我們的財務(wù)外包可解決1、算好帳，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。將華為的財務(wù)管理思維和稻盛和夫的阿米巴核算以及江之都的財務(wù)核算植入財務(wù)外包;所有賬目清清楚楚，所有報表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。2、一般的會計說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽的懂的語言進行溝通;會計和老板頻道一致，溝通無障礙，還會站在老板角度考慮公司財務(wù)問題。3、專職會計人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專職會計的流動率也非常高，頻繁的換人是老板頭疼的問題，所以交給財務(wù)公司，是比較好的。4、只需支付較少的代理費用，不用考慮專職會計的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性...

更好的管理人力資源財務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務(wù)部門為了防范風(fēng)險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好的協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。快計師財務(wù)外包實現(xiàn)1、算好帳，分好錢，用管理思維...

合理確定財務(wù)外包服務(wù)范圍。財務(wù)部門的一大特色就是涉及眾多商業(yè)機密，企業(yè)經(jīng)營計劃、定價策略、，無一不是商業(yè)機密。部分財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，可能會利用所掌握的財務(wù)信息謀取私利，給企業(yè)造成損失。西方企業(yè)的財務(wù)外包通常是將財務(wù)處理業(yè)務(wù)、財務(wù)報告編制和分析咨詢業(yè)務(wù)的部分外包出去，但企業(yè)自身仍然保持著基本的和必需的財務(wù)控制環(huán)節(jié)和程序，并非把所有的財務(wù)工作都外包出去。中小企業(yè)在財務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包，哪些業(yè)務(wù)只能由自己來做，尤其是部分涉及商業(yè)機密的業(yè)務(wù)。從目前來看，代理記賬仍然是中小企業(yè)財務(wù)外包的主流，更高層次的財務(wù)外包涉及較少。企業(yè)在確定財務(wù)外包范圍時，應(yīng)考慮企業(yè)自身財務(wù)機構(gòu)...

更好的管理人力資源財務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務(wù)部門為了防范風(fēng)險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好的協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。快計師財務(wù)外包實現(xiàn)1、算好帳，分好錢，用管理思維...

下面來說說財務(wù)外包的優(yōu)勢據(jù)全球財務(wù)總監(jiān)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代三種消減成本的途徑、降低企業(yè)資本性支出隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴，約至10000元以上；如果選擇財務(wù)外包后，企業(yè)是不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。降低企業(yè)費用成本（1）財務(wù)外包降低了運營成本財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的競爭力上。而且，財務(wù)外包可根據(jù)實際使...

財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍，財務(wù)是一個很敏感業(yè)務(wù)，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時，也存在諸多風(fēng)險，包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險、成本控制不力風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險，比較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題：01科學(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中...

簽訂詳細(xì)財務(wù)外包合同，明確規(guī)定雙方責(zé)任、義務(wù)。財務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財務(wù)外包服務(wù)商的違約，對于中小企業(yè)的損失更大，不僅會遭受費用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息和商業(yè)機密的泄露。因此，在實施財務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風(fēng)險承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。04與財務(wù)外包服務(wù)商密切合作。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識到財務(wù)外包是關(guān)乎企...

財務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財務(wù)外包避免了維護財務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務(wù)人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平，月平均工資1.5萬以上。財務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括社保、公積金、年假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本的40%。3.改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度財務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。而且，財務(wù)外包打破了財務(wù)管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務(wù)工作的在線辦公，很大提高了工作效率，準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息可以使企業(yè)決...

簽訂詳細(xì)的財務(wù)外包合同由于我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財務(wù)外包服務(wù)商的違約，對于中小企業(yè)的損失很大。財務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。精略財稅在實施財務(wù)外包前，和企業(yè)有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風(fēng)險承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。與財務(wù)外包服務(wù)商密切合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)與財務(wù)外包服務(wù)商經(jīng)常保持聯(lián)系，以便降低稅務(wù)風(fēng)險。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識到財務(wù)外包是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要工作，是降低企業(yè)成本、提高...

“財務(wù)外包”和“代理記賬”有什么區(qū)別一、服務(wù)對象的不盡相同所謂代理通常是指不具備解決某個事物的能力的前提下，將業(yè)務(wù)全權(quán)交給專業(yè)機構(gòu)，而外包則是具備這種能力只是為了尋找更高的效率而借助外部力量幫助！所以代理記賬團隊的服務(wù)對象多是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或者中小微型企業(yè)，他們通常都短時間內(nèi)不具備設(shè)置財務(wù)部門或人員的能力！而財務(wù)外包則不同，除了涉及中小型企業(yè)，也會涉及具有健全財務(wù)制度和會計人員的集團公司。二、提供的服務(wù)內(nèi)容不盡相同代理記賬很大程度上等同于公司的財務(wù)部門，他們配備了專業(yè)的會計人員，公司的工資發(fā)放、企業(yè)印章管理等工作都由他們負(fù)責(zé)！而財務(wù)外包則不僅是公司的全部財務(wù)工作，也有可能一部分或某幾個部分的財務(wù)公...

