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來源: 發(fā)布時間:2023-09-22

PMP中PDU有什么用處? PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證,PMP認證的含金量非常高,在國內(nèi)許多職場的項目管理中都受認可。首先,我們要從PMP認證的有效期說起。 PMP認證的有效期是三年,滿三年就要辦理PMP證書的續(xù)證。PMP證書續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學(xué)習(xí),避免通過考試后就不再學(xué)習(xí)知識,制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元,其作用與我們的學(xué)分相似。在一個認證周期內(nèi),積攢的PDU數(shù)量達到60個才能夠具有換證的資格。PMP報名費用咨詢清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機構(gòu),企業(yè)創(chuàng)始人授課,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp考試地點

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決策篇●商業(yè)論證:決定了項目是否值得做:判斷項目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選:拒絕變更、忽略變更、下次再說、直接實施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選:實施整體變更控制、開始變更請求過程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個會議—沖刺計劃會議、每日站立會議、沖刺評審會議、沖刺回顧會議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣:1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會不解決問題4、自組織,團隊說了算5、仆人式,權(quán)限低6、清障礙,找教練驗收篇●先看合同:無論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿意●沒有合同選:談判、仲裁、訴訟●交付不合格:一般選對比范圍說明書或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測量指標(biāo)也可以;先變更,執(zhí)行缺陷補救。以上就是PMP知識點集錦,想要獲取PMP培訓(xùn)課程安排、PMP學(xué)習(xí)資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 9月份pmp培訓(xùn)費用遠程PMP培訓(xùn)班怎么選?看資質(zhì),看實力,看PMP師資,歡迎報名清暉遠程PMP培訓(xùn)班!

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