無(wú)錫共享職工書屋

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-03

職工書屋建設(shè)是一項(xiàng)惠及廣大職工特別是職工的文化工程。提高員工綜合素質(zhì),要把員工素質(zhì)工程、員工培訓(xùn)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮“員工書屋”的載體作用》,在文化服務(wù)和知識(shí)支持上大做文章。一、建設(shè)“職工書屋”的意義通過(guò)建設(shè)“職工書屋”,為職工學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活提供便利條件,是學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的具體行動(dòng),是工會(huì)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)和專業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。職工圖書館采用館員工作站,讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。無(wú)錫共享職工書屋

無(wú)錫共享職工書屋,職工

總之,企業(yè)職工書屋是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在新的形勢(shì)下,我們應(yīng)從提升員工素質(zhì)、服務(wù)員工、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面入手,進(jìn)一步明確職工書屋的功能和定位,努力創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,加大投入力度,為職工提供更貼心、高效的服務(wù),充分發(fā)揮職工書屋的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展,職工書屋作為公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,承擔(dān)著滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求、豐富職工業(yè)余文化生活的重要使命。為了讓職工書屋發(fā)揮更好的作用,需要遵循一定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)人管理職工閱覽室改造方案宏泰搭建的職工書房里,您可以盡情暢讀各類圖書,同時(shí)還能體驗(yàn)到宏泰的智能書柜和自助借還機(jī)。

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科學(xué)規(guī)劃活動(dòng),制定職工讀書管理制度。建立圖書更新制度,滿足員工多樣化的閱讀需求;建立學(xué)習(xí)制度,每個(gè)員工每月至少要讀一本書,寫一篇文章。讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月一周組織例會(huì),討論確定在“讀書論壇”上交流文章。交流中還邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行主題研討和辯論,形成思想上的交鋒和統(tǒng)一;考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)會(huì)員每月的閱讀量、經(jīng)驗(yàn)、文章質(zhì)量、學(xué)習(xí)筆記、演講效果等來(lái)衡量的。等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),發(fā)布“流動(dòng)紅旗”,每六個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。年底將考核結(jié)果納入職工年度考核,不斷激發(fā)干部職工讀書學(xué)習(xí)的積極性。

分布式借閱點(diǎn)除了在書屋內(nèi)提供閱讀服務(wù)外,還可以在辦公室、工廠廠房、宿舍、飯?zhí)玫鹊攸c(diǎn)建設(shè)分布式借閱點(diǎn),方便職工隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行閱讀。分布式借閱點(diǎn)可以依托智慧圖書館設(shè)備,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的同步和更新。廣州宏泰智能科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱宏泰),專注研發(fā)生產(chǎn)圖書館智能自助服務(wù)終端系統(tǒng)、設(shè)備。宏泰智慧圖書館設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自助借書、還書、續(xù)借、查詢圖書,提升職工的借閱體驗(yàn)和書屋的管理效率。例如:宏泰自助借還書機(jī),可以實(shí)現(xiàn)全自助借、還書籍,自助辦理借還證件,書屋即便不配備人員管理,也不會(huì)影響職工們進(jìn)行借閱。甚至還可以提高借還效率,因?yàn)榻柽€機(jī)的操作十分簡(jiǎn)單,配備語(yǔ)音提示,一分鐘就能完成借還,減少了排隊(duì),相信能讓職工們的借閱體驗(yàn)更好,閱讀興趣也能提升。職工書屋采用標(biāo)簽轉(zhuǎn)化系統(tǒng),讓您的圖書管理更加科學(xué)和規(guī)范。

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改進(jìn)措施(一)做好制度建設(shè)。建立完善的管理制度,將職工書屋工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃中,與企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工素質(zhì)提升等工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。(二)增加資金投入。為職工書屋建設(shè)提供必要的資金支持,保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。(三)做好建設(shè)規(guī)劃。在充足的資金支持下,將職工書屋:場(chǎng)景選址、使用面積、藏書數(shù)量、開(kāi)放時(shí)間、管理模式、合作廠家的選擇、系統(tǒng)、設(shè)備的選擇等,做好完善的建設(shè)規(guī)劃,保障職工書屋長(zhǎng)遠(yuǎn)化的運(yùn)作、管理和維護(hù)等工作。(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)多種渠道積極宣傳職工書屋在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,增強(qiáng)職工的讀書意識(shí),使廣大職工養(yǎng)成自覺(jué)讀書的習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,更好地發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。宏泰搭建職工書房,為您提供良好的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)。無(wú)錫自主借還職工書屋打造服務(wù)

職工圖書館里設(shè)置館員工作站,可以讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。無(wú)錫共享職工書屋

要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容職工書屋應(yīng)根據(jù)職工的閱讀需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容。在服務(wù)形式上,要努力改進(jìn)書屋的服務(wù)手段和方法,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能化的系統(tǒng)設(shè)備等來(lái)為員工提供更加方便快捷的服務(wù)。采用智慧圖書館系統(tǒng)、設(shè)備就是一種可行的方案,智能化管理職工書屋,為職工提供自助式服務(wù)模式,書屋即便不配備人員管理,也不會(huì)影響職工們進(jìn)行借、還書籍,自助辦理借還證件。自助式服務(wù)設(shè)備操作簡(jiǎn)單快捷,能有效提高借還效率,減少排隊(duì),能提升職工們的借閱體驗(yàn)和閱讀興趣。而智能管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)互通、統(tǒng)一集中管理,通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以了解和管理職工的借閱情況、圖書館存量等基本信息,還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,然后通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,可以為職工提供個(gè)性化服務(wù),同時(shí)也可以更好地管理職工閱讀行為。無(wú)錫共享職工書屋