簽訂詳細(xì)財(cái)務(wù)外包合同，明確規(guī)定雙方責(zé)任、義務(wù)。財(cái)務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵(lì)和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國(guó)目前的信譽(yù)體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財(cái)務(wù)外包服務(wù)商的違約，對(duì)于中小企業(yè)的損失更大，不僅會(huì)遭受費(fèi)用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財(cái)務(wù)收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。04與財(cái)務(wù)外包服務(wù)商密切合作。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是關(guān)乎企...

餐飲行業(yè):目前我們做的成熟的是快餐連鎖、例如像華萊士這樣的門店，牛肉面牛肉粉之類的，中餐類的管理需要大幅度的整改暫時(shí)還不具備這樣的人力投入，我們可以快餐西餐連鎖進(jìn)行推行。幫助企業(yè)從各門店-管理-部門-全部規(guī)范員工報(bào)銷流程-全部規(guī)范。例如某連鎖快餐店，做牛肉面牛肉粉連鎖門店較多，銷售量大增，老板負(fù)責(zé)總門店的收款，對(duì)總店的收入情況了如指掌，但是由于精力有限，無法一個(gè)個(gè)門店親自管理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法滿足老板想要的數(shù)據(jù)，旗下的門店哪個(gè)是盈利高哪個(gè)是盈利低甚至虧損要不要繼續(xù)投也不清楚.….財(cái)務(wù)外包廠家電話，歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。虹口區(qū)財(cái)務(wù)外包選擇通過我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財(cái)務(wù)...

很多企業(yè)或許有以上各種財(cái)務(wù)問題：公司會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；公司財(cái)務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財(cái)務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯(cuò)，但是資金還是緊張。如果任由企業(yè)財(cái)務(wù)問題自行發(fā)展將會(huì)為企業(yè)帶來各種風(fēng)險(xiǎn)可通過財(cái)務(wù)外包解決財(cái)務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。說直白一點(diǎn)，就是老板將整個(gè)財(cái)務(wù)部門的部分職責(zé)交由我們來負(fù)責(zé)，比如說：老板財(cái)務(wù)部門有出納和倉(cāng)管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來做：又或者老板有財(cái)務(wù)會(huì)...

然后，服務(wù)內(nèi)容。代理記賬相當(dāng)于是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，代理記賬的服務(wù)內(nèi)容自然包括一家企業(yè)所有財(cái)務(wù)部門要做的事情（當(dāng)然，大部分出納在做的事情除外，比如發(fā)工資、企業(yè)印章的管理）。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)內(nèi)容不僅可以是全盤財(cái)務(wù)工作的外包，也可以是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)模塊的外包，甚至是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)職能的外包，比如出納、記賬、財(cái)務(wù)分析等。，服務(wù)目的。代理記賬的目的是以小的成本處理公司賬務(wù)，比如小于一個(gè)專職會(huì)計(jì)的成本，以減少稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查的麻煩。而財(cái)務(wù)外包帶來的不僅是成本的節(jié)約，還能使企業(yè)減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)，通常是以稅務(wù)籌劃，稅收風(fēng)險(xiǎn)控制為目的。財(cái)務(wù)外包介紹，找上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。松江區(qū)財(cái)務(wù)外包要求科技的進(jìn)步帶動(dòng)行業(yè)變...

致和團(tuán)隊(duì)-財(cái)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)致和團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)外包服務(wù)有多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及管理經(jīng)驗(yàn)沉淀，專業(yè)人做專業(yè)事。1、專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)和老板頻道一致，能用老板聽得懂的語言、看得懂的經(jīng)營(yíng)報(bào)表反饋工作，溝通無障礙。2、結(jié)合華為管理思維以及阿米巴核算原理，進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)核算、多維度財(cái)務(wù)核算。給企業(yè)管理者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。3、我們?cè)谪?cái)務(wù)外包的服務(wù)過程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度，建立適合企業(yè)的財(cái)務(wù)核算模式和規(guī)則。4、接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會(huì)計(jì)的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。5、專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)...

