pmp考試報(bào)考條件

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP考試的注意事項(xiàng)：通過(guò)工作任務(wù)分析開展的研究證實(shí)，當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種項(xiàng)目環(huán)境中工作，并使用不同的項(xiàng)目方法。 因此，PMP認(rèn)證將體現(xiàn)這一點(diǎn)，并涵蓋整個(gè)價(jià)值交付范圍內(nèi)的各種方法。在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。 預(yù)測(cè)法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個(gè)領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少？pmp考試報(bào)考條件

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 每個(gè)人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)，要么是想給自己的簡(jiǎn)歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮，畢竟考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 （1）、自己是否會(huì)長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目，那其實(shí)考證的意義就不太大。 （2）、公司對(duì)于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對(duì)于認(rèn)證的重視程度不一樣，有的是鼓勵(lì)員工考試的，甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過(guò)，也建議考一個(gè)，因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多，內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 （3）、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識(shí)量很大，準(zhǔn)備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實(shí)是很難通過(guò)考試。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp考試報(bào)考條件PMP認(rèn)證考試報(bào)名，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽。

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個(gè)新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)； 2、過(guò)程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R(shí)占一部分，比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過(guò)理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候，請(qǐng)拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持下來(lái)，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來(lái)，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書的時(shí)候不至于因?yàn)闀咎穸允А?3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時(shí)候投入都是比較多的，中間會(huì)有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺，這時(shí)候一定要有空杯心態(tài)，多看錯(cuò)題多討論，克服懶惰心理，堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場(chǎng)景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),企業(yè)創(chuàng)始人授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!pmp資格認(rèn)證

pmp認(rèn)證證書有什么用？pmp考試報(bào)考條件

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 獲得了PMP?認(rèn)證資格，表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國(guó)中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP?的證書含金量不錯(cuò)，對(duì)升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過(guò)學(xué)習(xí)PMP?建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試報(bào)考條件

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