醫(yī)用器材 采購(gòu)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-04

我國(guó)多次出臺(tái)強(qiáng)有力政策,多維度鼓勵(lì)創(chuàng)新醫(yī)療器械,以“特別審批”和“優(yōu)先審批”兩大方向?yàn)橹饕繕?biāo),優(yōu)化技術(shù)審評(píng)、行政審批等注冊(cè)上市步驟,著重提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。所以說(shuō),耗材的新產(chǎn)品報(bào)批的難度對(duì)比藥品來(lái)說(shuō),基本上不應(yīng)該成為行業(yè)的壁壘。 藥品的問(wèn)題大家已經(jīng)看得非常明顯了,無(wú)論是帶量采購(gòu)、醫(yī)保準(zhǔn)入、DRGs、DIP付費(fèi),還是一致性評(píng)價(jià)、兩票制,財(cái)稅稽查等等,制藥企業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)過(guò)深水區(qū)。耗材行業(yè)也會(huì)走藥品同樣的路徑嗎? 目前來(lái)看,短時(shí)間是不會(huì)的。或許未來(lái)耗材也會(huì)受到像藥品集采一樣的沖擊,但由于其業(yè)態(tài)復(fù)雜,執(zhí)行成本高,即使未來(lái)真的有醫(yī)保局統(tǒng)籌管理也很難監(jiān)控到臨床使用。準(zhǔn)入掛網(wǎng)將成為集采的重要補(bǔ)充手段,從而實(shí)現(xiàn)更多品種醫(yī)用耗材可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。醫(yī)用器材 采購(gòu)

常態(tài)化開展自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu),對(duì)國(guó)家組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材,自治區(qū)自行開展,或與省際聯(lián)盟、或與援疆省市聯(lián)合開展集中帶量采購(gòu)。對(duì)其他省或省際聯(lián)盟已實(shí)施集中帶量采購(gòu)的藥品和醫(yī)用耗材,探索實(shí)施帶量聯(lián)動(dòng),以自治區(qū)總量聯(lián)動(dòng)其他省或省際聯(lián)盟集中采購(gòu)中選價(jià)格;探索開展地(州、市)級(jí)或地(州、市)際區(qū)域聯(lián)盟帶量采購(gòu),地(州、市)級(jí)或地(州、市)際區(qū)域聯(lián)盟應(yīng)根據(jù)自治區(qū)醫(yī)療保障局統(tǒng)一安排,對(duì)國(guó)家和自治區(qū)組織集中帶量采購(gòu)范圍以外的藥品和醫(yī)用耗材,組織統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)集中帶量采購(gòu),亦可與自治區(qū)其他統(tǒng)籌區(qū)組成聯(lián)盟開展集中帶量采購(gòu)。醫(yī)療器械用網(wǎng)集采會(huì)變成存量競(jìng)爭(zhēng),而進(jìn)入國(guó)采的門檻是一致性過(guò)評(píng)。

當(dāng)前各地受新醫(yī)改的政策影響巨大,特別是“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的政策影響,推動(dòng)者醫(yī)改向更深層次的矛盾和發(fā)展。藥品的問(wèn)題大家已經(jīng)看得非常明顯了,無(wú)論是帶量采購(gòu)、醫(yī)保準(zhǔn)入、DRGs、DIP付費(fèi),還是一致性評(píng)價(jià)、兩票制,財(cái)稅稽查等等,制藥企業(yè)的發(fā)展正在經(jīng)過(guò)深水區(qū)。耗材行業(yè)也會(huì)走藥品同樣的路徑嗎? 目前來(lái)看,短時(shí)間是不會(huì)的?;蛟S未來(lái)耗材也會(huì)受到像藥品集采一樣的沖擊,但由于其業(yè)態(tài)復(fù)雜,執(zhí)行成本高,即使未來(lái)真的有醫(yī)保局統(tǒng)籌管理也很難監(jiān)控到臨床使用。

當(dāng)前,醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)正逐漸進(jìn)入密集期:國(guó)家對(duì)臨床用量大、費(fèi)用高的高值醫(yī)用耗材組織集采;省級(jí)對(duì)部分高、低值醫(yī)用耗材開展集采;地市級(jí)主要針對(duì)國(guó)家和省級(jí)集采項(xiàng)目以外的品種進(jìn)行帶量采購(gòu)。三者各司其職,從不同層面積極開展實(shí)施醫(yī)用耗材集采。筆者認(rèn)為,我國(guó)醫(yī)用耗材集采的深入推進(jìn)將促進(jìn)行業(yè)生態(tài)持續(xù)完善,并將有以下發(fā)展趨勢(shì)。 由于我國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)階段主要目標(biāo)依然是降價(jià)和控費(fèi),集中帶量采購(gòu)成為重要的抓手和突破口。量?jī)r(jià)掛鉤、招采合一將成為醫(yī)用耗材集采的主要特征,覆蓋區(qū)域范圍和品種范圍都將進(jìn)一步擴(kuò)大。落地實(shí)施人工關(guān)節(jié)、藥物球囊、導(dǎo)管導(dǎo)絲、骨科創(chuàng)傷類等醫(yī)用耗材,明顯減輕了**醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

【四部門:加強(qiáng)短缺藥品和國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)中選藥品生產(chǎn)儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)工作】工業(yè)和信息化部辦公廳、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳、國(guó)家醫(yī)療保障局辦公室、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局綜合司發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)短缺藥品和國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)中選藥品生產(chǎn)儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)工作的通知。通知提到,地方工業(yè)和信息化主管部門會(huì)同衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)管主管部門督促指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)測(cè)企業(yè)通過(guò)線上方式填報(bào)生產(chǎn)儲(chǔ)備信息,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)供應(yīng)。工業(yè)和信息化部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)儲(chǔ)備信息進(jìn)行分析、適時(shí)開展檢查評(píng)估并公布相關(guān)情況,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。人工關(guān)節(jié)第二批集采在報(bào)量方式、采購(gòu)量約定、中選規(guī)則、分量規(guī)則、伴隨服務(wù)等方面均進(jìn)行了創(chuàng)新性探索。藥品集中采購(gòu)網(wǎng)

醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類的方式進(jìn)行,并建立更加細(xì)化的評(píng)價(jià)規(guī)則。醫(yī)用器材 采購(gòu)

基本原則。一是堅(jiān)持需求導(dǎo)向、質(zhì)量?jī)?yōu)先。根據(jù)臨床需求,結(jié)合醫(yī)?;鸷突颊叱惺苣芰?,合理確定集中采購(gòu)品種范圍,保障質(zhì)量和供應(yīng),滿足人民**基本醫(yī)藥需求。二是堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。健全公開透明的集中采購(gòu)機(jī)制和以市場(chǎng)為主導(dǎo)的價(jià)格形成機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)以成本和質(zhì)量為基礎(chǔ)開展公平競(jìng)爭(zhēng),更好發(fā)揮官方作用,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。三是堅(jiān)持依法合規(guī)、分類采購(gòu)。嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為,不斷優(yōu)化采購(gòu)流程,確保平臺(tái)交易、分類采購(gòu)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、應(yīng)采盡采,有效治理醫(yī)藥回扣,治理價(jià)格虛高問(wèn)題。四是堅(jiān)持部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化部門合作機(jī)制,完善質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)供應(yīng)、流通配送、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保支付、市場(chǎng)監(jiān)管、激勵(lì)約束等配套政策,推動(dòng)自治區(qū)和地(州、市)集中采購(gòu)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ),增強(qiáng)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥變化的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。醫(yī)用器材 采購(gòu)

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,杭州原華供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!