企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)識(shí)別和解決管理問題,提高運(yùn)營效率和競爭力的專業(yè)服務(wù)。在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),包括技術(shù)創(chuàng)新...
6S的前身是5S,而5S是源自日本企業(yè)的一種全新的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,指在組織內(nèi)部持續(xù)開展“整理(Seiri)”、“整頓(S...
如何才能做好生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作:1、制造過程的質(zhì)量管理工作內(nèi)容1)組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作,要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。包括原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)...
當(dāng)企業(yè)自身專業(yè)能力不足時(shí),往往需要請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)提供管理咨詢服務(wù)。管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)解決方案的專業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括:5S、6S管理咨詢,工廠目視化規(guī)劃實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,長期管理實(shí)戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實(shí)際問題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提供針對(duì)性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國,并將其與中國的實(shí)際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強(qiáng)國”,我們?cè)笧橹袊圃煊伞按蟆毕颉皬?qiáng)”的成長貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)案例,建立了豐富的案例庫,可為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。