我們一切用數(shù)據(jù)說話，讓企業(yè)通過精細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)是在淘寶的某款**品牌持續(xù)虧損一年，此項(xiàng)產(chǎn)品的隱形成本高，老板一開始不會(huì)太輕易相信我們的會(huì)計(jì)，后來對(duì)店鋪進(jìn)行整改半年后依然是虧損狀態(tài)，建議老板將此品牌店鋪關(guān)閉，建議轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)高的品牌上去，再將某些利潤(rùn)高的**產(chǎn)品給予一些促銷的推廣方式，帶動(dòng)銷量便可以使利潤(rùn)大增。截止今年10月，該企業(yè)通過我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理，財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行調(diào)整，銷售收入比去年同期增長(zhǎng)了20%利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了30%一切以數(shù)據(jù)說話，以結(jié)果為導(dǎo)向。財(cái)務(wù)外包價(jià)格貴不貴？浦東新區(qū)財(cái)務(wù)外包包含需要企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)1.隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，無論國(guó)企、外...

節(jié)省人工成本和資本性投入，不用考慮全職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，有時(shí)候不用購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)計(jì)的服務(wù)；性價(jià)比高很多企業(yè)或許有以上各種財(cái)務(wù)問題：公司會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；公司財(cái)務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財(cái)務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯(cuò)，但是資金還是緊張。如果任由企業(yè)財(cái)務(wù)問題自行發(fā)展將會(huì)為企業(yè)帶來各種風(fēng)險(xiǎn)可通過財(cái)務(wù)外包解決財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)外包型號(hào)，歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。青浦區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)外包企業(yè)作為專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在技術(shù)、人力、硬件方面都有...

財(cái)務(wù)外包對(duì)于中小企業(yè)是把雙刃劍，財(cái)務(wù)是一個(gè)很敏感業(yè)務(wù)，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制不力風(fēng)險(xiǎn)等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請(qǐng)大型的、專業(yè)水平高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)。為了降低財(cái)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，比較大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)外包的收益，中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包應(yīng)該注意以下問題：01科學(xué)選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)商。選擇好的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險(xiǎn)、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財(cái)務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商。中...

財(cái)稅財(cái)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)外包服務(wù)有多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及管理經(jīng)驗(yàn)沉淀，專業(yè)人做專業(yè)事。1、專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富、具備管理思維，能站在公司管理者的角度思考和做財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)和老板頻道一致，能用老板聽得懂的語言、看得懂的經(jīng)營(yíng)報(bào)表反饋工作，溝通無障礙。2、結(jié)合華為管理思維以及阿米巴核算原理，進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)核算、多維度財(cái)務(wù)核算。給企業(yè)管理者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。3、我們?cè)谪?cái)務(wù)外包的服務(wù)過程中不斷優(yōu)化完善服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度，建立適合企業(yè)的財(cái)務(wù)核算模式和規(guī)則。4、接受咨詢并且指導(dǎo)、審核出納或會(huì)計(jì)的工作，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。5、專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專...

財(cái)務(wù)外包企業(yè)作為專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，在技術(shù)、人力、硬件方面都有大量的投入，擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)人員、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法。他們長(zhǎng)期與不同客戶合作，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。中小企業(yè)將部分或全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包給這些機(jī)構(gòu)，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)群體負(fù)責(zé)管理，有利于彌補(bǔ)企業(yè)缺乏高層次專業(yè)人才的缺陷，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從而得到供應(yīng)商、客戶、等第三方的認(rèn)可。在與外包方合作的過程中，中小企業(yè)能夠分享到先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，有助于提高企業(yè)自身的管理水平。使得中小企業(yè)專注于業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)資金、人才等資源往往較為短缺，而且中小企業(yè)的管理層一般并不擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)外包可以將中小企業(yè)管理者從不...

很多企業(yè)或許有以上各種財(cái)務(wù)問題：公司會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；公司財(cái)務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財(cái)務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯(cuò)，但是資金還是緊張。如果任由企業(yè)財(cái)務(wù)問題自行發(fā)展將會(huì)為企業(yè)帶來各種風(fēng)險(xiǎn)可通過財(cái)務(wù)外包解決財(cái)務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。說直白一點(diǎn)，就是老板將整個(gè)財(cái)務(wù)部門的部分職責(zé)交由我們來負(fù)責(zé)，比如說：老板財(cái)務(wù)部門有出納和倉(cāng)管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來做：又或者老板有財(cái)務(wù)會(huì)...

