自實(shí)行醫(yī)療行業(yè)政策變化以來，不論是醫(yī)療藥品還是設(shè)備、耗材，以及醫(yī)療行業(yè)生產(chǎn)廠商，巨頭企業(yè)以及經(jīng)銷商，公私立醫(yī)院都受到了或多或少的沖擊。雖然說是政策造成了打擊，迎來了多元化的變革，但實(shí)際上，是政策推動(dòng)了醫(yī)療行業(yè)的前進(jìn)，是歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 我們可以看到，當(dāng)前，很多醫(yī)院門診、常態(tài)化科室停診，且直接間接導(dǎo)致了化藥、中成藥等藥企公司收入大幅度下滑，甚至出現(xiàn)負(fù)增長。 但醫(yī)療器械，耗材等在這個(gè)時(shí)候卻是爆發(fā)式增長。 醫(yī)療耗材迎來春天。一位醫(yī)藥領(lǐng)域行業(yè)人士認(rèn)為，省際聯(lián)盟雖比不上國家集采的量級(jí)，但談判能力強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)參與的積極性。甘肅省藥品集中采購平臺(tái)官網(wǎng)登錄
聯(lián)盟采購已成為政策支持方向，國家聯(lián)采觸發(fā)機(jī)制已經(jīng)形成；省際聯(lián)盟集采范圍將繼續(xù)擴(kuò)大且逐漸集中，并將進(jìn)一步向規(guī)范化方向發(fā)展；此外，作為集采形式的重要補(bǔ)充，市際聯(lián)盟集采也將平穩(wěn)推進(jìn)。 醫(yī)用耗材集采將采用分層、分批、分類的方式進(jìn)行，并建立更加細(xì)化的評(píng)價(jià)規(guī)則。準(zhǔn)入掛網(wǎng)將成為集采的重要補(bǔ)充手段，從而實(shí)現(xiàn)更多品種醫(yī)用耗材可通過平臺(tái)進(jìn)行采購。 集采規(guī)則將不斷完善，以穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、穩(wěn)定價(jià)格水平、穩(wěn)定臨床需求為目標(biāo)；強(qiáng)化為用而采，突出臨床選擇，尊重市場(chǎng)格局，提高企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與度，保障產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品供應(yīng)，護(hù)航產(chǎn)品使用。醫(yī)療器械集采聯(lián)系人在骨科領(lǐng)域，集采帶來的較大影響是推動(dòng)行業(yè)整合、提高行業(yè)集中度。
相關(guān)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)如實(shí)報(bào)量，優(yōu)先使用中選產(chǎn)品，確保完成合同約定用量，確保及時(shí)回款。自治區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)中選藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量、供應(yīng)、使用、結(jié)算和回款等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均應(yīng)按規(guī)定參加藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購。鼓勵(lì)醫(yī)保定點(diǎn)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保定點(diǎn)藥店參與帶量采購聯(lián)盟，共享結(jié)果。藥品和醫(yī)用耗材采購量基數(shù)根據(jù)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)報(bào)送的需求量，結(jié)合上年度使用量、臨床使用狀況和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步等因素進(jìn)行核定。
醫(yī)療器械、設(shè)備和衛(wèi)生耗材作為現(xiàn)代醫(yī)療的重要工具，在疾病的預(yù)防、診斷中發(fā)揮著極其重要的作用，在這次的防控中，所有的防控設(shè)備和物資，衛(wèi)生材料的收益是比較明顯的，當(dāng)然，其防控的重要性也是較為明顯的。 器械和耗材的創(chuàng)新更主要的是依附于材料學(xué)的進(jìn)步，現(xiàn)實(shí)的情況是材料學(xué)的發(fā)展日新月異，這就極大的降低了耗材的創(chuàng)新難度。只要材料發(fā)生改變，其他任何功能都沒有改變的情況下，創(chuàng)新就完成了。 因此，對(duì)于醫(yī)療器械及耗材行業(yè)而言，創(chuàng)新的時(shí)間極大的縮短了應(yīng)對(duì)行業(yè)政策變化的時(shí)間。通過創(chuàng)新騰挪的可能性是很大的。落地實(shí)施人工關(guān)節(jié)、藥物球囊、導(dǎo)管導(dǎo)絲、骨科創(chuàng)傷類等醫(yī)用耗材，明顯減輕了**醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，真正以量換價(jià) 這是正面迎戰(zhàn)的積極措施，也是這幾年政策不斷加碼激勵(lì)的良好舉措。對(duì)于新起的企業(yè)，可以借前車之鑒，選擇充足的場(chǎng)地，先進(jìn)的智能設(shè)計(jì)，快速進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)。 對(duì)于老的企業(yè)，除了經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)場(chǎng)地難以原地更新?lián)Q代，人員難以轉(zhuǎn)變思想和習(xí)慣，就將成為一種難以轉(zhuǎn)型的制約條件。企業(yè)越大，轉(zhuǎn)身越難。?? 無論是內(nèi)卷式殺價(jià)，還是積極投入以量換價(jià)。作為一個(gè)真正想要基業(yè)長青的企業(yè)來說，深刻理解國家“做大做強(qiáng)”集約生產(chǎn)的規(guī)劃，才是一種正面迎戰(zhàn)的積極姿態(tài)。2021年既是醫(yī)用耗材集中帶量采購政策完善和制度制定之年，又是相關(guān)政策和制度的落地實(shí)施之年。國家醫(yī)療耗材集采
省級(jí)對(duì)部分高、低值醫(yī)用耗材開展集采；甘肅省藥品集中采購平臺(tái)官網(wǎng)登錄
縣（市、區(qū)）原則上不開展集中帶量采購。地（州、市）開展帶量采購應(yīng)履行報(bào)備程序，注明采購品種、計(jì)劃采購量、實(shí)施范圍、采購周期等信息，通過自治區(qū)采購平臺(tái)開展帶量采購。區(qū)域聯(lián)盟帶量采購中選結(jié)果在自治區(qū)采購平臺(tái)掛網(wǎng)共享。 在質(zhì)量優(yōu)先、保障供應(yīng)的前提下，通過競價(jià)、議價(jià)、談判、詢價(jià)等方式確定帶量采購中選企業(yè)和中選價(jià)格。相關(guān)部門及時(shí)將國家、自治區(qū)（含參與省際聯(lián)盟）組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購中選結(jié)果直接掛網(wǎng)，醫(yī)藥機(jī)構(gòu)按中選價(jià)格與相關(guān)中選企業(yè)簽訂帶量采購合同。甘肅省藥品集中采購平臺(tái)官網(wǎng)登錄
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