xùn)，為什么？按這家...

我們的產(chǎn)品特征在于，我們采用精益管理的理念，通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人才績(jī)效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的咨詢服務(wù)包括但不限于：流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、人才績(jī)效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供量身定...

戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱(chēng)當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此，企...

企業(yè)管理咨詢是指專(zhuān)業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)或咨詢顧問(wèn)為企業(yè)提供管理方面的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)識(shí)別和解決管理問(wèn)題，提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理咨詢的范圍非常廣，包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程改進(jìn)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)管理等方面。 企業(yè)管理咨詢的目的是幫助企業(yè)提高效...

數(shù)據(jù)體量數(shù)據(jù)體量決定了企業(yè)需要怎樣的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理平臺(tái)。數(shù)字化剛起步的企業(yè)，或許只有幾千條數(shù)據(jù)，那么簡(jiǎn)單的excel處理和人工判斷即可滿足需求。而數(shù)字化較為完善的企業(yè)，往往擁有幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)條數(shù)據(jù)，這時(shí)就需要更為強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)SaaS工具，來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。營(yíng)...

選擇一家適合的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司是非常重要的。以下是幾個(gè)方面需要考慮的。1.公司資質(zhì)首先要考慮企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司的資質(zhì)，包括公司的注冊(cè)資質(zhì)、行業(yè)認(rèn)證、專(zhuān)業(yè)資格等。在選擇咨詢公司時(shí)，需要查看其證書(shū)和執(zhí)業(yè)資格，以確保咨詢公司具有足夠的資質(zhì)和能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的...

1、拉式生產(chǎn)（pullproduction）后工序根據(jù)前工序的需求來(lái)加工一定數(shù)量的產(chǎn)品，一個(gè)工序銜接一個(gè)工序的需求，這樣就形成了拉式生產(chǎn)方式。為了有效便捷地傳遞需求，一般通過(guò)看板手段，即在看板上標(biāo)明需求量及現(xiàn)有量等信息，后工序可根據(jù)看板信息進(jìn)行生產(chǎn)。2、準(zhǔn)時(shí)化...

打通Marketingforce智能營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)，形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開(kāi)放中臺(tái)）、All-in-one AI SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)，以營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云五大產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了從公域引流有效獲客、到私域運(yùn)營(yíng)及客戶資產(chǎn)增值，再到企業(yè)營(yíng)...

在車(chē)間管理中，質(zhì)量門(mén)會(huì)涉及到許多具體問(wèn)題，比如：l由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量門(mén)的設(shè)置（生產(chǎn)還是質(zhì)量）？l質(zhì)量門(mén)設(shè)置在什么地方？l每個(gè)質(zhì)量門(mén)檢查的內(nèi)容是什么？l當(dāng)質(zhì)量門(mén)檢查到問(wèn)題后如何處理？什么情況下需要停線？誰(shuí)有權(quán)停線？l質(zhì)量門(mén)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行搜集和反饋？l質(zhì)量問(wèn)題如何進(jìn)行追...

9.國(guó)際擴(kuò)張傳統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)非常困難。這意味著動(dòng)員該地區(qū)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)或通過(guò)轉(zhuǎn)銷(xiāo)商將產(chǎn)品送到那里。基于SaaS互聯(lián)網(wǎng)的模型意味著，要吸引外國(guó)公司對(duì)你的產(chǎn)品的關(guān)注，要做的就是制作廣告并向他們定向。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，注冊(cè)你的服務(wù)，他們需要的是互聯(lián)網(wǎng)連接，這使兩端的過(guò)程...

"拉動(dòng)"一詞簡(jiǎn)單的意思是，在下游客戶提出要求之前，沒(méi)有一家上游工序或企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。使用拉式系統(tǒng)的好處：①降低成本：在制品數(shù)量低且返工更少。②提高質(zhì)量：存在追求內(nèi)部品質(zhì)和更好的檢測(cè)能力的壓力。③更好的客戶服務(wù)：提前期短且產(chǎn)出可預(yù)測(cè)。④更大的靈活性：只有...

我們的產(chǎn)品特征在于，我們采用精益管理的理念，通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人才績(jī)效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的咨詢服務(wù)包括但不限于：流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、人才績(jī)效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供量身定...

業(yè)務(wù)數(shù)字化-曝光引流：視頻魔方 視頻曝光---一鍵分發(fā)，多平臺(tái)匯總，一站式管理 聯(lián)合抖音、皮皮蝦、頭條、快手、西瓜視頻、百家號(hào)、好看視頻、嗶哩嗶哩、美拍、企鵝號(hào)、小紅書(shū)、搜狐號(hào)、抖音員工號(hào)。 企業(yè)賬號(hào)智能營(yíng)銷(xiāo)---智能觸客 營(yíng)銷(xiāo)裂變...

