醫(yī)保資金結(jié)余部分，醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用 國家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào)：完善對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵約束機(jī)制。 參照國家組織藥品集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用有關(guān)規(guī)定，各省級醫(yī)保部門要指導(dǎo)統(tǒng)籌地區(qū)對冠脈支架集采范圍內(nèi)品種實施醫(yī)保資金單列預(yù)算管理，醫(yī)保資金節(jié)約部分，經(jīng)考核按不高于國家組織藥品集中采購結(jié)余留用的比例由醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)余留用。 開展按病種（病組）等方式付費的地區(qū)，在確?；颊咦愿恫糠滞耆硎芗山祪r效果的前提下，首年可不下調(diào)相應(yīng)病種（病組）醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)，以后按規(guī)則定期調(diào)整病種（病組）醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。在骨科領(lǐng)域，集采帶來的較大影響是推動行業(yè)整合、提高行業(yè)集中度。醫(yī)療器械ivd
改進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材的貨款結(jié)算方式。醫(yī)藥機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)采購結(jié)算主體責(zé)任，將集中采購藥品和醫(yī)用耗材收支納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按采購合同與企業(yè)及時結(jié)清貨款，結(jié)清時間不得超過交貨驗收合格后次月底。在醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算基礎(chǔ)上，建立藥品集中帶量采購預(yù)付機(jī)制，醫(yī)保基金按不低于年度約定采購金額的30%專項預(yù)付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)，之后按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購進(jìn)度，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請撥付的醫(yī)療費用中逐步?jīng)_抵預(yù)付金。在落實醫(yī)藥機(jī)構(gòu)采購結(jié)算主體責(zé)任的前提下，探索推進(jìn)醫(yī)?；鹋c醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥機(jī)構(gòu)申請結(jié)算的醫(yī)療費用要及時審核，并足額支付合理醫(yī)療費用。醫(yī)療器械ivd集采擴(kuò)面迅速，高值醫(yī)療耗材廠家應(yīng)該做好準(zhǔn)備，在集采中找尋存活的機(jī)會。
這種規(guī)劃，可以分類型分階段實現(xiàn)：??1、以質(zhì)換價。穩(wěn)定質(zhì)量，穩(wěn)中求勝。這是老企業(yè)的選擇。掛網(wǎng)、集采、帶量，都得按標(biāo)準(zhǔn)入圍，這個標(biāo)準(zhǔn)，價格只是落地的數(shù)字。而其中的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、行業(yè)地位等判定標(biāo)準(zhǔn)，不是一個“短平快”企業(yè)能夠持續(xù)勝任的指標(biāo)。 醫(yī)用耗材的穩(wěn)定，是考量每千萬使用量中偶然不良比率的小化，是使用者的口碑，是監(jiān)管者的信任。??2.不斷改良的工藝設(shè)計。有限的資源做足，反復(fù)推敲：工藝流程和布局是不是較短，是不是有往復(fù)和交叉。
我們將借鑒前期的集采成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實施，堅定不移地推進(jìn)集中帶量采購常態(tài)化、制度化，具體來講有四項措施：一，要完善規(guī)則。繼續(xù)堅持“招采合一、量價掛鉤”的價格形成機(jī)制，根據(jù)集采藥品和醫(yī)用耗材的特點，及時迭代優(yōu)化采購規(guī)則和政策。二，要保障供應(yīng)。通過壓實中選企業(yè)的保供責(zé)任、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善采購流程的方式來切實保障中選產(chǎn)品的供應(yīng)。三，要平穩(wěn)接續(xù)。我們將按照“三穩(wěn)定”的原則，也就是著眼于穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格水平、穩(wěn)定臨床使用，平穩(wěn)開展采購協(xié)議期滿之后的接續(xù)工作。四，要配套落實。我們將繼續(xù)落實醫(yī)?；痤A(yù)付、結(jié)余留用等配套措施，進(jìn)一步引導(dǎo)社會形成長期穩(wěn)定的預(yù)期，推動集中帶量采購行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人工關(guān)節(jié)第二批集采在報量方式、采購量約定、中選規(guī)則、分量規(guī)則、伴隨服務(wù)等方面均進(jìn)行了創(chuàng)新性探索。
相關(guān)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)如實報量，優(yōu)先使用中選產(chǎn)品，確保完成合同約定用量，確保及時回款。自治區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)對中選藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量、供應(yīng)、使用、結(jié)算和回款等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均應(yīng)按規(guī)定參加藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購。鼓勵醫(yī)保定點社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保定點藥店參與帶量采購聯(lián)盟，共享結(jié)果。藥品和醫(yī)用耗材采購量基數(shù)根據(jù)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)報送的需求量，結(jié)合上年度使用量、臨床使用狀況和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步等因素進(jìn)行核定。落地實施人工關(guān)節(jié)、藥物球囊、導(dǎo)管導(dǎo)絲、骨科創(chuàng)傷類等醫(yī)用耗材，明顯減輕了**醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。醫(yī)療器械集采目錄
省級對部分高、低值醫(yī)用耗材開展集采；醫(yī)療器械ivd
國家醫(yī)療保障局就提升完善醫(yī)藥集中采購平臺功能、支持服務(wù)醫(yī)藥價格的管理作出工作部署。 國家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào)，醫(yī)藥集中采購平臺是開展藥品和醫(yī)用耗材集中采購、推進(jìn)醫(yī)藥價格變化與管理的基礎(chǔ)性支撐，要以新時代國家主要思想為指導(dǎo)，堅持需求導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成、創(chuàng)新，進(jìn)一步提升完善平臺功能，促進(jìn)形成醫(yī)藥供應(yīng)保障體系，提升醫(yī)藥價格治理現(xiàn)代化水平。 國家醫(yī)保局指出，要更好支撐集中帶量采購，支持常態(tài)化制度化開展集中帶量采購工作，為鞏固集中帶量采購的變化提供技術(shù)支持。醫(yī)療器械ivd
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司主營品牌有醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD。杭州原華順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強(qiáng)生，BD。