如果任由企業(yè)財務(wù)問題自行發(fā)展將會為企業(yè)帶來各種風(fēng)險可通過財務(wù)外包解決財務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財務(wù)管理模式。說直白一點，就是老板將整個財務(wù)部門的部分職責(zé)交由我們來負(fù)責(zé)，比如說：老板財務(wù)部門有出納和倉管，把會計核算工作交給我們來做：又或者老板有財務(wù)會計、出納、倉管，把財務(wù)主管的工作交給我們來做，我們的工作就是審核會計憑證、出具財務(wù)情況分析報告、公司的基本稅收籌劃等等。花費不到30%專職管理會計的成本，聘請到整個財務(wù)團隊，獲得一系列高質(zhì)量會計服務(wù)。財務(wù)外怎么選擇專業(yè)公司？普陀區(qū)運營財務(wù)外包選擇你的企業(yè)是否...

近些年來，財務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項管理職能中越來越重要，財務(wù)操作流程也隨之越來越精細(xì)，這極大地豐富了財務(wù)外包內(nèi)容。對中小企業(yè)來說，財務(wù)外包包括代理記賬、代理納稅申報、財務(wù)人員上門、提供專業(yè)財務(wù)咨詢與建議等，那么中小企業(yè)采用財務(wù)外包有哪些優(yōu)點呢？1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則2、對財務(wù)各個崗位工作的審核與監(jiān)督3、解決企業(yè)對會計招聘的困擾4、財務(wù)公司團隊經(jīng)驗大于個人經(jīng)驗5、適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財務(wù)服務(wù)6、用較低的成本費用獲得更專業(yè)的財務(wù)服務(wù)財務(wù)外包怎么找專業(yè)機構(gòu)公司？青浦區(qū)電商財務(wù)外包介紹我們的財務(wù)外包可解決1、算好帳，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。所有報表一目了然，是...

飲行業(yè)：目前我們做的成熟的是快餐連鎖、例如像華萊士這樣的門店，牛肉面牛肉粉之類的，中餐類的管理需要大幅度的整改暫時還不具備這樣的人力投入，我們可以已快餐西餐連鎖進行推行。幫助企業(yè)從門店-采購-出納-各門店管理部門全部規(guī)范-員工報銷流程-全部規(guī)范。例如某連鎖快餐店，做牛肉面牛肉粉連鎖門店較多，銷售量大增，老板負(fù)責(zé)總門店的收款，對總店的收入情況了如指掌，但是由于精力有限，無法一個個門店親自管理，財務(wù)數(shù)據(jù)無法滿足老板想要的數(shù)據(jù)，旗下的門店哪個是盈利高哪個是盈利低甚至虧損要不要繼續(xù)投也不清楚...通過我們的服務(wù)切入點，做到每個數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)有些門店人力成本投入過高，無形之中養(yǎng)了一些閑人，通過流...

快計師財務(wù)擁有多年財稅服務(wù)經(jīng)驗，服務(wù)過的客戶近千家。從公司注冊，財稅記賬，商標(biāo)注冊、工商變更、公司注銷、財務(wù)外包、清賬內(nèi)審、財務(wù)顧問、財務(wù)體系、企業(yè)重組、稅收籌劃、審計評估、涉稅鑒證報告、股權(quán)激勵、會計培訓(xùn)等，為企業(yè)提供專業(yè)的財稅服務(wù)，解決企業(yè)困擾?？煊嫀熦攧?wù)讓財稅無憂，讓創(chuàng)業(yè)更簡單！企業(yè)的財務(wù)工作復(fù)雜、繁重；財務(wù)人員流動大；企業(yè)想開源節(jié)流、節(jié)省成本，或許財務(wù)外包是許多公司的。如果說，初的財務(wù)外包源于企業(yè)降低內(nèi)部財務(wù)運營成本的需求，而隨著全球化的發(fā)展及系列財務(wù)法規(guī)的陸續(xù)頒布，今時企業(yè)迫切需要提高財務(wù)信息披露的質(zhì)量和透明度以及財務(wù)部門的管理決策能力，進而提升企業(yè)的競爭力，有效促進企業(yè)發(fā)展。財務(wù)外...

