目視化如何推行

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-28

“生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域”目視化管理1.公司應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險(xiǎn)狀況。紅色指示線警示有危險(xiǎn),未經(jīng)許可禁止進(jìn)入;黃色指示線提示有危險(xiǎn),進(jìn)入時(shí)注意。2.按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集中點(diǎn)設(shè)置明確的指示標(biāo)識(shí)。3.應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行安全隔離。隔離分為警告性隔離和保護(hù)性隔離。1)警告性隔離適用于臨時(shí)性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時(shí)物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施警告性隔離時(shí),要采用指定隔離帶標(biāo)識(shí)出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。4.指定隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識(shí)別。5.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期使用的機(jī)具、車(chē)輛(包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)、特種車(chē)輛)、消防器材、逃生和急救設(shè)施等,要放置在指定的位置,并做出標(biāo)識(shí)(可在周?chē)?huà)線或以文字標(biāo)識(shí)),標(biāo)識(shí)應(yīng)與其對(duì)應(yīng)的物件相符,并易于辨別。6.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立公示牌(安全周知卡、規(guī)章制度牌、屬地化分牌、風(fēng)險(xiǎn)告知牌)。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。目視化管理是否有效的原則。目視化如何推行

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企業(yè)名稱于企業(yè)形象有著緊密的聯(lián)系,是CIS設(shè)計(jì)的前提條件,是采用文字來(lái)表現(xiàn)識(shí)別要素。企業(yè)名稱的確定,必須要反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想,體現(xiàn)企業(yè)理念;要有獨(dú)特性,發(fā)音響亮并易識(shí)易讀,注意諧音的念義,以避免引起不佳的聯(lián)想。名字的文字要簡(jiǎn)潔明了,同時(shí)還要注意國(guó)際性,適應(yīng)外國(guó)人的發(fā)音,以避免外語(yǔ)中的錯(cuò)誤聯(lián)想企業(yè)標(biāo)志是特定企業(yè)的象征于識(shí)別符號(hào),是CIS設(shè)計(jì)系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)企業(yè)標(biāo)志是通過(guò)簡(jiǎn)練的造型、生動(dòng)的形象來(lái)傳達(dá)去企業(yè)的理念、具有內(nèi)容、產(chǎn)品特性等信息。標(biāo)志的設(shè)計(jì)不僅要具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,而且要表達(dá)出獨(dú)特的個(gè)性和時(shí)代感,必須要表達(dá)出獨(dú)特的個(gè)性和時(shí)代感,必須普遍的適應(yīng)各種媒體、各種材料及各種用品的制作。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。無(wú)錫電廠目視化目視化管理標(biāo)識(shí)牌有哪些?

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“設(shè)備”目視化管理1.設(shè)備設(shè)施的明顯部位要標(biāo)注名稱及編號(hào),對(duì)有危險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施要有警示信息(溫度、壓力、受限空間等)。對(duì)因誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,要在其旁設(shè)置有安全操作注意事項(xiàng)的標(biāo)牌。2.主體設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態(tài)。3.管線、閥門(mén)的著色要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門(mén)上可懸掛含有編號(hào)等基本信息的標(biāo)簽。4.要在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開(kāi)關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報(bào)警等的電氣按鈕、開(kāi)關(guān)都要標(biāo)注控制對(duì)象。5.對(duì)遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng),要在現(xiàn)場(chǎng)指示儀表上標(biāo)識(shí)出實(shí)際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場(chǎng)要有顯示工位號(hào)(編號(hào))等基本信息的標(biāo)簽。6.各類(lèi)壓力容器必須標(biāo)識(shí)并有國(guó)家或廠家檢測(cè)牌。7.盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的器具要分類(lèi)擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。8.設(shè)備檢維修時(shí),工藝上鎖點(diǎn)、電氣上鎖點(diǎn)也均應(yīng)實(shí)施上鎖掛簽?zāi)恳暬芾怼I虾K计绿毓緸槟峁?zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。

