我們將借鑒前期的集采成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實(shí)施，堅(jiān)定不移地推進(jìn)集中帶量采購常態(tài)化、制度化，具體來講有四項(xiàng)措施：一，要完善規(guī)則。繼續(xù)堅(jiān)持“招采合一、量價(jià)掛鉤”的價(jià)格形成機(jī)制，根據(jù)集采藥品和醫(yī)用耗材的特點(diǎn)，及時(shí)迭代優(yōu)化采購規(guī)則和政策。二，要保障供應(yīng)。通過壓實(shí)中選企業(yè)的保供責(zé)任、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善采購流程的方式來切實(shí)保障中選產(chǎn)品的供應(yīng)。三，要平穩(wěn)接續(xù)。我們將按照“三穩(wěn)定”的原則，也就是著眼于穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價(jià)格水平、穩(wěn)定臨床使用，平穩(wěn)開展采購協(xié)議期滿之后的接續(xù)工作。四，要配套落實(shí)。我們將繼續(xù)落實(shí)醫(yī)?；痤A(yù)付、結(jié)余留用等配套措施，進(jìn)一步引導(dǎo)社會(huì)形成長期穩(wěn)定的預(yù)期，推動(dòng)集中帶量采購行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我國醫(yī)療體制現(xiàn)階段主要目標(biāo)依然是降價(jià)和控費(fèi)。河南醫(yī)療采購平臺(tái)
長期以來，口腔種植領(lǐng)域收費(fèi)不規(guī)范一直是民生痛點(diǎn)?！秶裔t(yī)療保障局關(guān)于開展口腔種植醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和耗材價(jià)格專項(xiàng)治理的通知》（以下簡稱《通知》）開始通過集采擠出種植牙市場的虛高水分。目前《通知》明確醫(yī)療服務(wù)調(diào)控的目標(biāo)價(jià)格為4500元，種植體、牙冠兩個(gè)部分的價(jià)格還需通過集中采購和競價(jià)掛網(wǎng)產(chǎn)生。 京商報(bào)記者獲悉，國內(nèi)多家上游廠商積極參與種植牙集采，廣東健齒生物科技有限公司（以下簡稱“中科健齒”）、杭州民生立德醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“民生立德醫(yī)療”）以及西安康拓醫(yī)療技術(shù)有限公司（以下簡稱“康拓醫(yī)療”）等企業(yè)均已報(bào)名種植牙集采?？谇环N植體系統(tǒng)省際聯(lián)盟集中帶量采購辦公室發(fā)布《口腔種植體系統(tǒng)省際聯(lián)盟集中帶量采購公告（第1號(hào)）》（以下簡稱《公告》），《公告》明確了種植牙采購品種、采購規(guī)則、后續(xù)工作安排等多個(gè)方面的內(nèi)容，種植牙集采從調(diào)研進(jìn)入了正式推進(jìn)階段。安徽藥品集中采購平臺(tái)國家醫(yī)保局盡量減少對聯(lián)盟的品種范圍、定價(jià)基準(zhǔn)、中標(biāo)結(jié)果的干預(yù)。
國家醫(yī)療保障局發(fā)布《國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》，意見指出，各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保部門在醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算管理基礎(chǔ)上，建立預(yù)付機(jī)制。 在醫(yī)療機(jī)構(gòu)與中選企業(yè)簽訂采購協(xié)議后，醫(yī)?；鸢床坏陀谀甓燃s定采購金額的30%預(yù)付給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 國家將實(shí)行醫(yī)用耗材集中帶量采購和治理高值醫(yī)用耗材的決策，積極主動(dòng)發(fā)揮醫(yī)療保障部門作用，完善支持、引導(dǎo)、保障措施，推動(dòng)國家組織冠脈支架集中帶量采購（以下簡稱“冠脈支架集采”）中選結(jié)果平穩(wěn)落地實(shí)施，制定本意見。
擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，真正以量換價(jià) 這是正面迎戰(zhàn)的積極措施，也是這幾年政策不斷加碼激勵(lì)的良好舉措。對于新起的企業(yè)，可以借前車之鑒，選擇充足的場地，先進(jìn)的智能設(shè)計(jì)，快速進(jìn)入戰(zhàn)場。 對于老的企業(yè)，除了經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)場地難以原地更新?lián)Q代，人員難以轉(zhuǎn)變思想和習(xí)慣，就將成為一種難以轉(zhuǎn)型的制約條件。企業(yè)越大，轉(zhuǎn)身越難。?? 無論是內(nèi)卷式殺價(jià)，還是積極投入以量換價(jià)。作為一個(gè)真正想要基業(yè)長青的企業(yè)來說，深刻理解國家“做大做強(qiáng)”集約生產(chǎn)的規(guī)劃，才是一種正面迎戰(zhàn)的積極姿態(tài)。國家鼓勵(lì)各地開展省級(jí)或跨省聯(lián)盟采購。
醫(yī)保資金結(jié)余部分，醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用 國家醫(yī)保局強(qiáng)調(diào)：完善對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制。 參照國家組織藥品集中采購醫(yī)保資金結(jié)余留用有關(guān)規(guī)定，各省級(jí)醫(yī)保部門要指導(dǎo)統(tǒng)籌地區(qū)對冠脈支架集采范圍內(nèi)品種實(shí)施醫(yī)保資金單列預(yù)算管理，醫(yī)保資金節(jié)約部分，經(jīng)考核按不高于國家組織藥品集中采購結(jié)余留用的比例由醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)余留用。 開展按病種（病組）等方式付費(fèi)的地區(qū)，在確?；颊咦愿恫糠滞耆硎芗山祪r(jià)效果的前提下，首年可不下調(diào)相應(yīng)病種（病組）醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)，以后按規(guī)則定期調(diào)整病種（病組）醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)。帶量采購促使藥價(jià)合理回歸，**受益明顯。醫(yī)療器械采購網(wǎng)站
一位醫(yī)藥領(lǐng)域行業(yè)人士認(rèn)為，省際聯(lián)盟雖比不上國家集采的量級(jí)，但談判能力強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)參與的積極性。河南醫(yī)療采購平臺(tái)
以看到，當(dāng)前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導(dǎo)致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個(gè)時(shí)候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天 醫(yī)療器械、設(shè)備和衛(wèi)生耗材作為現(xiàn)代醫(yī)療的重要工具，在疾病的預(yù)防、診斷中發(fā)揮著極其重要的作用，在這次的防控中，所有的防控設(shè)備和物資，衛(wèi)生材料的收益是很明顯的，當(dāng)然，其防控的重要性也是較為明顯的。 醫(yī)療耗材、設(shè)備創(chuàng)新難度遠(yuǎn)低于藥品。 器械和耗材的創(chuàng)新更主要的是依附于材料學(xué)的進(jìn)步，現(xiàn)實(shí)的情況是材料學(xué)的發(fā)展日新月異，這就較大的降低了耗材的創(chuàng)新難度。只要材料發(fā)生改變，其他任何功能都沒有改變的情況下，創(chuàng)新就完成了。河南醫(yī)療采購平臺(tái)
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，杭州原華供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！