財(cái)務(wù)外包的六大好處？01建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則02對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位工作的審核與監(jiān)督03解決企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)招聘的困擾04財(cái)務(wù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)大于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)05適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財(cái)務(wù)服務(wù)06用較低的成本費(fèi)用獲得更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)降低中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和電算化發(fā)展，企業(yè)必須購(gòu)買相應(yīng)財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施購(gòu)買成本非常昂貴。財(cái)務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購(gòu)建相應(yīng)軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。其次，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需日常維護(hù)成本和系統(tǒng)升級(jí)成本，不會(huì)被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)日常維護(hù)工作困擾，從而真正將資源投放在提高企...

很多企業(yè)或許有以上各種財(cái)務(wù)問題：公司會(huì)計(jì)沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；公司財(cái)務(wù)人員沒有明確的權(quán)責(zé)及崗位劃分；公司出納只記錄資金流水賬且沒有財(cái)務(wù)制度；管理比較混亂；老板每天忙得焦頭爛額，也不清楚自己的公司是賺了還是賠了，到底賺了多少錢，感覺每天銷量不錯(cuò)，但是資金還是緊張。如果任由企業(yè)財(cái)務(wù)問題自行發(fā)展將會(huì)為企業(yè)帶來各種風(fēng)險(xiǎn)可通過財(cái)務(wù)外包解決財(cái)務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。說直白一點(diǎn)，就是老板將整個(gè)財(cái)務(wù)部門的部分職責(zé)交由我們來負(fù)責(zé)，比如說：老板財(cái)務(wù)部門有出納和倉(cāng)管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來做：又或者老板有財(cái)務(wù)會(huì)...

近些年來，財(cái)務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項(xiàng)管理職能中越來越重要，財(cái)務(wù)操作流程也隨之越來越精細(xì)，這極大地豐富了財(cái)務(wù)外包內(nèi)容。對(duì)中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)外包包括代理記賬、代理納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)人員上門、提供專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢與建議等，那么中小企業(yè)采用財(cái)務(wù)外包有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？1、建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理規(guī)則2、對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位工作的審核與監(jiān)督3、解決企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)招聘的困擾4、財(cái)務(wù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)大于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)5、適合中小企業(yè)依據(jù)自身需求定制財(cái)務(wù)服務(wù)6、用較低的成本費(fèi)用獲得更專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)財(cái)務(wù)外包安心售后。就找上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。浦東新區(qū)營(yíng)銷財(cái)務(wù)外包包括財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)是企業(yè)的重要崗位之一，但是企業(yè)中經(jīng)常存在這...

簽訂詳細(xì)財(cái)務(wù)外包合同，明確規(guī)定雙方責(zé)任、義務(wù)。財(cái)務(wù)外包是涉及中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而外包服務(wù)合同是界定雙方責(zé)、權(quán)、利的有效手段，也是鼓勵(lì)和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本憑證。由于我國(guó)目前的信譽(yù)體系還不夠健全，需要依靠制度來培育信用、規(guī)范雙方的行為。一般來講，財(cái)務(wù)外包服務(wù)商的違約，對(duì)于中小企業(yè)的損失更大，不僅會(huì)遭受費(fèi)用成本的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包前，一定要有詳細(xì)、具體的外包合同，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限及雙方責(zé)任與義務(wù)、財(cái)務(wù)收益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式等，提高合作雙方的違約成本。04與財(cái)務(wù)外包服務(wù)商密切合作。作為中小企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是關(guān)乎企...

財(cái)務(wù)外包服務(wù)內(nèi)容：1、會(huì)計(jì)核算外包，包括內(nèi)部賬務(wù)處理、以及對(duì)外部門的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送；同時(shí)通過軟件系統(tǒng)對(duì)單據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。幫助企業(yè)以更合理的成本，完成基礎(chǔ)性的、細(xì)節(jié)的單據(jù)處理工作，實(shí)現(xiàn)可控風(fēng)險(xiǎn)下的費(fèi)用支付及賬務(wù)處理；2、應(yīng)收\(chéng)應(yīng)付賬款流程外包，幫助企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)地履行支付義務(wù)，幫助企業(yè)有效控制收付風(fēng)險(xiǎn)。3、稅務(wù)申報(bào)外包，幫助企業(yè)有效規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，避免因不了解政策或不清楚涉稅的相關(guān)流程而因違規(guī)支付很高的成本。4、出納處理外包，在企業(yè)內(nèi)部控制的授權(quán)及審核下，完成開票和收款、銀行業(yè)務(wù)處理等出納工作。幫助企業(yè)完成重要、基礎(chǔ)性崗位的工作，同時(shí)通過雙方的合作，更加優(yōu)化相應(yīng)的流程，降低成本。5、發(fā)票模塊管理外包...

