楊浦區(qū)運營財務(wù)外包需求

來源: 發(fā)布時間:2022-01-08

財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍,財務(wù)是一個很敏感業(yè)務(wù),在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時,也存在諸多風(fēng)險,包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險、成本控制不力風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮,往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè),更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險,比較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益,中小企業(yè)財務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題:01科學(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后,首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。中小企業(yè)在選擇服務(wù)商的時候,不應(yīng)該只看價格而忽視質(zhì)量,不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供的財務(wù)信息給中小企業(yè)帶來的麻煩,將使中小企業(yè)承擔(dān)更多其他的成本。在具體操作上,中小企業(yè)可以結(jié)合自身情況,成立一個財務(wù)外包服務(wù)評價小組,建立簡要的評價標(biāo)準(zhǔn),對候選的財務(wù)外包服務(wù)商一一分析,確定終的合作伙伴。財務(wù)外包的詳細介紹。就找上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。楊浦區(qū)運營財務(wù)外包需求

飲行業(yè):目前我們做的成熟的是快餐連鎖、例如像華萊士這樣的門店,牛肉面牛肉粉之類的,中餐類的管理需要大幅度的整改暫時還不具備這樣的人力投入,我們可以已快餐西餐連鎖進行推行。幫助企業(yè)從門店-采購-出納-各門店管理部門全部規(guī)范-員工報銷流程-全部規(guī)范。例如某連鎖快餐店,做牛肉面牛肉粉連鎖門店較多,銷售量大增,老板負責(zé)總門店的收款,對總店的收入情況了如指掌,但是由于精力有限,無法一個個門店親自管理,財務(wù)數(shù)據(jù)無法滿足老板想要的數(shù)據(jù),旗下的門店哪個是盈利高哪個是盈利低甚至虧損要不要繼續(xù)投也不清楚...通過我們的服務(wù)切入點,做到每個數(shù)據(jù)的精細化管理,發(fā)現(xiàn)有些門店人力成本投入過高,無形之中養(yǎng)了一些閑人,通過流程的梳理和數(shù)據(jù)化的管理,將多的人員進行整改,減輕人力成本增加收益。通過我們財務(wù)外包的業(yè)務(wù)不僅可以幫助企業(yè)梳理流程完善制度,做到單個門店的有效管理,還可以協(xié)助有效的設(shè)置人員編制,幫助企業(yè)做到不養(yǎng)閑人。徐匯區(qū)工商財務(wù)外包介紹財務(wù)外包的應(yīng)用范圍十分廣闊。

中小企業(yè)選擇財務(wù)外包應(yīng)注意的問題科學(xué)選擇外包服務(wù)商財務(wù)很重要,要從源頭上降低風(fēng)險,規(guī)避失敗。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后,應(yīng)該科學(xué)的進行選擇。精略財稅以客戶的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)理念。專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高。我們擁有專業(yè)強大的團隊,包含稅務(wù)師、會計師、審計師等,具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)水平。合理確定財務(wù)外包服務(wù)范圍財務(wù)部門涉及眾多商業(yè)機密,企業(yè)經(jīng)營計劃、定價策略、,無一不是商業(yè)機密。部分財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,可能會利用所掌握的財務(wù)信息謀取私利,給企業(yè)造成損失。精略財稅在業(yè)內(nèi)具有良好的口碑與信譽,具備好的職業(yè)操守。老客戶轉(zhuǎn)介紹達到90%,為我們的信譽背書。除此以外,企業(yè)的考慮也非常有必要。中小企業(yè)在財務(wù)外包前應(yīng)確定哪些業(yè)務(wù)需要外包,哪些業(yè)務(wù)只能由自己來做,選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財務(wù)外包。精略財稅提供外包項目,雙方可溝通進行選擇,尊重客戶意見,全心全意為客戶服務(wù)。

