CSPM培訓加報名費用

    CSPM-3級能力評價體系重構概述：CSPM-3級能力評價系統(tǒng)，作為一套深入的評估框架，專為企事業(yè)單位、社會團體及橫跨各行各業(yè)的項目管理從業(yè)者量身打造。此評價體系不僅促進了項目管理領域專業(yè)人才技能的提升與認證，更成為各地區(qū)在項目管理專業(yè)人才引進、系統(tǒng)化培養(yǎng)、專業(yè)職稱評定及崗位任用等方面的重要參考基準。目的：CSPM-3級評價體系的根本宗旨在于鼓勵項目管理領域的從業(yè)人員積極參與自我評估與能力提升，同時，確保評價結果的公正性、透明性及市場適用性，使評價結果成為市場主體在人才選拔、項目合作等方面的自愿選擇依據。通過此評價體系，旨在構建一個健康、有序的項目管理人才生態(tài)環(huán)境，推動項目管理實踐的不斷進步與創(chuàng)新。適用范圍：覆蓋：無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資公司，還是機關、非盈利組織及社會團體，CSPM-3級評價體系均能有效適配，助力各類型組織優(yōu)化項目管理團隊結構，提升項目管理效能。行業(yè)無界：從IT科技、建筑工程、金融服務到制造業(yè)、教育醫(yī)療等各行各業(yè)，CSPM-3級評價體系的普適性確保了不同行業(yè)背景的項目管理人員都能找到適合自己的能力評價標準與成長路徑。評價體系特色：自愿參與：強調從業(yè)者的主觀能動性。 實戰(zhàn)賦能，CSPM-3培訓，成就項目管理！CSPM培訓加報名費用

    CSPM-3級考試內容涵蓋了多個項目管理的關鍵領域，確?？忌邆渥鳛橹屑夗椖抗芾韺I(yè)人員所需的知識和技能。考試內容主要包括以下幾個方面：1.項目經理的角色定位：理解項目經理的角色和職責，以及如何在項目中進行有效的管理和領導。2.項目論證工具和方法：運用項目論證的工具和方法來確保項目目標的合理性和可行性。3.項目目標和計劃制定：使用適當的工具和方法來設定項目目標，并制定實現這些目標的計劃。4.項目收益管理：分析項目的收益，并進行管理和優(yōu)化以提高項目價值。5.資源、風險和利益相關方管理：掌握項目資源分配、風險評估和應對，以及項目利益相關方的溝通和管理。6.項目整合管理：整合項目資源，確保項目各個方面協(xié)調一致。7.問題和變更管理：運用項目問題管理和變更管理的方法，進行有效的控制和管理。8.項目報告和利益相關方支持：制作項目報告，獲取項目利益相關方的認可和支持。9.標準化基礎知識：了解標準化的基礎知識、政策制度和項目管理標準化的發(fā)展情況。考試內容大綱還包括對項目管理專業(yè)人員在不同領域的能力要求，如環(huán)境能力、個人能力和技術能力，以及項目管理辦公室（PMO）相關工作的能力素質要求。 考CSPM報名實戰(zhàn)派講師，企業(yè)真實案例，CSPM-3培訓助你快速成長！

    cspm-4考試第二章要點解析：組織級項目管理***概覽考試要點深入解析：a)背景探索：剖析組織級項目管理管理體系建設的宏觀背景，包括行業(yè)趨勢、市場需求及組織內部變革需求。b)挑戰(zhàn)與意義：詳細分析構建組織級項目管理體系所面臨的挑戰(zhàn)，如資源整合難度、文化***等，并闡述其對提升組織效率、增強競爭力的重要意義。c)定義厘清：明確組織級項目管理的概念邊界，強調其在組織戰(zhàn)略層面的重要作用。d)框架構建：闡述組織級項目管理的整體框架，包括關鍵要素、流程與機制，為體系建設提供藍圖。e)組織治理：探討如何通過有效的組織治理來保障項目管理的順利進行，包括決策機制、權責劃分等。f)環(huán)境與文化：分析組織文化對項目管理的影響，以及如何通過塑造有利于項目成功的組織環(huán)境與文化氛圍。g)項目管理辦公室（PMO）的角色：深入剖析PMO在組織級項目管理中的定位、職責與功能，強調其作為項目管理中樞的重要性。h)項目生命周期管理：闡述如何根據項目生命周期的不同階段，制定相應的管理策略與措施，確保項目全生命周期的順利推進。i)項目管理人才建設：強調人才是組織級項目管理的**資源，探討如何構建完善的人才培養(yǎng)體系，提升項目管理團隊的整體素質。