4、靈活的收費(fèi)方式采用SaaS的解決方案時(shí)，企業(yè)通常會(huì)使用基于訂購(gòu)、可以確定的定價(jià)模式，這種模式讓企業(yè)可以在需要時(shí)購(gòu)買(mǎi)所需服務(wù)。這意味著企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展模式購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)軟件。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)只要開(kāi)啟新的連接，用不著購(gòu)置新的基礎(chǔ)設(shè)施和資源。對(duì)SaaS系統(tǒng)而言，客戶往往...

生產(chǎn)管理是有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)的生產(chǎn)活動(dòng)，是將原材料轉(zhuǎn)化為成品的過(guò)程的控制和執(zhí)行。以適當(dāng)?shù)馁Y源損耗，獲得成果為目標(biāo)。是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)，因此又被稱(chēng)為生產(chǎn)控制。1、規(guī)劃生產(chǎn)流程生產(chǎn)管理包括時(shí)間表、預(yù)算和生產(chǎn)過(guò)程所需的材料等2...

從產(chǎn)品的角度來(lái)看，企業(yè)越來(lái)越愿意采用營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售SaaS解決方案來(lái)助力以高效方式吸引及轉(zhuǎn)化客戶?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售流程一般包括六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，即內(nèi)容與體驗(yàn)、廣告與促銷(xiāo)、社交與關(guān)系、銷(xiāo)售與愉悅、數(shù)據(jù)與分析及策略與管理。營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售SaaS解決方案之所以日益被中國(guó)企業(yè)采用，...

業(yè)務(wù)數(shù)字化-平臺(tái)搭建：官網(wǎng) 全平臺(tái)搭建（電腦、手機(jī)、小程序、中文外文站）系統(tǒng)全（TTalk溝通系統(tǒng)、敏感詞檢測(cè)）、代碼全（第三方代碼） 自動(dòng) 自主操作、自動(dòng)生成、可視化編輯、模塊化管理 AIGC 智能生成各種場(chǎng)景內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo) 搭建會(huì)銷(xiāo)...

更智能的數(shù)據(jù)管理對(duì)于市場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的挖掘以及處理是尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要方法。SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)軟件也會(huì)將數(shù)據(jù)的分析和處理作為開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，幫助客戶進(jìn)行更高效的數(shù)據(jù)采集以及分析。在SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)軟件下，有關(guān)數(shù)據(jù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有所涉及。數(shù)據(jù)收集：通過(guò)網(wǎng)頁(yè)跟蹤、表單...

愛(ài)步精益是一家專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢的服務(wù)型公司，我們的面向?qū)ο笫侵圃煨推髽I(yè)。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供定制化的管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高效率，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，...

SaaS發(fā)展的困難既然如今國(guó)內(nèi)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求如此之大，那么為何難以誕生大體量公司呢？大致原因有下述幾點(diǎn)。國(guó)內(nèi)的大企業(yè)，以國(guó)企、央企、上市公司為主。它們對(duì)數(shù)據(jù)軟件掌握在自身手里的傳統(tǒng)模式更為放心，難以接受SaaS主打的軟件服務(wù)模式。SaaS國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，門(mén)檻...

雖然現(xiàn)階段SaaS在國(guó)內(nèi)由量變到質(zhì)變的發(fā)展有一些緩慢，但質(zhì)變是量變的必然結(jié)果，真正的細(xì)水長(zhǎng)流是需要獲得持續(xù)性收入，持續(xù)性收入的真正奧義是服務(wù)好客戶。對(duì)于普通企業(yè)而言，更應(yīng)認(rèn)識(shí)到SaaS所“訂閱制”背后的含義，想用戶之所想，以“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”為己任。當(dāng)服務(wù)質(zhì)量...

七大浪費(fèi)--動(dòng)作12種動(dòng)作上的浪費(fèi)1.兩手空閑的浪費(fèi)；2.單手空閑的浪費(fèi)；3.作業(yè)動(dòng)作停止的浪費(fèi);4.作業(yè)動(dòng)作太大的浪費(fèi);5.拿的動(dòng)作交替的浪費(fèi);6.步行的浪費(fèi);7.轉(zhuǎn)身角度太大的浪費(fèi);8.動(dòng)作之間沒(méi)有配合好的浪費(fèi);9.不了解作業(yè)技巧的浪費(fèi);10.伸背動(dòng)作的浪...

SaaS的本質(zhì)與價(jià)值SaaS的本質(zhì)即提出解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不可逆轉(zhuǎn)與企業(yè)資源有限之間矛盾的方法?，F(xiàn)如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是將所有要素更多元的標(biāo)簽進(jìn)行深度的分類(lèi)，而后高效地匹配不同要素，其基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)、算力等。SaaS企業(yè)作為服務(wù)方，需要為客戶提供...

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的內(nèi)容非常廣，大致可以分為以下幾個(gè)方面：1.戰(zhàn)略管理咨詢：為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括財(cái)務(wù)管理、員工管理、資源配置等。2.人力資源管理咨詢：為企業(yè)提供人力資源管理的咨詢服務(wù)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。3.財(cái)務(wù)管理咨詢：為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢...

通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提...