需要提高管理效率、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)1.企業(yè)創(chuàng)始人多是銷售或技術(shù)出身，對(duì)財(cái)務(wù)一知半解，主觀上輕視管理，財(cái)務(wù)觀念淡薄，加上一些中高層管理人員根本不懂財(cái)務(wù)，授權(quán)監(jiān)督和激勵(lì)約束機(jī)制不完善，重視眼前利益忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，忽視財(cái)務(wù)規(guī)范的重要性，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善，問題不斷。2.財(cái)務(wù)擺脫不開基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作，忙于對(duì)賬、算賬、結(jié)賬，顧不上接受培訓(xùn)或?qū)W習(xí)提高，也無從期望升級(jí)到管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，從事管理、分析、控制乃至資本運(yùn)營(yíng)。自然地，讓財(cái)務(wù)參與管理決策為企業(yè)控制把關(guān)從而服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，便成為了一紙空談。3.中小企業(yè)蛻變成上市公司的過程，其實(shí)就是重視財(cái)務(wù)規(guī)范的過程?？删退闶瞧髽I(yè)老板們意識(shí)到了問題的根結(jié)，也苦于沒有財(cái)務(wù)方面合適的得...

你的企業(yè)是否真的懂財(cái)會(huì)問題？企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到一些財(cái)會(huì)問題，例如會(huì)計(jì)沒有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，出納只記錄資金流水賬，沒有合理的財(cái)務(wù)制度等等。為了能及時(shí)有效解決這些問題，許多企業(yè)多開始尋求財(cái)務(wù)外包。自行發(fā)展的財(cái)務(wù)問題終將會(huì)為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)據(jù)全球財(cái)務(wù)總監(jiān)調(diào)查顯示，信息化、外包以及共享服務(wù)，是當(dāng)代三種消減成本的途徑。財(cái)務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程，外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)外包哪個(gè)好？歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。崇明區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外包要求這樣的改變直接的效果就是：省錢眾所周知，一個(gè)企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)普通會(huì)計(jì)月支出在...

營(yíng)商環(huán)境的變化大家都或多或少的了解了：金稅三期，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)稅、地稅數(shù)據(jù)的合并及統(tǒng)一，其功能是對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的全監(jiān)控。而今年的8月1日起，金稅四期正式上線投入使用了，而金稅四期不僅是稅務(wù)方面，還納入“非稅”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)更的監(jiān)控。同時(shí)搭建了工商、稅務(wù)部門、海關(guān)及銀行等參與機(jī)構(gòu)之間信息共享和核查的通道。另外，電子專票已經(jīng)全國(guó)鋪開，預(yù)示著“反洗票”系統(tǒng)就要上線了！稅局將監(jiān)控你們公司開出的每一張發(fā)票！和6大系統(tǒng)對(duì)接，運(yùn)用7種分析手段，監(jiān)控納稅人領(lǐng)票、開票、申報(bào)各環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)外包設(shè)備報(bào)價(jià)。歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。松江區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外包介紹你的企業(yè)是否適合財(cái)務(wù)外包@小微企業(yè)▲當(dāng)前一些新建企...

這樣的改變直接的效果就是：省錢眾所周知，一個(gè)企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)普通會(huì)計(jì)月支出在五、六千元，加上社保，福利，月支出大概在七、八千元。而財(cái)務(wù)外包一個(gè)中小規(guī)模的企業(yè)，服務(wù)費(fèi)月支出在二、三千元左右。前者是一個(gè)人為企業(yè)服務(wù)，后者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)做技術(shù)支持，委派專人做兼職的一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合的服務(wù)，前者是通過勞動(dòng)合同來做法律層面的約束，后者結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)的具體情況量身的業(yè)務(wù)合同來約束。哪一個(gè)更有針對(duì)性，一目了然。當(dāng)然節(jié)省成本是進(jìn)行外包的一個(gè)主要目的，但是如果采用價(jià)低者得的方式則不會(huì)有什么好的收效。財(cái)務(wù)外包是整合一些財(cái)稅人員和一些執(zhí)行助理，為多個(gè)企業(yè)量身財(cái)務(wù)處理的。集中力量辦大事就是這個(gè)道理，必然會(huì)降低企業(yè)支出。但就企業(yè)的具體...

