學(xué)習(xí)NPDP的原因。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越來(lái)越高，以前就喊“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，現(xiàn)在不是人人都能成為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的。因此，企業(yè)要想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，必須有周全的戰(zhàn)略；周全的戰(zhàn)略需要好的產(chǎn)品經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技巧和知識(shí)，才能在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代里脫穎而出。因此，要在一堆產(chǎn)品經(jīng)理之中脫穎而出，學(xué)習(xí)NPDP是一個(gè)很好的選擇。
學(xué)習(xí)NPDP的原因。 軟考考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！貴陽(yáng)考NPDP培訓(xùn)費(fèi)
能力提升是每個(gè)職場(chǎng)人關(guān)心的問(wèn)題，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然也不例外。相信不少朋友在走上產(chǎn)品的道路后都是邊做邊學(xué)邊摸索。特別是剛工作5年內(nèi)的PM，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)知識(shí)框架并不成熟，1000個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，就有1000個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題。但所有問(wèn)題的本質(zhì)，都是因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)體系、解決問(wèn)題的原則方法、模板工具，說(shuō)人話就是，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ秃退季S框架。要怎么解決這個(gè)問(wèn)題，NPDP認(rèn)證就是比較好的解決方案。1、考證有用嗎？這取決于你的需求。為了考證而考證，那別惦記了，不會(huì)直接影響你的薪資；如果為了提升能力，那你必須得考一個(gè)。2、適合什么樣的人考？為了自我提升，一定是想解決工作的實(shí)際問(wèn)題，NPDP就可以提供解決方法論。3、可以考哪些證？證書在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。蕪湖什么是NPDP機(jī)構(gòu)NPDP如何報(bào)名—認(rèn)準(zhǔn)清暉NPDP培訓(xùn)!
培養(yǎng)產(chǎn)品全局觀分布到不同部門，每個(gè)人站在自己產(chǎn)品的角度上必然有著自己對(duì)于產(chǎn)品的理解，所以作為產(chǎn)品經(jīng)理必然要有超越所有人的產(chǎn)品全局觀，知道產(chǎn)品從何而來(lái)，去向何處，這樣才能在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，快速的搞清楚問(wèn)題的來(lái)龍去脈。然后，產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際的溝通過(guò)程中，再做到以下幾點(diǎn)：
1）做好情緒化管理；
2）善用溝通工具；
3）勿萬(wàn)事找領(lǐng)導(dǎo)；
4）敢于接皮球；
5）做到不卑不亢；
6）做好記錄歸檔；
7）定期回顧會(huì)議溝通；
8）注意傾聽(tīng)；
9）適時(shí)增進(jìn)感情；
10）懂得取舍退讓。
NPDP認(rèn)證是美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì)(PDMA)頒發(fā)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)認(rèn)證。
NPDP認(rèn)證的價(jià)值在于整合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的理論與實(shí)踐，包含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、工具和度量指標(biāo)、產(chǎn)品生命周期管理七大專業(yè)領(lǐng)域，PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系。NPDP是國(guó)際產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理領(lǐng)域中的有影響力的國(guó)際專業(yè)認(rèn)證。NPDP認(rèn)證后的職業(yè)發(fā)展是什么？1、產(chǎn)品經(jīng)理：負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，路線圖以及產(chǎn)品或產(chǎn)品線的特征定義;提供跨職能溝通，連接工程師，市場(chǎng)，銷售和后勤。2、產(chǎn)品集經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大型的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì);與工程師，銷售，制造及市場(chǎng)領(lǐng)域的高管緊密合作以確保正確的產(chǎn)品來(lái)支持商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、高級(jí)產(chǎn)品副總裁：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì);通常負(fù)責(zé)執(zhí)行高管傳達(dá)的戰(zhàn)略。4、首席產(chǎn)品執(zhí)行官：向CEO報(bào)告；通常從事制定產(chǎn)品戰(zhàn)略;通常管理市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。5.首席執(zhí)行官：企業(yè)的“一把手”，在公司或組織內(nèi)部擁有執(zhí)行權(quán)利力。 清暉軟考培訓(xùn),名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。
NPDP|產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)重要嗎？
初入職場(chǎng)的產(chǎn)品小白總是會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，真的很重要嗎？”小編可以堅(jiān)定地告訴你：“重要！”行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是指產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中，能夠充分地理解業(yè)務(wù)和用戶，從而可以將用戶需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)快速地融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中去。這里有產(chǎn)品深度設(shè)計(jì)問(wèn)題，產(chǎn)品有效性問(wèn)題，也有產(chǎn)品快速上手的問(wèn)題。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.快速適應(yīng)不同的工作方式每一家公司的工作方式都會(huì)有所不同，有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境，隨著公司環(huán)境而使用不同的工作方法。2.問(wèn)題解決方案多樣化有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，做過(guò)的產(chǎn)品比較多，對(duì)很多產(chǎn)品形態(tài)和邏輯規(guī)則有所了解，所以他們懂得更多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案，當(dāng)產(chǎn)品遇到問(wèn)題的時(shí)候也知道該使用哪種方案去解決。3.對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)更熟悉經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累，產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)就會(huì)比別人更熟悉。一個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，他在工作中會(huì)盡可能完善地考慮到可能出現(xiàn)的異常情況，提前做好各種邏輯判斷以及相應(yīng)的反饋處理，這樣就避免了產(chǎn)品上線后因異常遇到更大的麻煩。 2022年NPDP報(bào)名要求,NPDP考試條件?蕪湖什么是NPDP機(jī)構(gòu)
NPDP年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-NPDP考試報(bào)名中,清暉NPDP培訓(xùn)班熱招中!貴陽(yáng)考NPDP培訓(xùn)費(fèi)
NPDP考試由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)發(fā)起，考試原題為英文形式展示。國(guó)內(nèi)的NPDP考試語(yǔ)言包括英文和中文，英文原題在上，對(duì)應(yīng)的中文翻譯在下，考生看不懂英文時(shí)可以根據(jù)中文翻譯來(lái)理解考題內(nèi)容。NPDP考試時(shí)長(zhǎng)：3.5小時(shí)。NPDP考試形式：筆試。NPDP考試題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題。NPDP考試題量：200道題。NPDP考試語(yǔ)言：中英文對(duì)照，英文原題在上，中文翻譯在下的方式呈現(xiàn)。NPDP考試內(nèi)容：主要來(lái)源于考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域。七大知識(shí)領(lǐng)域：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與績(jī)效度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理。貴陽(yáng)考NPDP培訓(xùn)費(fèi)
上海清暉管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專注于清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國(guó)面授城市40+，班級(jí)100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。上海清暉管理咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。