PMP考試只考一門,即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎,PMBOK第七版為參考資料,考試知識點來自于五大過程組十個知識領域,且考試按三大模塊(人員,過程,業(yè)務環(huán)境)進行出題。PMP考試中將出現(xiàn)的各個領域問題所占比例:人:42%過程:50%業(yè)務環(huán)境:8%注意:PMP考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理中的預測法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領域之中,而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。哪家PMP考試培訓機構好?pmp教材
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pmp培訓班是如何收費的?在市面上pmp培訓的收費大約在2000-4000之間,具體費用取決于培訓機構的授課方式和師資力量。一般來說,遠程班的費用會比線下面授班的便宜。清暉的pmp培訓班收費是根據(jù)班型不同而劃分不同的費用的。清暉PMP培訓一共有五種班型分別是中文面授班、中文直播班、中文錄播班、英文班、企業(yè)定制班。一般個人報名選擇中PMP培訓班級的較多,遠程PMP培訓班的價格較之PMP面授班會低一些,詳細的pmp培訓班收費標準表格歡迎聯(lián)系清暉獲取。
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PMP學習方法:1.牢記五大過程組,十個知識領域,49個過程組。2.可以快速視頻串講,建立知識網。3.略讀課本,查漏補缺視頻遺漏點4.理解學習:啟動過程組:主要考察制定項目章程,項目的概念,項目集,以及項目中每個人的角色,項目周期,項目開發(fā)模型等等,可以特別關注下敏捷開發(fā),Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組:顧名思義就是項目的計劃,確定項目范圍,千系人,計劃,成本,以及預估項目可能會產生哪些風險。執(zhí)行過程組:組建團隊,實施計劃(只做確定范圍內的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要!監(jiān)控過程組:為了讓相關方了解目前項目的進展,根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù),分析風險,制定糾正和預防措施,并追蹤。另外,你會遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。收尾過程組:項目做完了,合同收尾,評估項目,總結項目經驗,交付物的移交。實施整體變更請求也是??键c,多復習!5.刷題:清暉培訓班的題可以在手機、電腦上刷,多利用碎片化時間刷題,多歸納總結,足夠!PMP備考資料、學習資料下載歡迎聯(lián)系清暉。2024PMP考試時間是什么時候?pmp考試報名網址
PMP的報考要求有哪些?pmp教材
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