發(fā)展型企業(yè):當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。大型企業(yè):分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。我們的財(cái)務(wù)外包可解決1、算好帳，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。將華為的財(cái)務(wù)管理思維和稻盛和夫的阿米巴核算以及江之都的財(cái)務(wù)核算植入財(cái)務(wù)外包;所有賬目清清楚楚，所有報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。2、一般的會(huì)計(jì)說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽的懂的語言進(jìn)行溝通;會(huì)計(jì)和...

然后，服務(wù)內(nèi)容。代理記賬相當(dāng)于是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，代理記賬的服務(wù)內(nèi)容自然包括一家企業(yè)所有財(cái)務(wù)部門要做的事情（當(dāng)然，大部分出納在做的事情除外，比如發(fā)工資、企業(yè)印章的管理）。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)內(nèi)容不僅可以是全盤財(cái)務(wù)工作的外包，也可以是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)模塊的外包，甚至是一個(gè)或幾個(gè)財(cái)務(wù)職能的外包，比如出納、記賬、財(cái)務(wù)分析等。，服務(wù)目的。代理記賬的目的是以小的成本處理公司賬務(wù)，比如小于一個(gè)專職會(huì)計(jì)的成本，以減少稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查的麻煩。而財(cái)務(wù)外包帶來的不僅是成本的節(jié)約，還能使企業(yè)減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)，通常是以稅務(wù)籌劃，稅收風(fēng)險(xiǎn)控制為目的。財(cái)務(wù)外包怎么選擇？就找成析財(cái)務(wù)。閔行區(qū)咨詢財(cái)務(wù)外包概況快計(jì)師財(cái)務(wù)擁有多年財(cái)稅服務(wù)經(jīng)驗(yàn)...

通過我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財(cái)務(wù)核算流程及梳理，讓每一個(gè)部門都能夠配合完整的提供有效依據(jù)，將各個(gè)部門的職責(zé)責(zé)任到人，讓每個(gè)版塊的負(fù)責(zé)人更加明確自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的版塊，應(yīng)該注意的事項(xiàng)，每個(gè)部門的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)的單據(jù)依據(jù)都是有關(guān)聯(lián)的，再通過我們的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理核算模式給出企業(yè)各項(xiàng)精細(xì)的數(shù)據(jù)，從采購(gòu)-倉(cāng)管出庫(kù)-銷售出庫(kù)-回款-出納資金走向-營(yíng)運(yùn)的開支-人事招聘開支-人員工資等各項(xiàng)細(xì)節(jié)成本.我們一切用數(shù)據(jù)說話，讓企業(yè)通過精細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)是在淘寶的某款**品牌持續(xù)虧損一年，此項(xiàng)產(chǎn)品的隱形成本高，老板一開始不會(huì)太輕易相信我們的會(huì)計(jì)，后來對(duì)店鋪進(jìn)行整改半年后依然是虧損狀態(tài)，建議老板將此品牌店鋪關(guān)閉...

近些年來，財(cái)務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項(xiàng)管理職能中越來越重要，財(cái)務(wù)操作流程也隨之越來越精細(xì)，這極大地豐富了財(cái)務(wù)外包內(nèi)容。對(duì)中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)外包包括代理記賬、代理納稅申報(bào)、提供專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢與建議等，那么中小企業(yè)采用財(cái)務(wù)外包有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？01降低中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和電算化發(fā)展，企業(yè)必須購(gòu)買相應(yīng)財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施購(gòu)買成本非常昂貴。財(cái)務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購(gòu)建相應(yīng)軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。其次，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需日常維護(hù)成本和系統(tǒng)升級(jí)成本，不會(huì)被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)日常維護(hù)工作困擾，從而...

餐飲行業(yè):目前我們做的成熟的是快餐連鎖、例如像華萊士這樣的門店，牛肉面牛肉粉之類的，中餐類的管理需要大幅度的整改暫時(shí)還不具備這樣的人力投入，我們可以快餐西餐連鎖進(jìn)行推行。幫助企業(yè)從各門店-管理-部門-全部規(guī)范員工報(bào)銷流程-全部規(guī)范。例如某連鎖快餐店，做牛肉面牛肉粉連鎖門店較多，銷售量大增，老板負(fù)責(zé)總門店的收款，對(duì)總店的收入情況了如指掌，但是由于精力有限，無法一個(gè)個(gè)門店親自管理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法滿足老板想要的數(shù)據(jù)，旗下的門店哪個(gè)是盈利高哪個(gè)是盈利低甚至虧損要不要繼續(xù)投也不清楚.….財(cái)務(wù)外的哪個(gè)好？上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心告訴您。嘉定區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)通過我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財(cái)務(wù)核算流...

