確保準(zhǔn)確性:培訓(xùn)資料中的 6S 概念、定義、要求等內(nèi)容必須準(zhǔn)確無誤,避免傳遞錯誤信息給員工。案例實用性:選擇的案例要貼近企業(yè)實際情況,具有可...
6S管理是一種源自日本的高效現(xiàn)場管理方法,通過六個步驟(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,其中“安全”有時作為第六個S或單獨強調(diào))的循環(huán)實...
將6S管理理念與企業(yè)文化相結(jié)合,讓員工認識到6S管理是企業(yè)文化的重要組成部分,增強員工對6S管理的認同感和歸屬感。通過企業(yè)文化活動等方式,強...
多樣化:采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合,如課堂講授、視頻教學(xué)、小組討論、實地參觀等,以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求和風(fēng)格?;有裕涸黾优嘤?xùn)過程中的互動環(huán)節(jié)...
廈門愛步精益咨詢有限公司(簡稱“愛步精益”)是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢、人才績效管理、利潤管控、智能制造系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢、企業(yè)改善、標(biāo)準(zhǔn)化改善模塊及在線視頻課程,珍島Saas一站式智能營銷平臺、精益管理ILEAN軟件的專業(yè)機構(gòu)。公司始終堅持“愛學(xué)習(xí)、愛進步”,讓客戶“愛改善、愛進步”,經(jīng)過10多年精益咨詢和智能制造經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)超過上百家,深刻理解制造企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,積累了豐富的變革案例、方法論和管理工具。 成功總結(jié)提煉出了“GIEG-施能得”項目實施模型。為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地;通過實施、賦能、得到,科學(xué)且專業(yè)的方法,為客戶提供精益實踐知識和管理方法。通過“管理咨詢+信息系統(tǒng)+人才培養(yǎng)”的完美融合,切實幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和價值落地。