隨著經(jīng)濟的發(fā)展國家政策大力支持自主創(chuàng)業(yè)，在出臺各種優(yōu)惠的政策之后，中小企業(yè)迅速崛起，代理記賬、財務(wù)外包這些行業(yè)也隨之發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)之初由于資金的緊張，大家也比較傾向財務(wù)外包這一塊，那么財務(wù)外包究竟包括哪些內(nèi)容？財務(wù)外包的內(nèi)容：應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款對企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠庸镜呢攧?wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費大量的時間和人力，而且需要的專業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問題，提高資金運轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場前景。財務(wù)外包的內(nèi)容：稅務(wù)外包目前國內(nèi)企業(yè)在...

簽訂詳細(xì)的財務(wù)外包合同由于我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財務(wù)外包服務(wù)商的違約，對于中小企業(yè)的損失很大。財務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。精略財稅在實施財務(wù)外包前，和企業(yè)有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風(fēng)險承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。與財務(wù)外包服務(wù)商密切合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)與財務(wù)外包服務(wù)商經(jīng)常保持聯(lián)系，以便降低稅務(wù)風(fēng)險。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識到財務(wù)外包是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要工作，是降低企業(yè)成本、提高...

簽訂詳細(xì)財務(wù)外包合同，明確規(guī)定雙方責(zé)任、義務(wù)。財務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財務(wù)外包服務(wù)商的違約，對于中小企業(yè)的損失更大，不僅會遭受費用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息和商業(yè)機密的泄露。因此，在實施財務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風(fēng)險承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。04與財務(wù)外包服務(wù)商密切合作。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識到財務(wù)外包是關(guān)乎企...

財務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財務(wù)外包避免了維護財務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務(wù)人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平，月平均工資1.5萬以上。財務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括社保、公積金、年假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本的40%。3.改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度財務(wù)中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，管理者可以利用這些時間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。而且，財務(wù)外包打破了財務(wù)管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務(wù)工作的在線辦公，很大提高了工作效率，準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息可以使企業(yè)決...

更好的管理人力資源財務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務(wù)部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務(wù)部門為了防范風(fēng)險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務(wù)軟件運行和維護也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好的協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。快計師財務(wù)外包實現(xiàn)1、算好帳，分好錢，用管理思維...

財稅財務(wù)外包優(yōu)勢財務(wù)外包服務(wù)有多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗沉淀，專業(yè)人做專業(yè)事。1、專業(yè)的財務(wù)服務(wù)團隊實操經(jīng)驗豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做財務(wù)工作。會計和老板頻道一致，能用老板聽得懂的語言、看得懂的經(jīng)營報表反饋工作，溝通無障礙。2、結(jié)合華為管理思維以及阿米巴核算原理，進行精細(xì)化財務(wù)核算、多維度財務(wù)核算。給企業(yè)管理者提供有價值的財務(wù)信息。3、我們在財務(wù)外包的服務(wù)過程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的財務(wù)流程和財務(wù)制度，建立適合企業(yè)的財務(wù)核算模式和規(guī)則。4、接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會計的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。5、專職會計人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專...

簽訂詳細(xì)財務(wù)外包合同，明確規(guī)定雙方責(zé)任、義務(wù)。財務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵和約束雙方共同實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國目前的信譽體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財務(wù)外包服務(wù)商的違約，對于中小企業(yè)的損失更大，不僅會遭受費用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息和商業(yè)機密的泄露。因此，在實施財務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財務(wù)收益分配和風(fēng)險承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。04與財務(wù)外包服務(wù)商密切合作。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識到財務(wù)外包是關(guān)乎企...

財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認(rèn)為會計沒有給公司創(chuàng)造價值，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會計、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計劃和管控......企業(yè)和財務(wù)人員的困惱1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老板要求。2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。3、會計總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會計溝通困難。4、會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。5、會計的工作停留在基礎(chǔ)核算，...

通過我們的財務(wù)外包服務(wù)可以幫助企業(yè)有效解決以上問題，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)某一個品牌在某一個電商平臺或某一個門店是否盈利還是虧損，所有產(chǎn)品不是有收入就賺錢。例如我們的一個電商行業(yè)的客戶，由于電商品臺太多，代理的品牌太多，年收入大增但是依然看不到盈利，沒有精細(xì)化的財務(wù)管理也查不出問題出在哪里...通過我們的財務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財務(wù)核算流程及梳理，讓每一個部門都能夠配合完整的提供有效依據(jù)，將各個部門的職責(zé)責(zé)任到人，讓每個版塊的負(fù)責(zé)人更加明確自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的版塊，應(yīng)該注意的事項，每個部門的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)的單據(jù)依據(jù)都是有關(guān)聯(lián)的，再通過我們的精細(xì)化財務(wù)管理核算模式給出企業(yè)各項精細(xì)的數(shù)據(jù)，從采購-倉管出...

