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來源: 發(fā)布時間:2024-10-09

財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動作,而非理論研究。若想讓財務(wù)分析起到作用,一定要以推動業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值化,財務(wù)分析是財務(wù)管理的一項具體工作。財務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價值,它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價值。懇切地說,財務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運營,它就是形象工程,于管理而言毫無意義。財務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白,財務(wù)分析這項工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力,能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持,財務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財務(wù)人員完成財務(wù)分析工作。事情往往都具有兩面性,財務(wù)人員參于財務(wù)分析工作,既需要懂業(yè)務(wù),也可借此實現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。企業(yè)的資金運作效率可通過財務(wù)咨詢得到提升。房地產(chǎn)財務(wù)咨詢電話

財務(wù)人員是管錢、管賬的崗位,肯定是要接觸到收錢、付錢的工作,在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下,有一些財務(wù)會計人員就動起歪念,想利用自己的職務(wù)之便與外部單位或人員合作,謀求個人的私利,做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個天條,你就走上了違法犯罪的道路,為了一點個人私利,你很終不但丟掉的是工作,很可能面臨牢獄之災(zāi),把自己的一生都?xì)в谝坏?。做財?wù)會計的職業(yè),你必須養(yǎng)成謹(jǐn)言慎行的職業(yè)習(xí)慣,你的性格可以內(nèi)向也可以外向,但你的心里必須有一個底線,必須能夠控制住自己的嘴巴。揭陽企業(yè)財務(wù)咨詢作用投資財務(wù)咨詢可以幫助投資者理解不同投資工具的收益和風(fēng)險。

財務(wù)環(huán)境對企業(yè)財務(wù)活動的影響有些是直接的,有些是間接的。就財務(wù)職能而言,其內(nèi)涵與外延總是伴隨著經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法律、市場經(jīng)濟(jì)體制等環(huán)境因素的變化而不斷發(fā)生變化。財務(wù)環(huán)境在一定程度上限定了財務(wù)的功能作用。在不同的財務(wù)環(huán)境下,人們對財務(wù)職能的認(rèn)識、評價是不同的。財務(wù)的基本職能絕不是一成不變的,其發(fā)展變化既取決于企業(yè)財務(wù)所處環(huán)境的變化,又取決于人們的思想認(rèn)識水平。因此,研究財務(wù)職能應(yīng)從不同環(huán)境角度把它看做是特定歷史發(fā)展階段在一定的組織之下思想、理論、方法相協(xié)調(diào)所形成的一體化關(guān)系的體。

財務(wù)作為企業(yè)本金的收益活動,當(dāng)取得貨幣收入后,要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進(jìn)行收入分配,這就是財務(wù)分配職能的基本內(nèi)容。財務(wù)分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額(C+V+M)。由此可見,財務(wù)分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡單再生產(chǎn)的手段,同時也是資產(chǎn)增值、實現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的工具。財務(wù)分配還是正確處理滿足國家職能與組織經(jīng)濟(jì)職能的需要,處理所有者、經(jīng)營者、勞動者等幾方面物質(zhì)利益關(guān)系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關(guān)系,是以財務(wù)分配為紐帶來連接的。財務(wù)分配職能是使財務(wù)范疇與其他經(jīng)濟(jì)范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。稅務(wù)合規(guī)管理需持續(xù)關(guān)注,財務(wù)咨詢可提供長期支持。

提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)轉(zhuǎn)軌意識,提高理財工作積極性。改進(jìn)開放以來,尤其是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)以來,與財務(wù)工作休戚相關(guān)的企業(yè)環(huán)境,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中也發(fā)生了很大變化。財務(wù)人員要為各級領(lǐng)導(dǎo)提供會計信息,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,這不但要經(jīng)常關(guān)注新的政策法規(guī),拓展知識面,鉆研業(yè)務(wù),還要通過多種形式的培訓(xùn),提高技能,增強(qiáng)轉(zhuǎn)軌意識。在市場經(jīng)濟(jì)中,財務(wù)部門制訂的各項財務(wù)指標(biāo)都與集團(tuán)企業(yè)的生存與發(fā)展有著直接的關(guān)系,也與自己的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念,變核算型為管理型,幫助企業(yè)分析解決財務(wù)管理中存在的問題,制定出符合企業(yè)實際的國有資產(chǎn)保值增值財務(wù)指標(biāo)。變被動為主動,提高理財工作的積極性。財務(wù)咨詢能幫助企業(yè)評估投資項目的可行性,降低投資風(fēng)險。茂名跨境財務(wù)咨詢熱線

財務(wù)咨詢可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn),提高員工風(fēng)險意識。房地產(chǎn)財務(wù)咨詢電話

財務(wù)總監(jiān)的工作不但限于財務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員,財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會計系統(tǒng)進(jìn)行控制,保證資金的安全。重點是要建立健全責(zé)任會計體系,推行預(yù)算管理,選好財務(wù)控制指標(biāo),并對幾個關(guān)鍵的財務(wù)控制領(lǐng)域,如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制,目的是使企業(yè)達(dá)到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會、管理層對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財務(wù)政策的支持,財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點運用各種財務(wù)方式與財務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析,以增強(qiáng)投資者對企業(yè)的信心。房地產(chǎn)財務(wù)咨詢電話