交通工具是一種流動(dòng)性、公開(kāi)化的企業(yè)形象傳播方式其多次的流動(dòng)并給人瞬間的記憶,有意無(wú)意地建立起企業(yè)的形象。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)具體考慮它們的移動(dòng)和快速流動(dòng)的特點(diǎn),要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色來(lái)統(tǒng)一各種交通工具外觀的設(shè)計(jì)效果。企業(yè)識(shí)標(biāo)標(biāo)志和字體應(yīng)醒目,色彩要強(qiáng)烈才能引起人們注意,并較大限度地發(fā)揮其流動(dòng)廣告的視覺(jué)效果。主要包括轎車(chē)、中巴、大巴、貨車(chē)、工具車(chē)等。企業(yè)整潔高雅的服裝服飾統(tǒng)一設(shè)計(jì),可以提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),改變員工的精神面貌,促進(jìn)工作效率的提高,并導(dǎo)致員工紀(jì)律的嚴(yán)明和對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,設(shè)計(jì)是應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分出工作范圍、性質(zhì)和特點(diǎn),符合不同崗位的著裝。主要有經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領(lǐng)帶、工作帽、胸卡等。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。安全目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)有哪些?

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信號(hào)燈的種類(lèi):1)發(fā)音信號(hào)燈適用于物料請(qǐng)求通知,當(dāng)工序內(nèi)物料用完時(shí),或者該供需的信號(hào)燈亮?xí)r,擴(kuò)音器馬上會(huì)通知搬送人員立刻及時(shí)地供應(yīng),幾乎所有的工廠的主管都一定很了解,信號(hào)燈必須隨時(shí)讓它亮,信號(hào)燈也是在看板管理中的一個(gè)重要的項(xiàng)目。2)異常信號(hào)燈用于產(chǎn)品質(zhì)量不良及作業(yè)異常等異常發(fā)生場(chǎng)合,通常安裝在大型工廠的較長(zhǎng)的生產(chǎn)、裝配流水線。一般設(shè)置紅或黃這樣兩種信號(hào)燈,由員工來(lái)控制,當(dāng)發(fā)生零部件用完,出現(xiàn)不良產(chǎn)品及機(jī)器的故障等異常時(shí),往往影響到生產(chǎn)指標(biāo)的完成,這時(shí)由員工馬上按下紅燈的按鈕,等紅燈一亮,生產(chǎn)管理人員和廠長(zhǎng)都要停下手中的工作,馬上前往現(xiàn)場(chǎng),予以調(diào)查處理,異常被排除以后,管理人員就可以把這個(gè)信號(hào)燈關(guān)掉,然后繼續(xù)維持作業(yè)和生產(chǎn)。3)運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈檢查顯示設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)器開(kāi)動(dòng)、轉(zhuǎn)換或停止的狀況。停止時(shí)還顯示它的停止原因。4)進(jìn)度燈它是比較常見(jiàn)的,安在組裝生產(chǎn)線,在手動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線,它的每一道工序間隔大概是1-2分鐘,用于組裝節(jié)拍的控制,以保證產(chǎn)量。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)目視化管理規(guī)劃及實(shí)施方案,歡迎來(lái)電咨詢。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)目視化管理標(biāo)準(zhǔn)。上海目視化如何推行

企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)?目視化如何推行

目視化管理六個(gè)基本要求:(1)要按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行,講求實(shí)效,不搞花架子,不搞形式的東西。(2)要嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不搞五花八門(mén)的東西。(3)要做到簡(jiǎn)單,明了,一看就懂,便于執(zhí)行。(4)要做到醒目,清楚,設(shè)置在大家看得到的地方。(5)在實(shí)施時(shí)注意節(jié)儉辦事,不要形成新的浪費(fèi)。(6)要嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格遵守,違反了管理規(guī)定要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)肅處置,決不可流于形式。要加強(qiáng)目視管理的有效性。上海思坡特公司專(zhuān)業(yè)提供目視化管理方案規(guī)劃咨詢。目視化如何推行

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