適合企業(yè)小微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會計運行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請或培訓(xùn)這方面的專業(yè)人才成本較高。中小企業(yè)：短期內(nèi)無法擴大經(jīng)營規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績發(fā)展。發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時，會因賬務(wù)處理要求高、進項稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會計成本。大型企業(yè)：分支機構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構(gòu)的可能性大。財務(wù)外包的選擇方法，找上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。楊浦區(qū)財務(wù)外包收...

五八財稅具備專業(yè)的財稅團隊。從公司注冊，財稅記賬，商標(biāo)注冊、工商變更、公司注銷、財務(wù)外包、清賬內(nèi)審、財務(wù)顧問、財務(wù)體系、稅收籌劃、審計評估等，為企業(yè)提供專業(yè)的財稅服務(wù)，解決企業(yè)困擾。五八財稅，創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)部！很多企業(yè)或許有以上各種財務(wù)問題：公司會計沒有進行財務(wù)核算；公司財務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯，但是資金還是緊張?？赏ㄟ^財務(wù)外包解決如果任由企業(yè)財務(wù)問題自行發(fā)展將會為企業(yè)帶來各種風(fēng)險是近年來發(fā)展較快的一種財務(wù)管理模式，是企業(yè)將財務(wù)管理過程中的某些事...

財務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對會計的工作不滿意，認(rèn)為會計沒有給公司創(chuàng)造價值，而會計們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會計、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計劃和管控......企業(yè)和財務(wù)人員的困惱1、能為企業(yè)解決問題的財務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老板要求。2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。3、會計總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會計溝通困難。4、會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。5、會計的工作停留在基礎(chǔ)核算，...

公司從注冊到發(fā)展，都會遇到一系列的財稅問題，對企業(yè)來說至關(guān)重要，工商注冊規(guī)劃、日常記賬報稅，都需要專業(yè)的財務(wù)人員，財務(wù)人員遲遲不到位？財務(wù)人員水平不高？財務(wù)工作無法開展？這個時候就需要財務(wù)外包服務(wù)了。對于中小企業(yè)來說，一方面可能存在內(nèi)部組織機構(gòu)不完善的情況，另一方面也可能面臨著厚重的資產(chǎn)經(jīng)營壓力，因此很多企業(yè)都選擇了財務(wù)外包服務(wù)，這是比較常見的一種方式。就給大家詳細(xì)說說，企業(yè)選擇財務(wù)外包有什么好處？中小企業(yè)選擇財務(wù)外包的好處主要體現(xiàn)在以下方面：一、優(yōu)化日常企業(yè)管理1、首先，企業(yè)選擇財務(wù)外包后，不會出現(xiàn)因財務(wù)人員工作調(diào)動而影響財務(wù)工作的情況，能保證企業(yè)財務(wù)工作不間斷，也便于企業(yè)能提高整體的管理質(zhì)...

◆適合的財務(wù)人員難找且成本高◆人才培養(yǎng)困難，培養(yǎng)出又留不住◆會計專業(yè)術(shù)語多與領(lǐng)導(dǎo)溝通困難◆會計不懂業(yè)務(wù)，財務(wù)工作阻礙業(yè)務(wù)開展◆會計工作長期停留在基礎(chǔ)核算，難以向管理型會計轉(zhuǎn)型◆企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)掌握在會計手中，有用人風(fēng)險◆財務(wù)崗位人員變動，工作交接容易對企業(yè)造成不利影響▲降低企業(yè)資本性支出和費用成本▲改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度▲突出企業(yè)主營業(yè)務(wù)，接觸新的管理理念▲降低人工成本，降低企業(yè)運營成本▲更好管理企業(yè)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同一般代理記賬公司，以記賬清晰、報稅無誤為標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)外包則以外包事務(wù)完成、項目完善、企業(yè)財稅優(yōu)化及發(fā)展為準(zhǔn)則。#02服務(wù)意義不同選擇代理記賬，能為小初企業(yè)節(jié)...

財稅財務(wù)外包優(yōu)勢財務(wù)外包服務(wù)有多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗沉淀，專業(yè)人做專業(yè)事。1、專業(yè)的財務(wù)服務(wù)團隊實操經(jīng)驗豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做財務(wù)工作。會計和老板頻道一致，能用老板聽得懂的語言、看得懂的經(jīng)營報表反饋工作，溝通無障礙。2、結(jié)合華為管理思維以及阿米巴核算原理，進行精細(xì)化財務(wù)核算、多維度財務(wù)核算。給企業(yè)管理者提供有價值的財務(wù)信息。3、我們在財務(wù)外包的服務(wù)過程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的財務(wù)流程和財務(wù)制度，建立適合企業(yè)的財務(wù)核算模式和規(guī)則。4、接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會計的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。5、專職會計人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會計厲害，再加上專...

財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍，財務(wù)是一個很敏感業(yè)務(wù)，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時，也存在諸多風(fēng)險，包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險、成本控制不力風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險，比較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題：01科學(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中...