你的企業(yè)是否真的懂財(cái)會(huì)問題？企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到一些財(cái)會(huì)問題，例如會(huì)計(jì)沒有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，出納只記錄資金流水賬，沒有合理的財(cái)務(wù)制度等等。為了能及時(shí)有效解決這些問題，許多企業(yè)多開始尋求財(cái)務(wù)外包。自行發(fā)展的財(cái)務(wù)問題終將會(huì)為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)據(jù)全球財(cái)務(wù)總監(jiān)調(diào)查顯示，信息化、外包以及共享服務(wù)，是當(dāng)代三種消減成本的途徑。財(cái)務(wù)外包是近年來發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程，外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)外包哪家優(yōu)惠？歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。崇明區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外包介紹需要安全保密和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1.一些企業(yè)缺乏未雨綢繆、防患未然的意識(shí)，忽視風(fēng)...

財(cái)務(wù)是企業(yè)重要的崗位之一，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)必須要給力。但是，企業(yè)中經(jīng)常存在這樣的狀況：老板對(duì)會(huì)計(jì)的工作不滿意，認(rèn)為會(huì)計(jì)沒有給公司創(chuàng)造價(jià)值，而會(huì)計(jì)們還在抱怨工作辛苦、工資低、頻繁換工作；有的企業(yè)甚至沒有會(huì)計(jì)、沒有清晰的賬務(wù)、賺了賠了多少不知道、沒有資金計(jì)劃和管控......企業(yè)和財(cái)務(wù)人員的困惱1、能為企業(yè)解決問題的財(cái)務(wù)人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高工作達(dá)不到老板要求。2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。3、會(huì)計(jì)總是說些老板聽不懂的專業(yè)術(shù)語，老板和會(huì)計(jì)溝通困難。4、會(huì)計(jì)不懂業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。5、會(huì)計(jì)的工作停留在基礎(chǔ)核算，...

精略財(cái)稅是專業(yè)財(cái)稅品牌公司。為中小微企業(yè)提供一站式企業(yè)服務(wù)，以客戶的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為理念，旨在以創(chuàng)業(yè)之心服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。目前，精略財(cái)稅已服務(wù)3000+企業(yè)，獲得好評(píng)率95%+，精略財(cái)稅的多元化企業(yè)服務(wù)平臺(tái)從企業(yè)注冊(cè)、財(cái)稅服務(wù)，到法律咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、許可證辦理等各方面，精略財(cái)稅為創(chuàng)業(yè)者提供全要素、低成本、便捷式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。1、能為企業(yè)解決問題的財(cái)務(wù)人員太難找而且成本高，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高，工作水平達(dá)不到公司的要求。2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員比較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。3、會(huì)計(jì)總是說些我聽不懂的專業(yè)術(shù)語，溝通起來好困難。4、會(huì)計(jì)不懂業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)工作阻礙了業(yè)務(wù)的開展，成為了公司業(yè)務(wù)發(fā)...

微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的專業(yè)人才成本較高。中小企業(yè)：短期內(nèi)無法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過產(chǎn)品分析，成本控制利潤(rùn)，求得業(yè)績(jī)發(fā)展。發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。大型企業(yè)：分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。財(cái)務(wù)外包公司哪家好？歡迎咨詢無錫市上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。普陀區(qū)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)外包...

我們的財(cái)務(wù)外包可解決1、算好帳，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。將華為的財(cái)務(wù)管理思維和稻盛和夫的阿米巴核算以及財(cái)稅之友的財(cái)務(wù)核算植入財(cái)務(wù)外包；所有賬目清清楚楚，所有報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。2、一般的會(huì)計(jì)說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽的懂的語言進(jìn)行溝通；會(huì)計(jì)和老板頻道一致，溝通無障礙，還會(huì)站在老板角度考慮公司財(cái)務(wù)問題。3、專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板頭疼的問題；不論會(huì)計(jì)怎么換，只要財(cái)稅之友在，就會(huì)有高質(zhì)量的服務(wù)，服務(wù)斷檔。財(cái)務(wù)外包步驟詳解，找上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心咨詢。運(yùn)營(yíng)...