組織架構的問題 集采中心是設置在哪個組織下？這個涉及到費用發(fā)生歸結問題。同時這個集采中心是替子公司下采購單還是給自己所在的組織下采購然后跟集團其他子公司做內(nèi)部交易？這其中涉及到各種開票抬頭的設置，以及成本的歸結。企業(yè)做內(nèi)部交易涉及到彼此交易的價格，勢必會有額外的稅賦產(chǎn)生，交易價格如果是平進平出，又需要跟稅務局做好溝通確認。 采購提前期管理 每個子公司所在地不同，運輸時間也各不相同，所以集采中心在采購的時候就不得不投入更多的資源考慮采購的提前期應該如何設置才能滿足工廠的生產(chǎn)需求。完善的產(chǎn)品線及創(chuàng)新產(chǎn)品布局才能增大臨床的接受度，有在集采中爭取更大市場份額的可能性。醫(yī)療器械醫(yī)療器材
以看到，當前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個時候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天 醫(yī)療器械、設備和衛(wèi)生耗材作為現(xiàn)代醫(yī)療的重要工具，在疾病的預防、診斷中發(fā)揮著極其重要的作用，在這次的防控中，所有的防控設備和物資，衛(wèi)生材料的收益是很明顯的，當然，其防控的重要性也是較為明顯的。 醫(yī)療耗材、設備創(chuàng)新難度遠低于藥品。 器械和耗材的創(chuàng)新更主要的是依附于材料學的進步，現(xiàn)實的情況是材料學的發(fā)展日新月異，這就較大的降低了耗材的創(chuàng)新難度。只要材料發(fā)生改變，其他任何功能都沒有改變的情況下，創(chuàng)新就完成了。醫(yī)療器械 采購公告自我承諾制度、主動上報制度、信息校驗制度、分級懲戒制度等將不斷建立和完善。
國內(nèi)器械行業(yè)較海外成熟市場，呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，中國醫(yī)療器械市場規(guī)模自2015年來年均增長率保持20%左右，遠高于國際市場不足6%的增速。主要原因在于海外市場相對較為成熟，醫(yī)療器械終端可及性及滲透率已達到相對較高水平，市場增長主要來自于已有產(chǎn)品更新迭代及少數(shù)未滿足臨床需求。而國內(nèi)醫(yī)療器械市場在政策支持、終端未滿足臨床需求、進口替代及產(chǎn)品出口等推動下，保持快速增長態(tài)勢。國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)呈現(xiàn)企業(yè)多、小、散局面，行業(yè)集中度較低。從行業(yè)集中度看，國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)集中度遠低于藥品行業(yè)。
聯(lián)盟采購已成為政策支持方向，國家聯(lián)采觸發(fā)機制已經(jīng)形成；省際聯(lián)盟集采范圍將繼續(xù)擴大且逐漸集中，并將進一步向規(guī)范化方向發(fā)展；此外，作為集采形式的重要補充，市際聯(lián)盟集采也將平穩(wěn)推進。 醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類的方式進行，并建立更加細化的評價規(guī)則。準入掛網(wǎng)將成為集采的重要補充手段，從而實現(xiàn)更多品種醫(yī)用耗材可通過平臺進行采購。 集采規(guī)則將不斷完善，以穩(wěn)定市場預期、穩(wěn)定價格水平、穩(wěn)定臨床需求為目標；強化為用而采，突出臨床選擇，尊重市場格局，提高企業(yè)和醫(yī)療機構參與度，保障產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品供應，護航產(chǎn)品使用。國家鼓勵各省份和省際聯(lián)盟每年至少開展或參加藥品、耗材集中帶量采購各1次。
工作目標。到2025年，建成統(tǒng)一開放的藥品和醫(yī)用耗材集中采購市場，構建以公開招標為主體的多元化藥品和醫(yī)用耗材集中采購體系，全區(qū)所有公立醫(yī)療機構（含駐疆醫(yī)療機構和藥材供應站、醫(yī)療機構，下同）均應納入自治區(qū)醫(yī)藥集中采購平臺（以下簡稱“采購平臺”）集中采購管理，努力實現(xiàn)公開交易、陽光采購、應采盡采。醫(yī)保定點社會辦醫(yī)療機構和定點藥店按照定點協(xié)議管理的要求參照執(zhí)行。公立醫(yī)藥機構通過采購平臺上采購藥品、醫(yī)用耗材數(shù)量占比分別達到90%、80%，自治區(qū)級以上集中帶量采購藥品500個品種以上、高值醫(yī)用耗材5類以上。人工關節(jié)的第二批國家組織高值醫(yī)用耗材集采已拉開大幕。藥品采購網(wǎng)采購網(wǎng)
量價掛鉤、招采合一將成為醫(yī)用耗材集采的主要特征，覆蓋區(qū)域范圍和品種范圍都將進一步擴大。醫(yī)療器械醫(yī)療器材
將同一個產(chǎn)品作為不同注冊單元，獲得多個注冊證件/號。通過新增證件/號，對應新的分類標準和價格體系，或在不同省份采用不同的注冊證號。 尤其是當一個證件一個定價，且這個定價已低于成本的價格掛網(wǎng)采購時，使老的生產(chǎn)企業(yè)陷入死局：提供吧，虧損；不供吧，丟失市場。 新增的注冊證件/號，就新增梯級價格，至少可以挽回一城（?。τ谄髽I(yè)來說，這條路徑在集采和陽光掛網(wǎng)風向前或試點初期能夠得到預判并提前籌劃，才可抵消漫長的注冊周期；對于醫(yī)療器械上市監(jiān)管的本意來說，大量重復器械的注冊，擠占了大量的注冊審評和審核資源，不利于真正新產(chǎn)品的快速上市。?醫(yī)療器械醫(yī)療器材
杭州原華供應鏈管理有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華是杭州原華供應鏈管理有限公司的主營品牌，是專業(yè)的一般項目：供應鏈管理服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術較讓、技術推廣；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務)，社會經(jīng)濟咨詢服務；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務；企業(yè)管理；項目策劃與公關服務；禮儀服務；普通貨物倉儲服務 （不含危險化學品等需許可審批的項目），翻譯服務，市場調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷售（不含危險化學品)；日用化學產(chǎn)品銷售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售；醫(yī)護人員防護用品零售；醫(yī)護人員防護用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。公司，擁有自己**的技術體系。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于一般項目：供應鏈管理服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術較讓、技術推廣；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務)，社會經(jīng)濟咨詢服務；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務；企業(yè)管理；項目策劃與公關服務；禮儀服務；普通貨物倉儲服務 （不含危險化學品等需許可審批的項目），翻譯服務，市場調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷售（不含危險化學品)；日用化學產(chǎn)品銷售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售；醫(yī)護人員防護用品零售；醫(yī)護人員防護用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強生，BD。