    CSPM（項目管理專業(yè)人員能力評價）證書的續(xù)證是一個需要持證人在證書有效期屆滿前進行的重要步驟。以下是關于CSPM續(xù)證的一些詳細信息和要求：一、續(xù)證條件積攢CCB積分：自2024年7月1日起，CSPM證書的續(xù)證條件已更新為“能力持續(xù)提升”（Continuingcapacitybuilding）積分制（簡稱“CCB”）結合續(xù)證費用的方式。CCB是申請延續(xù)CSPM證書有效期的必備條件之一，其作用類似于PMP®續(xù)證所需的PDU。具體的CCB數量要求根據證書等級不同而有所差異，例如CSPM-1和CSPM-2需要80個CCB，CSPM-3則需要100個CCB。CCB的獲取途徑多樣，包括參加與項目管理相關的培訓、研討會、實踐活動、發(fā)表相關論文等。持證人可以根據自身情況選擇適合的方式積累CCB。支付續(xù)證費用：除了積攢CCB外，持證人還需要支付續(xù)證費用，每本證書的續(xù)證工本費為300元。這筆費用用于支付證書續(xù)期的工本費和服務費。 “專業(yè)之選，CSPM-3為職場加分！

    CSPM-4（高級項目管理專業(yè)人員能力評價）是一項根據國家標準《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》（GB/T41831-2022）設立的專業(yè)認證，旨在提升項目管理專業(yè)人員的能力素質，并可作為職業(yè)發(fā)展的重要依據。以下是CSPM-4報考指南的詳細信息：報考條件：申請者需要滿足以下條件之一：大專學歷且從事項目管理工作滿9年；本科學歷且從事項目管理工作滿8年；項目管理相關專業(yè)雙學士學位且從事項目管理工作滿5年；碩士學位且從事項目管理工作滿5年；相關專業(yè)碩士學位且從事項目管理工作滿3年；相關專業(yè)博士學位且從事項目管理工作滿2年。此外，申請者必須通過授權機構開展的高級項目管理能力、知識培訓，并能提供成功管理和交付的復雜項目和項目群組，或國際項目工作的證明材料?？荚噧热荩篊SPM-4考試內容包括計劃管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理等多個項目管理的關鍵知識領域，以及項目群管理、組織變革管理、項目管理辦公室的職能等高級內容?？荚囆问脚c題型：考試采用材料評審和筆試相結合的方式，筆試成績滿分為100分，其中選擇題占比48%，論述題占比52%，考試時長為3小時。評價費用：CSPM-4的初評（含考試）費用為2500元/人/次，重評。 “精進管理，CSPM-3助力職場每一步！CSPM培訓加報名費用

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    CSPM-4能力素質要求對于從事項目和項目群組管理工作的CSPM-4級（高級項目管理專業(yè)人員）而言，他們應當達到以下***而深入的能力素質要求，以確保在復雜多變的項目環(huán)境中能夠高效、有序地推動項目成功實施。a)環(huán)境能力要求遵循的要求、標準與規(guī)則：熟悉并嚴格遵守國家及行業(yè)相關的項目管理法律法規(guī)、標準與規(guī)范，確保項目活動的合法合規(guī)性。同時，深入理解組織內部的政策、流程和文化，確保項目管理工作與組織戰(zhàn)略保持一致。權力與利益：具備處理項目中的權力分配和利益協(xié)調問題的能力，能夠平衡各方利益，確保項目在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中推進。同時，善于運用權力資源，推動項目決策的有效執(zhí)行。b)個人能力要求自我反思與自我管理：具備高度的自我認知和自我管理能力，能夠持續(xù)反思自己的工作表現，不斷調整和優(yōu)化管理策略。同時，能夠合理規(guī)劃個人時間和資源，保持高效的工作狀態(tài)。誠信與可靠：堅守職業(yè)道德和誠信原則，以高度的責任感和使命感對待項目工作。確保言行一致，贏得團隊成員和利益相關方的信任與尊重。人際溝通：擁有出色的溝通技巧和人際交往能力，能夠準確理解他人意圖，清晰表達個人觀點。擅長處理復雜的人際關系，建立和維護良好的工作關系網。 CSPM培訓加報名費用