那營商環(huán)境的變化帶給企業(yè)什么樣的影響呢?專業(yè)——對企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)專業(yè)化水平提出更高的要求了。隨著金稅四期和“反洗票”系統(tǒng)的上線,給企業(yè)財務(wù)會計人員的管理水平提出了更高的要求,而高水平的企業(yè)財務(wù)會計人員又是可遇不可求。他不僅要具備管理會計的水平,同時又要具備對政策的知識積累學(xué)習(xí)能力,和政策的實際應(yīng)用能力。能夠推出財務(wù)外包方案的團隊,是不同于普通的代理記賬公司的,他們基本上由眾多財稅人才,和眾多執(zhí)行助理來共同組成的,是具備相當(dāng)高的財稅管理水平和服務(wù)能力的,否則很難根據(jù)各種形態(tài),不同規(guī)模的企業(yè),去應(yīng)對政策的不斷更迭和變化、和各種復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的。為企業(yè)把控風(fēng)險、把企業(yè)的帳真正做成經(jīng)得起考驗的鐵帳是這種團隊的基本功!財務(wù)外包怎么選擇?就找成析財務(wù)。

財務(wù)外包適合什么企業(yè)?1小微企業(yè)新建企業(yè)往往在各個方面不健全、不完善,會計運行系統(tǒng)、內(nèi)部控制制度都要從零開始。聘請或培訓(xùn)這方面專業(yè)人才成本較高。2中小企業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模往往無法在短期內(nèi)進行擴張,需要財務(wù)外包服務(wù)進行成本控制、產(chǎn)品分析,謀求業(yè)績進一步發(fā)展。3發(fā)展型企業(yè)隨著企業(yè)發(fā)展,納稅身份從小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)向一般納稅人后,賬務(wù)處理要求增高、稅務(wù)管理要求復(fù)雜、納稅籌劃難度增大。4大型企業(yè)大型企業(yè)的財務(wù)部門一般下設(shè)許多分支機構(gòu),分開處理各類業(yè)務(wù)。各個分支機構(gòu)職能不同、資源利用程度也不一樣,普遍會產(chǎn)生分支機構(gòu)的冗余。選擇武漢欣榮財務(wù),為您有效降低人工成本、嚴(yán)格進行成本控制、處理疑難財務(wù)問題、制定比較好納稅籌劃。根據(jù)企業(yè)不同的狀況與規(guī)模,選擇欣榮進行內(nèi)控管理,評估企業(yè)風(fēng)險、進行內(nèi)部控制建設(shè)!財務(wù)外包有什么特點?上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心告訴您。閔行區(qū)咨詢財務(wù)外包包含

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我們的服務(wù)案例1.各類商貿(mào)企業(yè):遇到過的有汽修類,汽配,企業(yè)主營收入是賣配件,安裝,主要成本是材料費和人工費那么通過我們的服務(wù)可以體現(xiàn)企業(yè)隨時掌握材料、人工的盈虧點在哪?2.電商行業(yè):天貓、京東、蘇寧等各個電商平臺的銷售加上線下門店的銷售,對于企業(yè)如何來管理核算各個平臺及各個門店的盈虧點在哪里?哪些品牌及單品是賺錢或虧損的?是否遇到一年到頭來企業(yè)收入大增卻看不到利潤?財務(wù)人員只能做到日常的核算工作,當(dāng)老板想到一些數(shù)據(jù)作分析時財務(wù)卻拿不出來,并認為這不是自己的工作,自己只是個財務(wù)人員,只要把賬做對了就行,把分內(nèi)工作做好就行等等各類讓老板頭疼的問題。例如:1、采購過來的發(fā)票是否完整無誤、采購訂單的單價2、倉管出入庫的數(shù)據(jù)是否做到完善的管理3、銷售部門的銷售訂單及回訪是否及時4、出納應(yīng)收賬款的資金走向是否清晰5、營運部門的各項費用開支和人員工資成本、人事部招聘成本、勞務(wù)成本等各項成本是否做到有效的控制。楊浦區(qū)運營財務(wù)外包需求

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