主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢|工廠目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢|智能制造咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢|工廠目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢|智能制造咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢|工廠目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢|智能制造咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢|工廠目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢|智能制造咨詢
主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢|工廠目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢|智能制造咨詢
工廠精細(xì)化管理培訓(xùn)的內(nèi)容與方法工廠精細(xì)化管理培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:精細(xì)化管理理念與方法的介紹。培訓(xùn)應(yīng)首先向?qū)W員介紹精細(xì)化管理的理念...
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的主要場(chǎng)所,其管理水平直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的**要素:包括人(操作...
5S管理對(duì)企業(yè)的重要性在于它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的全力支持和參與。領(lǐng)導(dǎo)層需要通過(guò)自己的行為來(lái)展示對(duì)5S管理的承諾,并且需要為員工提供必要的資源和培...
企業(yè)開(kāi)展精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的目的是什么?5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力,為什么說(shuō)5S管理可以提高企業(yè)的綜合實(shí)力呢?因?yàn)?S管理能提高企業(yè)的...
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問(wèn)式管理咨詢輔導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)解決方案的專業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括:5S、6S管理咨詢,工廠目視化規(guī)劃實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問(wèn)師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,長(zhǎng)期管理實(shí)戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提供針對(duì)性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國(guó),并將其與中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國(guó)是制造業(yè)“大國(guó)”而非制造業(yè)“強(qiáng)國(guó)”,我們?cè)笧橹袊?guó)制造由“大”向“強(qiáng)”的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)案例,建立了豐富的案例庫(kù),可為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。